德江县人民医院。
急诊科。2016半年急诊就诊人次达17968，较去年同期增长9.17%；全科半年业务收入6979120.
57元，较去年同期增长25.1%，半年出诊2158人次。全体医护人员团结协作，努力完成各项政治任务，取得了一定成绩，现总结如下。
一、端正指导思想
在“十三五”规划下，今年以创建“三乙”为重点工作，规范急诊工作流程，加强急诊主动、积极服务意识，不断提高急诊业务、急诊技能。
二、工作业绩。
年上半年工作量统计。
院前急救情况：
年上半年工作量统计。
院前急救情况：
年与2023年工作量同期比较。
在加强主动积极服务意识，努力提高急诊技能，以不断满足患者需求。2023年的上半年中急诊就诊人次、急诊收住院人次、急诊科住院人次、急诊输液人次及半年业务收入等均有较大提高，特别是急诊业务收入以25.1%增长。
院前出诊次数较去年同期比较有所下降：同期接回病人数增加，空车返回率减少，转出病人数减少，执勤人次增加，产科转出病人数增加。
通过反复教育，每周、每月都作药占比超标讨论，急诊科药占比控制较好，每月控制在20%以内。
住院病人回访工作：2023年1月和4月出院病人全部回访完毕，而2月份共出院17人，回访11人，回访率65%；3月份共出院63人，回访32人，回访率51%；5月份共出院90人，回访27人，回访率30%；6月份共出院72人，回访50人，回访率69%。
三、急诊工作中存在不足。
1、门急诊病历书写不规范、不及时。
2、院前急救服务不规范。
3、医护患沟通技巧性差。
4、问诊不仔细、体格检查不详细。
5、急危重症患者评估不到位，6、开具辅助申请单不规范：无病史、诊断、无签名。
7、主动学习意识差。
8、出院病人回访不及时。
四、下一步工作安排与改进措施。
在三乙创建过程中，急诊科的建设是非常重要的，因此希望领导要高度重视急诊的发展。不能只是停留在嘴上，或只是评审期间重要，过后又不管了，要从人才规划、人才待遇、急诊设备设施等大力重视和支持。
1、目前急诊科只是在完成急诊医疗服务体系中的院前急救、院内急诊，而质量都是不高。急诊病房的建设也只是收治一些轻微的病人，或是达不到住院的患者，因此急诊科主要是加强急诊人才能力上的建设。
2、完成急诊任务，首要条件是要有人，要有人才，急诊科繁杂事较多，一些基础事务要完成，如院前急救工作首先要有人去做，才是有人高质量去完成；院内急诊首先是有人去完成，才能是有人才去高质量完成；在此基础上，为了提高急诊急救质量，保障患者生命安全，为“三乙”创建，必须建立好急诊重症监护病房，建设好急诊病房。
3、急诊科全科病房现只有杨秀文1名医生管理，最低要配足4名医生管理急诊病房。急诊重症监护病房要3名医生，才能运转。同时要按一定比例配足护理人员。
4、加强病史采集，认真做好体格检查，要针对性开辅助检查单，一切以病人为中心，加强服务，做好医患沟通。
5、认真填写辅助申请单，对影像反映的问题，对当事医生进行处罚。
6、加强门急诊病历督查，并与绩效考核挂钩。
7、鼓励科室人员加强业务学习，及时掌握前沿科技信息，提高业务水平以促进业务发展，定期写作**并发表。
8、加强重症病人绿色通道的畅通管理。
9、加强急诊风险意识和整体意识，规范院前急救。
10、加强回访监督管理。
德江县人民医院。
急诊科。2023年7月4日。
2023年半年工作总结,半年总结
时间过的真快，转眼进厂半年了。这半年的工作，心中有许多感慨，由于我个人的原因出现过一次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。由于新来，再加上对产品的不熟悉，错将cb200从齿当做cb125从齿发到装配线上，若不是线上的工作人员及时发现，造成的后果将不堪想象。回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也...
2023年半年工作总结,半年总结
2010年半年工作总结，半年总结。日月如梭 时光流逝，10年也过一半了，回头想想，上半年我都做了些什么？我的工作 生活是杂乱无章的，下面就上半年各个方面作以下总结 一 思想政治方面。思想是人的先驱动力，人说只有想不到的，没有做不到的，想到的都做到了。上半年我的脑子都没有空闲过，想的都是些乱七八遭的东...
2023年半年工作总结2019半年总结
2015年半年工作总结 2015半年总结。百度 年半年工作总结半年总结 这里给大家 到百度。半年总结半年工作总结年，我结合分管的电商部 前厅部 督导部，努力做好经营 管理和服务这三个方面的工作，具体如下。第。一 经营工作的主要目标和计划 经营工作的两项核心内容是努力增加营收和全力控制费用。那么，围绕...