餐饮服务创业计划书

发布 2019-08-25 00:09:00 阅读 9065

nanjing university of technology

创业计划书。

工程1001班。

12号。范成玮。

创业计划书。

企业名称尚品餐饮馆

创业者姓名范成玮。

日期2023年2月28日

通信地址: 南京市浦口区

邮政编码210000

**187958006

传真025584630

电子邮件:

一、企业概况。

二、创业计划作者的个人情况。

三、市场评估。

四、市场营销计划。

五、企业组织结构。

六、固定资产。

七、流动资金(月)

八、销售收入**(12个月)

九、销售和成本计划。

十、现金流量计划。

一、 企业概况。

主要经营范围:

本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为100平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及休闲餐饮等。

早餐以我们江苏小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有我国各种口味菜式。

而休闲餐饮又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。我们餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

企业类型:生产制造 □零售 □批发 √服务 □农业 □新型产业。

传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况。

以往的相关经验(包括时间):

虽然我之前没有开过餐馆,但我平常很喜欢做菜,还喜欢看一些做菜之类的书,所以我对经营餐馆很有信心。我还有做前期的大量的资料查阅,基本上了解要开一个餐馆的基本情况。而且我打算到我一个经营饭店的亲戚店里去学习一段时间,去了解整个运作的过程,这对以后的经营会很有帮助。

而且我在某公司上过班,在一些为人处事方面也学到了一些东西,我想一定有用的。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

1、现在正在读工业工程专业课程。

年我参加过syb师资培训班。

三、市场评估。

目标顾客描述:

主要客户群是针对学生,老师的,但是学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多**(如:音响)等形式的简单广告即可添加我餐馆的知名度。

市场容量或本企业预计市场占有率:

我们学校的人口大概有2-3万左右。我们店位于学校最密集的地区。我们学校大概有90%左右的学生会吃早餐,午餐,晚餐。所以我们家的店发展的余地很大啊。

市场容量的变化趋势:

市场不是一成不变的,随着人民对健康饮食的越来越注重,再就是我们的环境舒适、卫生。学校餐饮市场前景会更广阔,容量以后应更大。

竞争对手的主要优势:

本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没***的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。

竞争对手的主要劣势:

刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。

四、市场营销计划。

1. 产品。

2. **。

3. 地点。

1) 选址细节:

2) 选择该地址的主要原因:

餐馆选在学校宿舍区,是因为该区学生比较多,学生回宿舍肯定要吃饭的啊。所以不会出现明显淡季与旺季之分。

3) 销售方式(选择一项并打√)

将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者 □零售商 □批发商。

4) 选择该销售方式的原因:

餐饮业就是直接面对顾客的行业。

4. **。

五、企业组织结构。

企业将登记注册成:

个体工商户有限责任公司。

个人独资企业其他。

合伙企业。拟议的企业名称:

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务月薪。业主或经理。

企业将获得的营业执照、许可证。

类型预计费用

营业执照,税务登记500

卫生许可证280

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税。

种类预计费用

烧菜师傅1500

服务人员1200

服务人员1200

合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

六、固定资产。

1. 工具和设备。

根据**的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

2. 交通工具。

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

3. 办公家具和设备。

办公室需要以下设备:

4. 固定资产和折旧概要。

七、流动资金(月)

1. 原材料和包装。

2. 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

八、销售收入**(12个月)

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