要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成企业的系统执行力。
任何事情都需要一个过程，而不是可以一步到位，立马见效。而中国企业缺少的正是这样一种心态，做一件事，应该脚踏实地，一步一个脚印，而不能急功近利。就象创造名牌产品，打造知名企业，这是一个长期的工程。
海尔公司的凌敏所砸的那700对台冰箱就是执行力的一种体现，也许有人会说，“难道执行力就是砸冰箱”。 他是生产者，工人们辛辛苦苦生产出来的冰箱被砸了，他怎么会不心疼，他比工人更心疼。但是凌敏他们知道质量是企业的生命，但是为什么做出的产品还是不合格，这时候领导人站出来了，用报废不合格品的方式来表这个决心，来提高员工的质量意识，必须坚决执行。
海尔后来成为中国的百强之首，结果证明这件事的确有很大的震撼效果，这也是海尔领导人的智慧体现。
有理想有信念很关键，更重要的是凌敏用这种精神的感召力量，使海尔的每个工作人员把他的奋斗目标和实现自身价值的愿望融为一体，无怨无悔地为着同一个目标，携手努力。把一群充满惰性和小农意识的小生产者改造成了具有敬业精神和创新意识的现代化产业工人。他的理想，并且为理想做出的努力，让他成为思想和行动的最佳执行者。
我知道每个人心里面都有一个自己的一个工作目标，不是没有想过，而是不敢尝试，没有把这些想法付诸行动，对自己的不自信。只要你大胆的尝试和创新，努力的把每一个工作做到实处，你自己也会做得很出色。我们不仅要做思想上的强者，也要做行为上的强者。
《首席执行官》观后感
看了 首席执行官 电影片之后，对海尔的成功感受颇深，他的成功不是偶然，而是必然。因为海尔有一位有胆识 有魄力的决策者，也就是他的总裁张瑞敏 影片饰演凌敏 另外他有一支爱岗敬业 视企业如家 锲而不舍的团队。从引进德国生产线开始，张瑞敏始终坚信，中国海尔终有一天走出中国，走向世界成为中国的世界品牌，正因...
首席执行官观后感
首席执行官 观后感。海尔，一个享誉世界的家电名牌，一个让中国人骄傲的品牌。凌敏，一个让世界商界为之震动的男人，一个让人们都无比羡慕的海尔企业的 老总 当我看完这部影片后，我突然想起了很早以前读过的两句话 不必羡慕一个成功的人，因为在他的背后有着很多不为人知的辛酸 努力不一定会成功，但每一个成功都需要...
首席执行官观后感
成功背后总有很多值得我们去学习的过程。电影 首席执行官 讲述了海尔集团由一个面临倒闭的小工厂蜕变为现在的行业巨头的过程，令人感触颇深。成功并不是偶然的，它有很多内涵。一 深谋远虑，不过分计较眼前利益。电影主人公凌敏是个很有远见的人，他能透彻的分析局势，做出相应的判断，不计较眼前的利益，而是长远考虑。...