王立新作为班组长以身作则，吃苦耐劳，主动承担起班组所有的大小事务，只要是他能办到的他肯定会做到；如果是他很难做到的，他也会绞尽脑汁想办法做到。在他和陈新林的带领下，全班上下鼓足干劲，以满腔的热情投入到工作中去，严格履行自身职责，确保检修任务的质量，实现了检修完成率100%，检修任务的返修率为零，安全事故的发生率为零。
三、班组成员积极参与文体活动，阳光乐观，团结向上，努力创建和谐文明班组。
班组新进员工刘伟和邹炜积极参加体育运动，如羽毛球比赛、兵乓球比赛和55周年的矿庆文艺表演，文艺表演还在矿庆中获得了二等奖和三等奖。工作之余，他们还积极参加志愿者活动和走访潭浦敬老院，为铜矿增添了一道亮丽的风景线。
四、发挥制度的保障作用，推动创建活动的深化。
1.以团队学习讨论为动力，规范班组培训形式。本班组将班前会、民主管理会、综治学习、合理化建议、自主管理小组课题讨论作为班组集中学习的根据地，同时也将qq群成为一个学习交流的阵地，以大胆创新独特新颖的形式和内容，使创建学习培训达到学习知识目的。
其次是每周在班组会议上，班长站在班组成员前，对上周的工作进行小结，说说自己的工作体会，达到班组成员共同提高的目的。再次是每月以班组为单位，组织一场业务学习和企业文化的深入讨论学习。
2.以搭建学习平台为载体，提升员工自主学习能力。本班规范了班组员工几类学习平台，努力营造“处处是学习之所”的浓厚氛围。
一是班组集中学习平台：定期开展集中学习、座谈、研讨活动，解决现实工作中的难题和困惑，提高员工素质；二是引导员工登陆**学习，充分利用网上大量丰富的资源，满足员工的好学的个性化学习要求。
3.身边同事“传、帮、带”学习平台：采取个体帮带和咨询辅导的训练方式，使新员工迅速掌握工作实践操作技能。
刘伟、邹炜是精尾厂这两年新进员工，2023年7月1日开始，他们与自己的师傅签订了师徒帮带协议，分别明确了师傅和徒弟的权利和义务，制订了奖惩办法，短短的一年多时间刘伟已经迅速成长为一名合格的员工。
4.班组学习园地、精综园地和江铜报是班组成员相互学习的平台：努力在班组内营造创新、进取的学习和工作氛围，有利于激发员工的学习热情和工作热情。
工作之余，以班组的名誉写合理化建议和班组自主管理小组的课题，参加技术比武，也在不断地提升自己的创新力和技术。2023年刘霞同志获得厂级综治先进称号，2023年王立新获得矿级先进个人称号，2023年王立新获得矿级设备管理先进个人称号，2023年王立新获得厂级先进劳动者称号。
学习是一切的先决条件，学习力触发执行力，执行力同时又影响学习力，本班组在推进创建学习型班组的过程中，坚持实践、认识、再实践的学用结合的学习过程，坚持学以致用的理念，向着创建学习型班组而不断前进。
班组先进事迹申报材料
a 级学习型班组申报材料。设备维修工段尾矿钳工一班。精尾综合厂设备工段尾矿钳工一班，在王立新班长的带领下班组各成员团结互助 实干奉献 锐意进取，组成了一个和谐幽默的大家庭。班组成员10人，其中电焊工3人，钳工7人 维修范围点多 线长 面广，劳动强度大，班组成员众志成城，还是保质保量完成检修任务，为生...
财务班组先进事迹申报材料
财政班组进步前辈业绩。财政班组二零一一年在酒店向导的领导下，踊跃实现酒店向导下达的各项目标使命，强化班组建设 不息进修和控制新的财政常识，进步财务技艺，从而使班组员工的团体素养，使离心力 凝聚力显然加强，潜移默化地推动了员工们的企业主人翁认识，员工干工作的积极性得到了显著的进步，使各项工作走在了全酒...
先进班组事迹材料先进班组申报材料
该班组在抓进尺的同时，他们班组认真学习作业规程及各种措施和质量标准化中的有关规定，严格按照标准施工，最初时，工人不愿意干，觉得是浪费时间耽误功夫，不管队里怎么要求，一到井下就变样。最后该班组认识到质量是安全的基础，为了搞好安全，首先要抓好质量，工作面有了安全感后，便主动自觉地去干标准活了，也创了很多...