五连农业生产总结。
六十六团五连。
2023年11月5日。
2023年五连农业生产总结。
2023年即将过去，在团领导的正确领导下，连队领导干部和全连职工的努力下，五连农业生产得到有效的开展。2023年五连农业生产总结如下：
2023年五连具体作物种植布局如下，温室大棚635亩、玉米制种571亩、甜菜152亩，薰衣草61亩、小麦203亩、露地蔬菜178亩、葡萄25亩、树上干杏树直播建园40亩、棉花8亩、商品玉米285亩、蓖麻60亩。其中甜菜超额完成团生产科下达的生产任务，制种玉米因隔离区影响和大条田2023年小麦种植造成无地可播，离团生产科下达的任务少29亩。
一、 在农业生产思想工作方面：
1）连队班子工作方式方面：连队班子统一思想，严格完成团下达的生产指标、农业生产技术指标。具体工作分工明确，在农业生产的农忙时期，能够科学正确的做到分工不分家做好协调好连队各农业生产口子的工作。
工作中相互配合，支持。出现问题民主集中，不搞一言堂。出现问题，分析问题、解决问题，不相互拖委。
有效的开展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。
2）连队职工群众思想教育方面：以身作责，服务职工群众，连队连队领导干部大力做职工群众的思想工作，2023年五连制种花期不遇（全连668.2亩平均产量205公斤）职工群众收入低。
2023年开春种植制种的积极性大大减弱，好多职工群众准备种植其他作物，有不少职工群众将蓖麻种子已经买好准备种植。连队班子大力介绍品种特性。春播中两位领导进行了科学的分工，连长、书记负责跟机作业检查播种质量，出现问题及时处理，副连长负责及时通知职工领取农资，同时负责整地机、播种机、打药机的调动、连队小麦的化控、制种玉米父本的点播。
统计、会计负责连队土地费用等财务收取和春播的后勤工作。职工对种植制种的情绪大大减弱，从4月10日到4月18日春播春耕生产结束。在春播阶段，连队班子团结一致，连队两位领导的科学决策、职工群众努力配合、上下齐心，抢时间、赶进度，严格把播种质量关。
职工群众在思想上对种植订单作物有了明显的积极态度。
3）连队农业生产管理---思路方面：
五连耕地面积小，又是代耕单位，农机是五连农业生产的瓶颈。连队领导干部团结一致，集思广益。从“早”抓起，抢墒播种，开展在了春耕、春播的统一撒肥料、统一土壤封闭、连夜播种等改革性工作，连队各项农作物在4月18日播种基本结束。
为2023年的丰产奠定了坚固的基础。
二、强化农作物的管理扎实落实常规技术。
1、点父本方面：在制种点父本关键技术落实上，连队进行改革，采用点父本卡连队于职工一式二份并该有公章种植户签字，连队保留存根，种植户按照卡上的具体内容进行点父本。
2、中耕管理方面：连队采取统一中耕，根据作物的具体生理指标，制种玉米、甜菜在5月3日一次中耕全部结束，5月17日二次中耕结束，制种玉米6月2日培土施肥结束。甜菜5月28日三次中耕结束，6月15日培土施肥结束。
3、在定苗、去杂管理方面：制种玉米5月3日定苗结束。制种玉米开展苗期、拔节期、一水后、去雄前四期去杂工作。甜菜在3-4叶期进行间苗，在6-7叶进行定苗。
4、植保方面：病虫害的防治工作是连队开生产工作的重中之重，连队始终坚持“预防为主、综合防治”的植保方针，努力将物理防治和化学防治有机结合，力争使我连的病虫害防治工作各项措能落到实处，防治能达到效果。（1）在制种玉米病虫害防治方面：
全连制种田块条田封锁3次，两次中配有除草剂作用明显，地方放牛羊的今年少多了，有力的控制牛羊红蜘蛛的传播。同时连队开展专题的红蜘蛛的防治知识讲座，特别是种植温室的职工进行了重点要求。连队在制种管理中。
开展了统一的玉米瘤黑粉病的防治同时并备有多种叶面肥。开展了统一的全田红蜘蛛防治工作并配有多种叶面肥。在制种玉米化控的同时严格按照指标化控并配有防红蜘蛛的农药。
（2）在甜菜病虫方面：全连甜菜分别在5月10日、5月25日、6月5日进行了三次统一的病虫害防治同时进行叶面追肥。
5、在投入方面：制种玉米底肥每亩二胺45公斤，钾肥5公斤，追肥二铵5公斤、尿素35-38公斤。甜菜底肥每亩二胺45公斤，钾肥5公斤，追肥二胺5公斤，尿素35公斤，钾肥5公斤。
