p391思考题。
1、小王的薪酬改革思路是否有误？程序是否不对？
2、小王的薪酬改革遇到以上困难与矛盾，请帮助小王摆脱困境。3、小王的岗位评价方案有何缺陷？请提出修改意见。4、请结合本案例，分析企业应该如何实施薪酬改革。
答：1、①思路有误。小王的薪酬管理仅仅考虑到了岗位这一变动要素，并没有结合员工的自身素质和能力进行具体的量化，无法体现员工绩效之间的差异，缺乏激励作用。
程序不对。原因是缺少职位分析和薪酬调查。薪酬管理一般分为四个。
步骤：职位分析——职位评价——薪酬调查——确定薪酬等价。
2、①进行职位分析，确定各职位相对应的价值大小。
增加同一岗位的技术系列级别，不同胜任力的人有不同的薪酬级别。③针对同岗位职工采取奖励措施，多劳多得。
增大岗位薪酬的浮动区间，提高在职人员的工作积极性。
3、缺陷：①仅从岗位自身出发，没有考虑员工的特点，例如员工的技术水。
平，解决问题的能力也应考虑在内。
评价因素的分配权重不合理。
岗位责任所占分数较低，员工可能会缺乏责任感。⑵对经验的要求也过低了。⑶岗位工作量太大。
修改意见：①权衡评价因素。
定期对岗位的工作进行调查和分析。
4、①首先进行职位评价，确定各职位相对应的价值大小。②进行薪酬调查，确定各职位具体的薪酬水平。③划分薪酬等级，确定薪酬区间。④建立员工福利制度。⑤体现公平公正性和激励性。
第十章整理
第十章资料整理讲课稿。资料整理的阶段，是社会调查研究深化 提高的阶段，是由感性认识相理性认识飞跃的阶段，社会调查结果的可靠与否与质量优劣，很大程度上都取决于这个阶段。本章在说明资料整理的概念 意义和原则的基础上，重点介绍了文字资料整理和数据资料整理的程序与方法，阐述了资料净化的问题。其中重点是掌握文...
第十章作业
第十章静电场中的导体和电介质。一。选择题。1.有一带负电荷的大导体，欲测其附近p点处的场强，将一电荷量不是足够小的正点电荷放在该点，如图，测得它所受电场力大小为f，则。a 比p点处场强的数值大。b 比p点处场强的数值小。c 与p点处场强的数值相等。d 与p点处场强的数值哪个大无法确定。2.对于带电的...
第十章质量管理
第一节质量与质量管理。一 质量的含义及提高产品质量的意义。一 质量的含义 是指产品 过程或服务满足规定或潜在要求的特性和特征的总和。狭义的质量 指产品质量 广义的质量 除了产品质量之外，还包括过程质量和服务质量，即还包括工作质量。过程 指若干个程序或环节的连贯整体，如影响产品质量的设计 生产 操作 ...