班组会议管理制度。
为确保各班组管理有序推进，全面强化班组职能，进一步规范班组工作流程，确保班组会议制度化、科学化、规范化、常态化，切实提升班组管理水平，特制定《班组会议管理制度》。
一、目的：通过班组例会的形式，及时总结分析班组工作中存在的问题，明确班组工作重点和工作目标，讨论制定班组工作计划和实施办法，安排部署班组工作具体任务，确保班组工作质量不断提升，切实强化各单位基础管理水平。
二、适用范围：
本制度适用于机械二队所有班组。
三、例会制度具体内容：
各班组根据工作安排和实际工作需要，认真开好班组例会，详细做好会议记录，切实破解实际问题，不断改善工作缺陷。
一）班前例会。
1、周期与时间：每班前10—20分钟，特殊情况需要延长会议时间由班组临时决定。
2、参会人员：各班组根据会议内容确定参会人员。
3、会议地点：各班组根据需要确定会议地点。
4、会议内容：
1）班前点名：所有参会人员以班组为单位到指定地点集合，等待班组长点名。
（2）班前排查：
查衣着：检查工作服穿着情况，有无不符合要求；
查安防：检查安全防护用品是否佩戴正确；
查人员精神状态：观察员工是否有班前饮酒、情绪波动等不利于工作的状态，确保员工精神饱满，能够以最佳状态投入工作。
3）班前学习：根据工作需要，组织学习公司文件、传达公司的会议内容、读书活动交流。
4）布置工作：
①交问题：分析上一班工作中存在（遗留）的问题；
交任务：提出当班工作重点和目标任务，并分解到人；
交方法：明确当班工作的具体实施办法和要求；
交安全：分析存在的安全隐患，制定防范措施，并落实安全责任。
5）安全宣誓：宣读各班组安全誓言；
6）会议总结： 总结提炼会议内容。
二）周例会。
1、例会周期：每周三，上午九点。特殊情况需要延期召开需提前通知各班组。
2、主持及参会人员：会议由班长负责主持，全体人员参加。
3、会议内容：
1）会议讨论：
对本周的工作进行一个概括性总结；
对本周工作中存在的问题分析及改善，同时建议每人提出个人意见；
工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决；
其他临时性工作的完成情况说明；
3）会议安排：对下周工作进行部署及安排；
4）会议总结： 总结提炼会议内容。
三）民主生活会。
1、例会周期：每月下旬进行。特殊情况需要延期召开需提前通知各班组成员。
2、主持及参会人员：会议由班长负责主持，全体人员参加。
3、会议内容：
1）会议讨论：
对本月出现的事情进行民主讨论和投票。
对本月工作中存在的问题分析及改善，同时建议每人提出个人意见；
对员工工作中有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决；
其他临时性工作的完成情况说明；
会议安排：对下月工作进行部署及安排；
会议总结： 总结提炼会议内容。
4）核心小组会议。
1、例会周期：根据实际情况每月一次，如有特殊情况，根据需要增加会议次数。特殊情况需要延期召开需提前通知各班组成员。
2、主持及参会人员：会议由班长负责主持，全体人员参加。
3、会议内容：
1）会议讨论：
对本月的工作进行一个概括性总结；
对本月班组工作中存在的问题分析及改善，同时建议每人提出个人意见；
工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决；
其他临时性工作的完成情况说明；
会议安排：对下月工作进行部署及安排；
会议总结： 总结提炼会议内容。
（五）特殊例会。
如有进行特殊例会时，经队室下达到各班长后由个班长组织进行。
四、会议要求。
1、参会人员须准时出席会议，不得迟到，不得无故缺席，确实不能参加例会需请假，参会情况纳入员工考核。
2、会议精神要落实到工作实际中，不能搞形式主义。
五、会议记录。
1、班组中有专人负责会议签到、会议内容记录并做会议考核；
2、各部门与会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容应详记。
六、本制度自下发之日起开始实行。
七、本制度由机械二队负责解释。
部门例会制度
制度。2012年02月21日。第一章总则 第1条为加强部门之间的工作协调，统一工作步伐。使各部门工作有条不紊地按计划执行，提高各部门的工作效率与管理水平，及时部署 安排 调整 检查内部工作，及时发现工作过程 现的问题，纠正工作中的偏差，实现有效管理。定期对工作任务和日常管理进行检查考核，更有效的完成...
工程月度例会制度
1 会议纪律 准时参会，不迟到 不早退，开会时关闭手机 或处于振动状态 不开小会，提前准备会议材料，汇报时言简意赅。2 主持 文志成。3 会议组织 计划处。4 参加会议单位。科技开发处物资 处项目部机动处工程处造价中心审计处财务处安环处项目所属单位监察处 纪委 企管处计划处等。5 会议时间及地点 每...
乡村医生例会制度
双河镇卫生院乡村医生例会制度。为了完善乡村一体化管理，掌握全镇各卫生室阶段性工作进展情况，安排部署卫生工作，更好地完成各方面的工作，特制定本例会制度。1 乡村医生按照卫生院的安排，每月定期 25日 例会，若有紧急任务将根据情况增加例会次数。2 每月例会不得缺席，不得迟到和早退，有事必须请假，无故不参...
党建工作例会制度
一 党支部坚持每月召开一次党支部书记例会，做到按时召开 形成制度，因特殊情况需提前或推迟召开，要事先通知。二 例会要以党建工作为中心议题，认真听取各位党员前段的工作情况汇报 交流工作经验 结合本单位 本部门的实际，讨论制订下段工作计划 定期分析研究在新形势下党建工作的新情况 新问题，不断提高党建工作...
安全生产工作例会制度
3.2 安委会 安全例会应有专门的会议记录，并指定专人负责记载，会议有关材料 记录列入档案管理保存 3.3安委会 安全例会开会时必须将手机设置为关机或振动状态 3.4安全例会参会人员必须5分钟提前到场，不得迟到 早退，特殊情况需单位派员顶替参加 3.5安全例会实行点名制，无故迟到 缺席等按照公司专业...
公司月例会暂行制度
公司月例会管理制度暂行制度。一 总则 一 二 三 四 提高公司的管理水平，实现有效管理，促进公司各部门之间的沟通与协调 提高各部门的工作效率 追踪各部门的业绩进度 集思广益，人力资源共享，提出改进性及开展性的工作方案 协调各部门的工作方法 工作进度 人员及设备的调配。二 参加部门及人员。一 公司各营...
项目生产例会制度
项目部每日生产例会制度。大连三川建设集团股份 二零一三年十一月。目录。项目部每日生产例会 2 第一条 目的 2 第二条 适用范围 2 第三条 职责分工 3 第四条 工作流程及形成的效果 3 第五条 激励措施 3 第六条 附件 3 附录一项目部生产例会会议纪要 3 附录二项目部生产例会会议签到表 3 ...
质量管理例会制度
一 例会模式与依据。质量管理例会是各类组织按照pdca 计划 实施 检查 总结 的科学模式定期进行动态质量管理的规范模式。为确保公司质量管理活动绩效获得持续改进，制定本制度。二 职责与质量活动规律。例会活动适用于公司 医院 科室 质量管理组织。每位成员依据自身岗位及部门职能承担质量管理职责。各级主任...