一、 人力资源部组织结构图：
二、 人力资源部业务流程：
1、 人力资源管理基本框架流程为：
2、 每一块工作相应的子流程如下：
招聘流程：（见图2.1）
培训流程：（见图2.2）
绩效管理流程：（见图2.3）
薪酬管理流程：（见图2.4）
所谓职位说明书，主要是针对职位的职责、衡量标准、在流程和组织架构中的位置、职位人数设置、任职资格设置等所做的一个文本化的说明书，对岗不对人。
我的意见还是要先把公司的主业务流程画出来，然后描述出主业务流程涉及的几个大的工作流程，再到每个环节的小流程，可以细到每个环节需要怎样分配资源。在保证业务流程畅通的基础上，设置岗位，制定职位说明书，根据公司的发展现状，决定采取一人多岗或一岗多人。
有了流程，要设置如何监控，事实上，有了流程，监控点也就好找出。“管理”，简言之就是一方面调动人员的积极性去工作，另一方面要合理监控，保证工作不出错。
人力资源部工作流程
1 工作流程。一 招聘流程 1 先微笑迎接接待每位应聘者，看到应聘者进门要起身迎接，不得你坐着指着人家坐沙发填写简历表。2 引导应聘者填写我公司的应聘表，应聘表要填写的清楚明细，特别注意把个人 与紧急联络人 填写好。3 作为招聘专员给每位应聘者耐心的解释清楚每位岗位的情况及薪资待遇等相关信息。解释完...
人力资源部管理制度及工作流程
大阳实业 集团 人力资源日常管理规定。考勤规定。第一条 作息时间。集团员工正常工作时间 冬季作息时间 上午08 30 12 00 下午13 00 17 30 夏季作息时间 上午08 00 12 00 下午13 30 17 30 广仁铁塔制造 员工正常工作时间 冬季作息时间 上午08 30 12 00...
人力资源部培训主管岗位职责及工作流程
一 岗位职责。层级关系。直接上级 人力资源部经理。直接下属 文员。工作内容。1.全面负责培训 督导工作和酒店各级管理人员 员工的培训工作。2.根据酒店在管理 服务上存在的问题，分析培训需求，制定酒店年度培训规划和月度培训计划。根据审批的培训计划负责培训实施并根据企业的变化及时做出相应的调整。3.负责...