05运行部运行岗位职责管理制度

发布 2019-08-23 21:30:00 阅读 4395

目次。1 范围 1

2 规范性引用文件 1

3 总则 1

4 各岗位工作标准 1

4.1 运行部主任岗位标准 1

4.2 运行部主任助理岗位标准 1

4.3 安全培训专工岗位标准 2

4.4 机电炉专工岗位标准 2

4.5 运行部管理员岗位标准 3

4.6 总值长岗位标准 3

4.7 值长岗位标准 3

4.8 机长岗位标准 4

4.9 值班员岗位标准 4

4.10 巡检员岗位标准 5

4.11 化学主管岗位标准 5

4.12 化**行人员岗位标准 6

4.13 除灰脱硫主管岗位标准 6

4.14 除灰脱硫运行人员岗位标准 7

5 附则 7

运行部运行各岗位工作标准。

本标准适用于运行部本部门所有人员。

2.1本标准引用《中国国电集团公司发电企业基础管理标准》

2.2凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

为确保机组安全经济运行,必须规范运行部各项工作,部门各个专业和岗位应职责明确,分工管辖界限清楚,高效优质完成各项任务,特制定本管理标准。

4.1.1 运行部主任是运行部安全生产的第一责任人,对运行部所辖专业的安全生产负有全面的责任;

4.1.2 负责建立健全并落实运行部各级人员的安全生产责任制;

4.1.3 运行部主任应坚决的贯彻公司经理下达的生产指令,并按照电业安全生产的有关法规、法令、指示、政策结合运行部生产的实际情况,制定具体的、可执行的办法并予以贯彻;

4.1.4 及时了解安全生产情况,定期听取安全监督部门的汇报。定期主持安全分析会议,及时组织研究解决安全生产工作**现的重大问题;

4.1.5 运行部主任应经常性的、有针对性的对本部门员工贯彻“安全第。

一、预防为主”的安全教育,认真组织开展多种形式的安全活动,使全体员工建立起牢固的安全思想;

4.1.6 运行部主任应定期对本部所管辖范围的生产设备、生产现场、生产岗位进行安全生产、文明生产的检查,制订与执行有关厂部、本部的整改意见;

4.1.7 运行部主任在得知事故信息时应及时赶赴现场或指派有关人员赶赴现场组织事故处理直到处理完毕。事后应以“四不放过”的原则对事故组织分析,总结经验教训,制订事故对策,并贯彻实施;

4.2.1 主任助理应协助主任做好运行部的管理工作,对于分管范围内的生产工作负有直接的责任;

4.2.2 主任助理应根据发电生产的实际情况及设备存在的问题,制订有针对性的运行安全措施、相关技术命令及提高安全水平的运行操作方法等;

4.2.3 主任助理应定期巡视检查分管范围的设备运**况,提出有针对性的整改意见,并督促整改;

4.2.4 主任助理应协助主任做好事故原因的技术分析工作并根据“四不放过”的原则做好事故调查、技术资料收集及事故档案的编制、保存工作;

4.2.5 主任助理应按照本部制订的计划,指导帮助各值、专业开展安全活动,宣讲事故通报,检查各值、专业安全管理工作,提高运行部总体安全水平;

4.2.6 主任助理应定期分析管辖范围的生产安全趋势,提出改善意见、建议、设备改进方案、反事故措施等,审阅其它部提出的相应措施,并提出布置措施;

4.3.1 根据运行部工作的特点,在安全第。

一、预防为主的安全生产总方针指导下,从事发电生产第一线的安全监督、安全检查、安全防范、消防安全工作;

4.3.2 认真落实完成厂部及本部布置的有关安全生产、安全管理工作的各项任务;

