变电站班组建设总结

发布 2019-09-08 11:58:20 阅读 8624

二、本人不足和改进措施。

不足:1、重视现场管理,而忽略了人的素养管理。对上级工作要求能及时理解并传达下去执行,但是在如何形成员工日常工作习惯与素养的层面上还欠缺必要的方法与手段。

2、在开展班组建设中有要求而无氛围。上级需做了很多要求,但是班组员工对于班组创建的目的意义没有深刻的理解,只停留在了形式上,存在积极性不高,方向不明确,参与程度相对较低,应付考核等现象,未形成全“人人参与,人人争创”的氛围。

改进措施:要充分发扬班组的民主、采众人之长、纳大家之忧,这样才能在工作中减少疏漏,让班员有主人翁的优越感才能使大家发挥出自己最大的能力。应定期召开民主生活会,要求全班员工都要积极提出一些合理化建议,充分发挥民主监督作用。

三、本班组工作存在问题及改进建议。

存在问题:1、巡检工作量大人员偏少。2、现在的运行班组建设管理要求高3、加强二次、一次设备的培训,特别是动手能力这方面运行人员希望能得到上级领导的重视。

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