2023年工作总结与2023年工作计划

发布 2019-07-21 05:33:00 阅读 1150

不知不觉中已经在世贸这个大家庭中工作接近两年时间了,在过去的2023年主要还是在楼层管理这个岗位中。作为基层管理者,要做好商户关系维护,租金收取,营销宣传,新商户进场装修等等,努力配合运营经理做好商场管理工作。现将本年度重要工作情况总结如下。

一丶在2023年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法,积累经验,依托岗位本身学习提高,当然也离不开领导及同事的帮助协调,掌握工难点和重点。

二丶2023年里重点工作主要有,家居馆租金收取工作,此项工作比较繁杂,也有小部分商户拖欠房租,同事们也是齐心商讨办法应对。商户难题协调,如设备检验出现问题留下的问题协商解决。商场对外宣传营销,新品牌的招商储备,和招商完成进场装修商户的手续办理等等,另外还有商场大型活动的筹办和执行。

三丶公司制定了完善的考勤制度,也是对大家工作有了考评,有力地促进大家管理水平的提升。

四丶主要经验和收获。

只有摆正自己的位置,钻研工作业务,才能更好的适应工作岗位。

只有主动融入集体,处理好各方面关系,才能在工作中找到状态。

只有树立夫服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

加强检查,及时整改,在工作中真确认识自己。当然工作中也存在很多不足之处,有的不安规定办事,工作有时会拖延,对新的东西学习力不够,也有的工作凭经验处理,不够大胆创新等。在新的一年里应该全部摒除。

为企业创造良好的工作环境和形象。

在已经到来的2023年,除继续完成上述本职工作外,还是要加强管理知识的提高,创新工作方法,提高工作效率。我也会继续努力,多想领导汇报自己工作中的思想和感受,及时纠正自身的不足和缺陷。公司也将商场品类调整方案确定,我将不遗余力的配合各级领导完成此项工作,只要我们这个团队要团结,工作中要合作,才能将我们的工作向前推进。

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