xx集团2023年上半年党政工作总结。
2023年上半年，公司在集团公司的领导下，根据管理公司的指导，立足xx大桥管理实际，贯彻落实新年管理思路和工作重点，以迎接世博、服务世博、保障世博为主线，落实世博保障措施，加强世博服务形象建设；进一步加强应急管理，不断完善公司标准化管理体系；积极推进立功竞赛和创建工作，促进和谐企业文化建设；持续推进班组创优达标活动，全面加强员工队伍建设，顺利完成了上半年各项管理指标。
具体工作是：
一、党建工作。
1、发挥党员先锋带头作用，开展班组责任区活动。公司党支部以世博为契机，在党员队伍中开展班组责任区活动，充分发挥党员主力军的先锋作用，加强与责任区的联系，深入一线班组，主动参与班组各项事务，发扬不怕吃苦，敢于实践，勇于创新的精神，加强班组思想政治工作，解决群众实际困难，引导职工遵纪守法，组织技能培训和技术创新，不断提升班组整体管理水平和队伍凝聚力。
2、扎实开展思想教育活动，时刻保持党员队伍先进性。公司党支部贯彻上级“廉洁办博”和围绕世博会成功举办的总体部署与要求，积极开展学习贯彻《廉政准则》和纪律教育活动。公司党支部通过中心组学习、民主生活会等形式，认真学习《廉政准则》，加强党员纪律教育，进一步增强责任意识，发扬优良传统，模范遵守党纪，强化党员干部“廉洁办博、勤俭办博”意识，为保证“成功、精彩、难忘”办博目标的实现，充分发挥xx党支部的战斗堡垒作用。
3、开展世博志愿者活动。今年是世博年，公司党支部把参与世博、奉献世博、服务世博作为支部的工作重点，成立了由党支部书记担任组长的世博志愿者工作小组，积极开展“保世博、见行动、做先锋”活动，在全公司范围内广泛发动广大党员、职工积极参与世博志愿者服务活动，把服务世博真正体现在行动上，在服务世博、保障世博中争做先锋。
二、行政工作。
一）运营管理。
1、收费管理。
2023年1月至6月20日，大桥收费站共收取通行费4,598,185 元，平均26,890元/天。最高收费单日为5月1日，收费额达到70,630元。与去年同期相比，收费额减少了1,207,040元。
2、通行管理。
2023年1月至6月20日，xx大桥车辆通行量为1,921,462辆，比去年同期相比，车辆通行量增加了429,000辆。
3、通行证管理。
2023年1月至6月20日，共发放临时通行证73789张，其中，码头临时通行证21290张，港区临时通行证52499张。
在通行证管理上，公司严格按照管委会相关通行证暂行规定检查通行证。特别是在世博会期间，公司增强卡口通行管理力度，切实做到上桥车辆凭证通行。
4、监控管理。
1）加强对大桥夜间摄像监控管理。
公司针对xx大桥的实际情况，监控中心在夜间当班期间，每间隔20分钟将所有摄像机的六个预置位操作一次，并将所有摄像机监视器图像提取至53号监视器上进行逐一观察，并在夜间9时至次日凌晨4时增加两名监控员加强管理。
2）加强对大桥收费站监控管理。
按照xx大桥通行证管理要求，大桥收费站夜间对通过xx大桥收费道口的车辆，要求出示行驶证。为确保世博期间过往大桥车辆安全通行，增设夜间社会车辆上桥控制点，，并视情实施全程跟踪，确保一方平安。
5、交通及突发事件等处置。
2023年1月至6月20日，共启动应急预案57次。其中大雾应急处置专案28次，大风应急处置专案21次，其他应急处置专案8次。
1月至6月20日，大桥共发生各类交通事故96起，实施牵引车辆578辆。其中，2023年1月8日8时33分，大桥a线k30.6公里处发生一货车单车事故，有3人受伤。
监控中心立即启动《v级交通事故应急处置预案》，通知值班长、巡检、牵引及到现场进行事故处置。12时08分全部车道恢复交通。
2023年3月2日23时53分，大桥a线pm357处发生一集装箱卡车侧翻、箱体坠落桥面事故，a线全部车道堵塞。监控中心立即启动《v级交通事故应急处置预案》，通知值班领导、值班长、巡检、牵引及110到现场。经快速施救，零点38分a线1号车道恢复通行。
2时16分牵引结束，事故处理完毕，全部车道恢复交通。
事后，公司及时对该事件的应急处置进行了评审，肯定了处置比较及时安全有效。同时，对处理细节提出了需要改进的方面，包括在监控中心放置便于实际操作的应急处置流程图及操作步骤；完善与养护、交警、海事等部门联动应急处置机制及强化处置过程中的信息报告管理等。
5月31日21时13分，xx大桥4号外场机柜功能失常导致监控中心21只监视器出现间隙性故障。时值上海世博会召开的重要时期，为确保给平安世博创造一个良好的安全运营环境，保障xx大桥的安全运行，公司启动《xx大桥交通监控系统故障应急处置方案》，立即组织4号外场机柜的抢修工作。抢修人员到达现场后，对4号外场机柜的电源、光纤、配置文件等进行了检查，分析故障原因，迅速制定出修复时间最短、影响降至最低的抢修方案，并组织我公司机电骨干力量实施抢修。
6月1日1时16分，4号外场机柜抢修完毕，大桥运转恢复正常。
二）养护管理。
1、设施设备完好情况。
今年1月至6月20日，公司按计划完成大桥各项设施设备的养护维修工作，确保大桥设施、设备的完好。
1）大桥整洁、路面平整，完好率100%。
2）主照明系统完好率99.87%。
