2023年终总结

发布 2019-08-16 02:35:20 阅读 7973

匆忙、学习、感激,2023年体会最深的就是这六个字。对于本人来讲,2023年确实带来了许多惊喜与挑战。2023年让我人生迈入了另一个转折点,这种感觉跟同龄同胞来讲是体会不到的,机遇与平台给予我了展示自己的更大舞台。

报告年年写,今年想总结的基本都列入各项汇报工作中去。所以,今年报告就以感触明辉开始,点点滴滴的感受作一报告。

年轻人踏上优质平台。明辉,近4年的生活,感触颇深。明辉平台给予了我许许多多展示和学习的机会,从一线生活至行政管理工作到如今经营管理,最大的感受是作为年轻人只要找准目标、方向,诚恳、虚心学习和聆听,机遇就不会擦身而过。

而在我脑海中最为重要的是一个“忠”字,一个男人,一旦离开“忠”字,也就丧失了半边灵魂。从部队做一个忠诚卫士转到公司做一位忠诚员工,对于我来讲是一个时刻需铭记的要领。而作为如今明辉年轻一代的管理者,我会将所领悟的告知年轻人。

“想干事给机会、能干事给舞台、干好事给平台、有作为才有机会”。

学习与实操共进。2023年从清华大学营销班毕业后,从中学习了不少关于企业营销与品牌建设的知识,通过与同学互学、互通,更加了解了企业经营的一些相关知识要领。2023年7月,特殊意义,人生迈入重要转折点,从行政管理跨越经营管理。

近半年来,从内部改革至客户开拓方面得到了略微提升。至接手后员工的重组建设、班底培养都相应的有所提高。实操过程中,坚持走“能者上庸者下”原则,除保留仓库、采购、营销技术工程师一名员工后,其余员工全部换血,短时间内各项工作颇受打击,但在各方面人员的共同努力下,10月份正式重组完毕,立即见效。

“悟”,聆听各方意见转换实际操作方式,真正领悟所讲、所听的点点滴滴,对自身提升得到了很大的帮助。企业管理分为经营与管理,定位、谋划与执行都必须跟进,我始终明知“拍板失误比**还严重”。作为目前事业部第一负责,从前的成功等于什么?

超前意识+市场机遇+拼搏努力;未来的成功等于什么?定位+谋划+执行+风险管理。

学会感恩才能体现内涵。历经明辉事业4年许,得到了许许多多的人帮助与指点,感谢身边所有栽培自己的人。熟读“**规”不久,才发觉中国上下五千年文化的蕴涵,**规教育的是一个孩子应如何懂得礼节和责任。

只有学会感恩,我们才能明确责任;只有学会感恩,我们才能体味真情;只有学会感恩,我们才能感受幸福,享受生活。现在许多年青一代缺乏感恩意识,作为独生子在家的地位可谓是“位高权重”。全家一切以孩子为中心,而孩子们从小到大都是扮演被爱的角色,久而久之,很多孩子认为从家长那里得到东西是理所当然的,生活中只知道索取,不知道回报,自然不会想着去关心别人和感激他人。

作为企业也是一样,我与不少企业家沟通后,他们都是一样的体会,如今的老板不再是老板,如今的员工也不是员工,员工成了老板,老板成了打工者。问题都出在“感恩”,老板通过经营后懂得企业发展要靠员工,把所有一切成功都谦让给了员工,而员工呢?却遗忘了自己的本职和责任。

成王败寇,明年放手一搏。明年的目标很艰巨,但我也只能放手一搏。如今的我,已不是一个人战斗的我,我身后的员工,我身边的年轻人,我肩负的重任就是如何证明我自己,证明年青一代也能行。

我熟知我还有许许多多不足之处,但我坚信只要带着“不抛弃不放弃”,自己一定能成功。

黑夜给了我黑色的眼睛,我要用它寻找光明!

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