研发流程。
需求分析 →原型设计（经理级签字） →专家评审 →交互ｄｅｍ演示版） →用户测试 →视觉界面 （经理级签字）→切割编码 →发布跟踪 →需求分析（循环）
需求分析：a.商业目标，用户需求，品牌方向，分析竞争产品。
b.收集历史数据，总结数据报告。
c.选用户访谈，用户习惯报告，用户体验目标。
d.需求评审，出需求文档。总的来说是根据商业目的和uer（用户研究）两方面来确定需求。
视觉界面：基于交互的构架来制作界面。
a. 需求消化，头脑风暴。
b. 页面风格、布局确定，关键界面设计，文字及其他设计。
c. gui（图形用户界面）评审及gui方案确定。
审稿流程 每个编辑所发稿件，自己要认真审查一遍。
两个编辑负责同一个频道的，要互相将另一人的稿件复审一遍。三人组成的，则分工复审。专题、推荐文章原创文章需要总编最终审核发布。
编辑没有把握的稿件，总编审后再发；总编也没把握的文章，需要向运营总监批示，运营总监视情况申请ceo审批。杜绝自以为是，想当然的做法。
专题制作流程。
主管负责专题任务分配）→专题制作编辑提交主题策划方案→频道主编（审核签字）→总编签字→网页设计部主管（审核签字）→技术部主管（审核签字）→总编审核确认发布→添加到主页完成。
“互联网 ”时代与流程管理
其次，互联网时代需要流程管理吗？通常人们对流程的质疑，一方面源自于对流程的片面理解，另一方面源自于一些互联网公司的快速崛起。我不确定这些取得成功的互联网公司是否真的就不关注流程，但至少我以前的同事就在京东负责流程工作，京东对业务流程是做过系统化的梳理和设计的。我更想说明的是，流程对于企业的真正贡献，...
互联网公司产品经理职责
职责一 市场调研。指积极的研究市场以便了解客户需求，竞争格局，和市场运作。最终目标则是发现机会，来创造新产品及改善现有产品。通过以下方式来进行，与客户或潜在客户交流。与直接面对客户的一线团队 如销售和支持 进行交流。研究市场分析报告和文章。体验竞争产品。持续跟踪客户行为。其它类似的手段。通过市场调研...
互联网公司招聘那些事
因为天津卫视求职节目 非你莫属 中极具争议的一幕，招聘的话题令人意外地从五月下旬开始成为微博和各大 的焦点。创新工场ceo李开复在微博上发起针对该节目的抵制行动，将争议推向高潮。由于引发争议的嘉宾和发起 推动抵制行动的微博大佬都来自于互联网领域，互联网公司的招聘备受关注。李开复表示这档节目不仅对求职...