小麦每亩底肥二胺25公斤、追肥二胺5公斤，尿素20公斤。薰衣草每亩追肥二胺20 公斤，钾肥5公斤，尿素25公斤。饲料玉米追肥二胺25公斤，钾肥5公斤，尿素30公斤。
葡萄每亩有机肥4吨，二胺60公斤，尿素40公斤，钾肥40公斤，铁肥5公斤。
6、农机管理方面：严格按照农机管理要求，持证上岗。同时加强农机作业的理论知识的学习，按照指标进行操作与落实，连队干部与农机手进行有机配合，在甜菜、制种玉米、一年生薰衣草等作物根据的具体长势进行合理的中耕、收获。
并于农机户签订农机安全作业协议，对违规操作的农机手连队进行一定的经济处罚。
7、改革创新方面：
1）强化制种玉米的统管力度，统一管理落到实处，开展了统一土壤封闭，整地。
2）由于连队人事变动，根据连队生产发展的需要将连队分成6大块，并经研究决定安排了6个条田长，协助连队生产领导、配水员、农机手做好生产工作。
3）开展了一事一议连队主干渠的清淤工作。
4）一年生、二年生薰衣草开展了深中耕工作。
5）条田封锁配合除草。
6）种种玉米、甜菜、小麦的统管工作。
7）饲料玉米开展了80多亩的化控实验。
三、晒场、工房管理方面：
为了保证连队农产品的质量、连队对加大对工房、晒场的管理力度，并制定了相应的管理办法。连队晒场相当有限，在秋收根据面积进行化分，有效的杜绝以前的乱占乱堆现象，按照连队的的计划，实现了制种玉米两次收割结束。同时为连队其他作物的收获赢得了时间和晒场空间。
工房管理中，牢固树立安全第一。连队布置专人管理，根据连队的总体计划开展了、小麦清选、薰衣草加工、制种玉米的清选，入库，出库。
四、在条田、渠道、干河子大坝管理方面。
1）强化条田管理，提高职工群众的条田种植积极性，连队采取了9---17地的订单作物的统一种植，统一落实条田作物技术实施。对条田管理好的连队在生产大会进行表扬，对管理差的连队在生产大会进行批评。（2）强化渠道管理，由条田长统一带领各种植户进行渠道的清理，保障灌水工作的有效开展。
对不修渠道的种植户，连队进行一定的经济处罚。（3）保障干河子大坝的安全是五连农业生产的首要问题，连队对干河子大坝进行强化管理，并布置专人监管干河子的汛情，先后对大坝进行了9次加固维修，并进行干河子大坝人工植树护坝工作。
五、在温室、葡萄等园艺作物管理方面。
五连温室种植在全团历史时间较长，职工群众掌握的技术较为全面。全连有85%的职工群众种植，温室种植面积达650亩，320多座。温室种植是职工群众的收入的主要**。
连队在温室种植中，加强管理与服务、提供市场信息。进行分片分区的统一种植，并组织职工进行统一销售。在葡萄等园艺作物中，进行阶段性技术指导。
连队鼓励在温室种植区的小块地种植葡萄等园艺作物。
六、在种地与养地方面。
连队强化各项农业技术措施的落实，连队1300亩多秋作物，进行秸秆还田、在秋翻之前每亩撒尿素10公斤，腐熟秸秆，提高土壤肥力，同时进行条田冬灌，降低明年的病虫害房子发生的指数。并开展200亩小麦收获之后及时进行了复播工作。
八、大宗农作物产量与收益方面。
2023年各项技术落实，职工群众的努力。五连农作产量明显上升了一个台阶。制种玉米平均产量达到595.
4公斤获得了喜人的成绩，全团第一，每亩平均纯收入达1100元。甜菜平均产量达到5.5吨，每亩平均纯收入达850元。
制种小麦平均产量达到483公斤，每亩平均纯收入达350元，复播油葵达550元。饲料玉米均产量达到980公斤，每亩平均纯收入达750元。
九、存在问题、补救措施和2023年工作努力方向。
1、在春播工作中，时间紧，昼夜播种质量基本达标。也出现段条现象，农机驾驶员疲劳作业，业务知识有点欠缺。跟机的职工群众尽管两位领导进行多次指导，跟机的职工群众没注意种箱的种子，发现后及时进行补救措施。
2、五连春播面积1300多亩，全连抢墒播种面积达1100亩。从4月18日播种结束后，到4月27日未降雨，温度较高，有2户小块面积出现商情欠缺种子未发芽，连队及时采取浸种补种，点播3期父本。
年连队农业生产努力方向。
1）完成团下达的生产任务。
2）2023年的成功经验继续推广。
3）强化干河子、渠道、工房、晒场的管理。
4）在2023年产量和经济效益的基础上提高8%。
综上所述，五连2011的农业生产总结。
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