4.3.3 认真按“四不放过”的原则完成有关事故及不安全情况的调查、分析、收集保存有关事故的资料档案,建立安全管理的各项台帐。

4.3.4 根据厂及部门下达的培训工作计划,完成各项培训管理工作,落实组织并参加本部对值班员以下岗位的考试、评议工作及对值班长资格的初考工作。

建立完善本部人员的培训档案、资料;协助部领导完成对值班人员的岗位日常培训。

4.3.5 负责本部群众性科技活动、合理化建议管理工作。协助部门领导做好运行生产质量管理。

4.3.6 负责本部门文明生产的管理工作,参加厂、部二级巡回检查,落实有关整改项目的实施。

4.3.7 负责各值、化学、除灰脱硫专业班组的建设工作,定期检查各值各班组的基础管理工作。

4.3.8 负责安排轮值班安全活动的内容并进行督促检查。

4.3.9 负责在每月30日前拿出各值、班组的安全考核、培训考核和班组建设考核意见并上报主任助理。

4.3.10 完成部领导布置的其它工作。

4.4.1 负责运行部现场技术管理工作和阀门铭牌、设备标志管理等。包括规程、系统图的修改及设备异动后的增删、命名、铭牌标志的更换,定期检查,修改等。

4.4.2 负责与燃料部每天做好机组的燃煤配备工作,确保机组安全经济运行。

4.4.3 负责安排机组正常运行方式及设备停、复役的管理,合理安排值长岗位作业计划,督促各值认真执行。

4.4.4 负责电气、热机标准操作票、系统隔绝卡、检查卡的编制和管理,包括卡的增补、修改、更换等。

4.4.5 负责相关技术措施的制定,并监督实施。

4.4.6 完成由主任或主任助理布置的临时工作。

4.4.7 督促各运行值与调度勤联系、汇报,争取全面完成和超额完成上级下达的各项经济指标。

4.4.8 负责安排各值的技术培训和培训台帐的检查。

4.4.9 负责布置运行分析题目和检查落实情况。

4.4.10 每月30日对值内的检查和考核意见交主任助理。

4.4.11 每月参加两次值内的安全活动。

4.5.1 负责本部考勤统计,编制各类行政管理所需的专门报表,并对数据的准确性负责。

4.5.2 负责本部门办公、劳保等用品的计划编制、上报、物品领取、保管和发放工作。对物品的保管和准确发放负有责任。

4.5.3 负责本部所有的办公桌、椅,各种低值易耗品和大件耐耗器具的申购、登记和管理工作。

4.5.4 负责专项奖金的制表、分发工作。

4.5.5 负责厂部各类文件的收签、传阅、存档和保管工作,并根据各类文件的要求,对帐目的准确性负有责任。

4.5.6 负责收、发本部门生产用有关部门记录本、表、各种通知。

4.5.7 负责复印机、管理用微机的保管、保养工作和内部通知等打印工作。

4.5.8负责本部门领导交办的其他工作和协助厂各部门做好有关部门的突击工作。文件、资料,并负有整理和保管责任;

4.6.1 对机组运行方式、停复役方式及程序实行管理,包括编制计划、督促实施、计划调整协调及总结;

4.6.2 对机组大、小修所有工作票的开竣工作出合理安排,并督促各值执行;

4.6.3 负责运行部现场技术管理工作;

4.6.4 负责对四个值班组建设的管理、检查、评审工作,负责运行部值(专业)的动态考核工作;

4.6.5 做好锅炉燃煤配煤工作,提高安全经济运行水平;

4.6.6 负责集控室用资料、档案、系统图、各种登记及台账的管理。

4.7.1 值长是全厂生产设备安全经济运行、调度操作、事故处理指挥者,也是本值运行人员的行政负责人。

4.7.2 负责全厂生产设备的合理调度及经济运行,确保设备在最佳状态下运行;

4.7.3 按照上级调度的命令,组织当班期间全厂运行值班人员完成负荷调度曲线;

4.7.4 领导和组织全值人员精心地操作与调整,精心地监视,认真地检查,以保持管辖范围内发电生产设备的安全和经济运行。

4.7.5 领导和组织全值人员,正确迅速地处理各种事故和异常,采取各种措施努力把事故造成的损失减少到最小限度。

4.7.6 对本值认真执行技术纪律、劳动纪律、文明生产的有关规定负有责任。

4.7.7 认真执行“二票三制”中的有关规定,认真做好设备试运行工作。正确执行好各项安全措施及隔绝措施,以确保检修工作的顺利开展及检修人员的人身安全。

4.7.8 负责本值运行人员的培训及行政管理。

4.7.9 认真执行厂发有关部门各项行政、技术管理标准确保全值有秩序、有规范的完成生产、行政管理工作。

4.7.10 按班组建设工作计划要求,认真搞好班组建设活动,把全值建设成一个安全、基础扎实、管理良好、文明团结及有良好运行素质的集体。

设备运行部管理岗位职责

4.6.4 每月对各车间设备维护 点检工作提出考核意见。4.6.5 做好设备维修后的质量验收工作。4.7 固定资产管理员。4.7.1 设备部门负责固定资产的实物管理,做好帐 卡 物一致,与财务部门做好日常管理工作。4.7.2 负责做好新增资产的前期管理工作,施工投产后的验收及移交管理。4.7.3 各...

锅炉运行岗位职责

一 班长的岗位职责 班组长行政上受作业区的领导,生产上服从作业区和调度的领导。班长是本班的第一安全责任者,应严格贯彻执行安全生产各项规章制度,组织安全活动,切实做好班组各项安全管理工作。3 组织带领职工搞好班组的安全生产管理工作,全面完成各项经济技术指标。加强班组基础管理工作,认真做好各项原始记录 ...

各种岗位职责及管理制度

汇编。细巷中心小学。2015年3月1日。目录。一 各种岗位职责。一 校长岗位职责3 二 副校长岗位职责4 三 教导主任岗位职责4 四 总务主任岗位职责5 五 政教主任岗位职责6 六 少队部辅导员岗位职责7 七 班主任岗位职责8 八 生活辅导员岗位职责10 九 值周员岗位职责11 十 门卫治安员岗位职...