保全班先进班组申报材料

发布 2019-09-08 17:53:40 阅读 7597

事迹材料。

2023年保全班组在隆盛公司发展中,结合实际,为确保装置正常生产,狠抓设备维护,控制维修成本,不断加强内部基础管理。为公司2023年度生产任务的顺利完成做出了贡献。

班组以尽心尽力,务实高效的态度为生产装置的平稳运行保驾护航。日常工作中,做好设备润滑,加强巡检,定期检查关键设备,防止意外停工,发现故障隐患,及时将故障消除在萌芽状态,充分利用工艺间歇时间做好日常维护工作。充分发挥能吃苦,能打硬仗的精神,为了保证装置平稳高效运行,经常加班加点,全年班组加班200多个小时,设备出现问题,一个**,不管任何时侯总是在第一时间出现在现场,采取积极有效的措施,及时解决问题,恢复正常生产。

有效保证了装置平稳高效运行。

同时安全工作常抓不懈。作为班组安全工作必须放在首位。首先,将安全工作进行分解,采取“一对一”的形式,一人负责一项,使安全工作形成了网状管理,疏而不漏。

其次,认真组织hse教育和培训工作,强化职工安全意识。结合生产实际,利用生产间隙,开展了全员安全教育,包括安全知识、安全规程、岗位操作法、紧急事故演练、事故案例分析等内容,同时加强对新职工、转岗职工的安全教育,使职工的安全技能和意识不断提高。

今年,随着车间各项工作的开展,陆续招聘了一些新的工人充实到工作队伍中,人员素质和技能参差不齐,有待全面提高。组织培训和考核工作,并在实际工作中传授实际经验,使新工人都在较短的时间内掌握了本岗位的操作技能,较好地完成了各项工作。

工作中发挥班组职工凝具力、遵纪守法理念。班组对各种事务的处理,坚持"公开、公平、公正"的原则。要求同事之间平易近人,热情大方,始终以宽容的心态对待每一个人。

在平时生活中,班组对待同事嘘寒问暖,关心生活遇到困难的同志,帮助他们解决问题,了解和掌握人员的思想动态,做细致认真的思想工作。使班组成为一个团结的有战斗力的集体。

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