3）气象仪完好率100%。
4）广播系统完好率99.97%。
5）外场摄像机设备完好率99.49%。
6）监控中心设备完好率100%。
7）消防设施完好率100%。
2、设施设备养护及缺陷修复情况。
至6月20日，xx大桥、小洋山、物流园区项目共完成维修养护任务1800项。计划内养护任务904项，其中土建341项，机电563项。计划外养护任务896项，其中土建169项，机电727项。
土建计划外维修项目主要是修复因事故而损坏的设施，其中以修复防撞设施较多，主要有pm472、pm473承台砼缺损修复及xx大桥防撞护栏钢螺栓油漆等。机电计划外维修项目主要是修复摄像机及配电柜故障等。另外，还主要完成了以下维修项目：
1）检测、检查项目。
1）完成颗珠山阻尼器检查、检测及保洁工作。
2）完成检修平台的检查、保洁工作，共计3499㎡。
3）完成颗珠山大桥钢扶栏和主塔检查养护工作。
4）完成伸缩缝检测、检查工作，先后三次完成660米。
5）完成小洋山测量技术方案评审及部分测量实施工作。
2）配合业主完成项目。
1）完成***led路灯、小洋山上层隧道路灯及海堤段高杆灯更换安装工作，共计286只。
2）督促完成xx大道延伸段缺陷修复工作。
3）督促完成小洋山一期z3桥墩裂缝修补施工。
4）完成xx大桥进水口改造项目，共计240个。
5）配合巨一公司在西港区安装健康检测摄像机。
6）配合市政养护公司完成pm86箱梁修补工作。
7）配合业主完成年运营养护审价工作。
8）配合业主完成2023年养护计划调整工作。
9）配合业主进行06—09年计划外维修养护经费汇总工作。
3）事故修复工作。
1）修复海堤段变形护栏126米，立柱9只。
2）更换事故造成损坏的灯杆4根。
3）修补事故造成擦伤的防撞钢管97米（逃逸修补79米）、防撞墙83米（逃逸修补74米）。
4）更换道口电动栏杆4根。
5）更换标志牌、立杆2套。
6）更换太阳能频闪灯2盏。
7）修复防撞水泥隔离墩18块，防撞水桶4只，侧石38块。
4）计划外维修。
1）完成海堤段裂缝修补（111.4平方米）及灌缝（5000米）养护工作。
2）完成桥面plc通讯故障修复工作。更换电源模块、输入输出模块各1块。
4）完成t2t7防撞墙露筋修补工作。
5）完成路灯修复450只。其中xx大桥134只、小洋山301只、物流园区15只。
6）更换pm472航空障碍灯2只。
7）更换入口3空调1台。
8）更换桥面球形摄像机和透明防护罩12只。
9）更换桥面p12电站进线总开关1只。
10）修复票务监控服务器1台。
11）修复监控中心条形显示屏。
5）改造项目试验工作。
1）完成枪式摄像机（c866）位置调整及避雷针安装试验工作。
6）保养维修工作。
1）完成养护行车保养维修工作，对行架拷铲进行油漆，更换行走轮36只、限位开关16只。
2）完成商务广场**空调及监控中心空调的换季保养工作，对3台工作异常的压缩机进行更换。
7）应急抢修工作。
1）完成4＃桥面通讯柜通讯故障抢修工作1次。
2）完成1＃桥面通讯柜通讯故障抢修工作1次。
8）分包单位管理。
1）对分包单位养护基地宿舍进行安全检查4次。
2）对分包单位施工现场进行安全、施工质量抽查，每周5次。
3）对分包单位现场负责人进行安全教育2次。
4）对分包单位施工人员情况进行梳理、登记并核实。
三）管理举措。
1、开好“三会”，为新一年工作做好准备。
年初，公司组织召开了新年工作策划会、职代会及党员大会，在对09年度工作作全面总结基础上，对新年工作提出了要求，确定了新年工作思路，即“确立一个主题，树立一个理念，贯彻一条主线，完善三个体系，强化三个建设，采取十项措施”，为新年有一个好的开局营造了良好的工作氛围，做好了充分的思想准备及措施保证。
2、以世博为主线，全力做好世博保障工作。
1）加强领导，明确责任。为进一步贯彻上级单位迎世博、保世博的工作精神，全面推进和加强世博保障工作， 及时掌握保障世博各项工作动态，及时发现问题，进一步促进公司世博保障工作的思想落实、责任落实和措施落实，公司成立了由公司总经理担任组长的世博保障领导小组、世博保障工作小组、世博保障督导小组和世博志愿者工作小组。
2）制定方案，完善制度。为切实加强世博期间安全保卫和反恐防恐工作，认真履行和落实世博保障工作各项任务，公司出台了《桥隧xx集团世博保障工作方案》，以世博期间安全稳定和保障服务为核心，制定了一系列标本兼治的对策、措施和方法，并结合xx大桥管理现状和实际，从组织领导、责任落实、宣传教育、节假日安措、现场督查、监控巡查、现场控制、规范服务、设施养护、应急管理十方面制定了《桥隧xx集团十项世博保障措施》。
3）积极宣传，广泛动员。为将公司世博保障工作落到实处，公司通过召开会议、下发相关文件、员工培训、宣传栏、局域网等形式，积极进行世博保障宣传。公司专门召开了党员、班组长以上员工工作动员会；开展了“世博会，我们准备好了”签名活动；组织了《桥隧xx集团世博保障工作方案》全员培训，进一步强化全体员工的世博保障意识，广泛动员全体员工参与到公司的世博保障工作中来。
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