平禹四矿掘进战线考核办法（试行）
为了提高安全生产，提高我队队干工作积极性及技术能力，根据公司的管理办法及结合我矿的实际情况具体规定，考核内容如下：
一、考评范围。
机电队干部。
二、考核内容及评分方法。
区队干部考核内容包括8个部分：带队伍水平，安全意识，个人技术、职业道德、工程质量，作风建设，安全培训，工人评价。
考核满分为100分，采用各部分得分乘以权重计算，各部分权重见附表。
区队干部考核评分表。
三、考核基本要求和标准。
一）机电队干部考核基本要求：
1、带队伍水平：主要考评被考核人员工作责任心、积极性，能够体现出区队的战斗力，干部职工团结和谐，有集体荣誉感，能够自觉维护区队利益，对待工作任劳任怨，并能出色完成生产任务，队务公开透明化精细化管理，充分体现公平公正的原则，成本管理和控制。
2、安全意识：主要考评被考核人员区队班组安全管理制度是否建全，各工种各岗位认真履行隐患排查工作，记录齐全，内容完整，现场跟班到位，无违章指挥现象，制定的区队安全理念和安全目标切合实际，区队人员全部持证上岗，了解和及时掌握职工的思想波动等。
3、个人技术：主要考评被考核人员专业技术水平，熟习和掌握作业规程或安全技术措施，掌握一通三防和防突及机电运输专业的基础知识。
4、职业道德：主要考评被考核人员文明意识、诚信意识、积极负责意识、奉献意识、集体意识、遵纪守法意识、工作态度。
5、工程质量：主要考评被考核人员临时支护措施到位，安全设施齐全可靠，日常工程质量合格，无不合格工程，作业规程和安全技术措施编制有针对性和可操作性，学习、贯彻和考试签字记录齐全。无失修巷道，作业环境卫生整洁，熟悉支护工艺和支护参数及质量标准。
6、作风建设：主要考评被考核人员劳动纪律和作风以及当月出勤率、迟到、早退、旷工、休假、参加班前会等方面情况。
7、安全培训：主要考评被考核人员按时按规定开展培训工作，建立健全安全培训制度并落实，培训有针对性、有目的、有计划、有记录、有考核，全员达到培训目的。
8、工人评价：主要考评被考核人员在工人中的威望，在工作中身先士卒，以身作则，在生活中关心和爱护职工，掌握职工的家庭状况和生活条件，积极帮助有困难的职工，能够真心为职工办实事。
四、考核方式及得分计算方法。
一）、考核由机电队队长严格按照评分表进行打分。
二）、被考核人员各部分考核得分乘以该部分权重之和即为考核得分。
五、考核结果。
根据考核成绩，将考核结果评定为优秀、良好、合格、不合格四个等次，具体评定标准为：
优秀：考核分数95分及以上，且比例不得超过同范围人数的15%；
良好：考核分数85分及以上，且比例不得超过同范围人数的20%；
合格：考核分数75分及以上；
不合格：考核分数75分以下。
比例计算采用四舍五入制。
凡有下列情况之一者，可直接定为不合格人员：
1、履行岗位职责较差，不能胜任本岗位的各项工作任务；
2、严重违反国家法律法规与矿井各种规章制度和作业规程，受矿井警告以上处分者；
3、由于工作失误，造成不良后果或影响较大者。
六、附则。一）、本办法由机电队负责人解释。
二）、本办法自公布之日起施行。
机电队干部考核表。
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