2023年度工作总结

发布 2019-08-11 19:40:20 阅读 5844

2023年,在公司领导关怀及同事的齐心协力的奋斗下,按照公司和项目的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的工作与努力,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将创意大厦物业服务中心一年来的工作情况总结如下:

一、日常管理工作。

物业服务部是突出硬件设施、工作环境、服务形象上的一个重要窗口部门,是一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着既定目标前进的一保障部门。物业服务部的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有会议安排、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

二、日常维修维护处理工作。

1、维护维修方面。全年共处理问题745起,已处理完成739起,正在处理6起,处理率达99%。其中水电维修240起,维护问题505起,企业报修130起。

全年处理问题主要集中在大楼内部漏水、渗水,玻璃更换,强弱电线路更改及空调维修问题。其中收到企业对大厦的噪音、厨房的油烟投诉。大多已处理好。

2、收费工作。全年收费工作完成得较好,除了小部分企业有原因缓交水电物业费外,应收的各项费用都已收回。企业入驻装修工作也按质按量地完成,最大限度地保障软件园分配入驻企业。

3、日常维护。今年按照年初制定的工作计划,顺利地完成创意大厦地下燃气开通、阳光玻璃顶更换、空调计量系统安装等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。

4、环境卫生。在维护大楼绿化、清洁卫生方面,不断地完善、改变管理方法,尽量地做到绿化完好、清洁卫生整洁,全年内未出现四害疫情现象,给创意大厦企业营造了一个舒适、温馨的家工作环境。

5、水电维护。主要对创意大厦水电维护及日常管理工作;全年水电月平均损耗率分别在2.2---2.

8%,严格控制在允许范围内;一、二期的6个配电房,14台电梯,两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常,无安全事故发生。

6、装修管理。按照年初的工作部署和计划,今年装修管理工作已逐步进入正规轨道,实施了统一编制新的装修服务协议及管理规定,合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞,并实行每日必须到装修户现场巡视登记制,做到发现问题及时及时处理,违规装修现象已明显减少、下降,未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉。

7、安全管理。今年安全工作总体较好,未发生消防及安全事故。在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想,应在对外来人员、车辆的出入管理多下功夫,避免类似或更为严重的事故发生。

三、加强学习,提高业务水平。

由于感到本部门的担子分量,物业公司员工的学识、能力和阅历与各任职有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,要求各员工加强在专业知识方面,多向书本学习、向领导学习,向同事学习,这样下来明显感觉到今年有了一定的进步。

经过大家的不断学习、不断积累经验、知识,均已具备了一定的工作基础,各自能够地处理日常工作**现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了较大的提高,保证了各岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

四、存在的问题和今后努力方向。

一年来,物业公司员工能爱岗敬业、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,物业公司多数员工非物业专业人员,许多工作都是边干边摸索,以致有时工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

第二,有些工作还不够过细,一些工作协调不是十分到位;

第三,相关的专业理论水平还不太适应工作的要求;

第五,水电亏损现象,主要原因是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡视管理不严谨,造成偷、漏、跑、冒、滴现象严重;

第六,现阶段,所辖物业基础设备设施已有很多快过保质保修期,所发生的费用现均为软件园所承担;

在新的一年里,应把提高物业专业管理、服务知识、工作水平作为培训、学习重点,为诚祥物业发展壮大,贡献应该贡献的力量。

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