XX公司部门周 月 工作报告管理规定

发布 2019-08-14 22:12:20 阅读 9310

文件类型。

规定v1.0

xx公司名称。

标题。执行部门。

版本编号页码文件级别。考核部门。

部门周(月)工作报告管理规定。

各部门中心。

监督部门。行政人事部。

总经理、行政人事部。

1.目的:为了进一步加强目标管理、计划管理、过程管理、文档管理和绩效管理,深化高层管理人员的问责制度,进而实现公司的科学管理和高效管理,更好的达成公司战略目标,结合《xx公司高层管理人员例会制度》,特制定本制度。

2.要求:2.1报告由各部门(中心)负责人或者项目负责人按照附件模板格式填写。(注:日后报表模板将按。

部门单独编订,另文发布。)

2.2报告以电子邮件和纸质文档两种方式提交到行政人事部经理处,由行政人事部经理整理汇总交总。

经理批阅。2.3周报告递交截止时间为每周六中午12:00前,月报递交截止时间为月初前三天。因公外出的且确。

实无法及时发送报表的,经提前申报,可拖延到周末发送,并**通知总经理助理,防止遗漏。2.4报告由总经理进行批阅,可加具点评意见或工作指示,也可口述由行政人事部**,没有具体意。

见的,应注明“已阅”,批复应注明批复日期。

2.5领导批复将通过高管周例会、月度会议或其他方式反馈给报告人。

3.报表的应用。

3.1工作报表用于日常的(绩效)管理以及高管例会。

3.2工作报表及批复原件由行政人事部统一汇总存档,该资料将作为管理人员绩效考核重要依据。

4.附件:部门周(月)工作报告表》

以上规定,从公布之日起试行,2023年03月01日正式实施。

编制日期。审核日期。

批准日期。

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