综合分析题答题模板。
点题”：要辩证看，一分为二的看。
破题”阶段要求考生需要对题目从多角度、多层次进行分析，即分别从：个人、国家、社会三个角度进行分析。
解题”阶段是对整个答案的总结及升华，考生可联系自身情况表态，说明作为一名公务员应怎样办。
综合分析题淡化模板绝招。
观点明确、举例新颖、内容丰富（平时多准备多积累，考试时厚积薄发。）
例：青年人都过洋节，中国节日受到冷落，西方节日受到热捧，你怎么看？（此题考过四次）
参***之反对版】
1、过洋节可以理解。但①是否过出了洋节的味道、精神内涵、文化底蕴、风采？过洋节只是去凑热闹，对洋节本身背后的文化内涵、精神追求、历史典故等都不熟知；②他往往是“被过”，（如情人节给情人买礼物等）成为被别人利用的工具，被别人消费了，被商业包装了、误导了，过不出节日的味道。
2、①如果青年人冷落了中国节日，表面上看冷落的是中国节日，实则会出现文化、信仰、认同危机，在文化上、灵魂上会成为孤魂野鬼，在精神上处于无依无靠、手足无措的状态，影响了文化传承、发展、弘扬；②更为重要的是，我们的文脉面临断裂，我们上千五千年饱含中华民族结晶、从未断绝过的文脉坚决不能在我们手里断了，我们中华文明上下五千年甚至上万年的文化香火要世代相传；③在文化上，如何打造有中国风格、中国气派、中国精神、中国特色的文化道路，如何建立文化自信、文化自觉，以什么样的精神面貌去面对未来世界的变化和发展，将以什么样的形象出现在世界之林面前，我们对人类文明发展的贡献又表现在**，为保存人类文化共同遗产多元化又体现在什么地方。
3、①过几天马上就是端午节，如果我们不过，被韩国抢注了；②端午节日传统挺好，我们的端午节是纪念屈原，弘扬爱国精神；③端午节大家一起赛龙舟，亲朋好友一起交流，促进乡里乡亲的乡情、亲情、相互帮助、相互融合，纪念古人，是一种非常健康的生活方式，体现了一种国家精神，我们要尊重、敬畏、参与、过好端午节。（上接天气，下接地气）。（举例新颖，根据面试时间，中秋节，重阳节，清明节等都可以有选择地举例。
）4、中国的节日，为什么大家不愿过，我们青年人要对我们的文化要有全面的认识，在此基础上，认识中国节日、敬畏节日、参与节日、融入节日，让中国节日不仅在神州大地遍地开花，更要走出中国、走向亚洲、冲进世界，向世界展现中国风尚。
参***之支持版】
1、青年人过洋节，我们应尊重、理解、包容，现在是一个开放文化多元化的时代，过过洋节也无可厚非。
2、中国节日受到冷落，我们要思考，如果中国节日不适合发展，形式不适合现在生活结构，形式已没有竞争力，被冷落也是正常的。如春节放烟花，搞得雾霾满天飞，应受到限制；七月半过鬼节是陋俗等。
3、要允许文化竞争，竞争不赢要反思、调整、规划、挖掘、弘扬，年轻人有自己的选择、喜好、价值观、对生活方式的判断标准，不能要求年轻人一定要过中国节日。
4、洋节在很多时候还挺好的，如前几天过的母亲节，而在中国就未设母亲节，建议把母亲节、父亲节、感恩节等这些洋节引入我们的节日，对促进家庭和谐、社会和谐、推动人类文明大有好处，我们为什么不过呢，我们不仅要过，青年人、中年人、老年人都要过，要把这种好的、优秀的、引领未来方向的节日引入中国、融入中国文化的部分。
5、文化无国界，在文化上我们一向是包容、善于学习，善于把别人的文化与自己融合起来的国度，要认识、了解、消化洋节，把洋节与中国结合起来，如马克思主义就是外来引进的，没有马克思主义，就没有共产党的今天。
6、不管是洋节还是中国节日，只要开开心心、热热闹闹、和和美美、圆圆满满、团团结结，就是好的节日、值得过的节日。
答题策略】有争议性的分析题，观点明确。
计划组织题模板。
先讲一句“凡事预则立，不预则废”，合理的规划将帮助自己顺利完成。
第一，制定工作方案（活动的主题 、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等）；
第二，对方案的论证（征求各方意见，向领导汇报，由领导定夺）；
第三，按计划实施（人员分组分工，任务的分配等）；
第四，注意计划执行过程中各方关系的协调（三个及时：及时沟通各方情况进行协调，及时向领导汇报，发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正）；
第五，计划后的总结（对整个活动进行回顾、总结经验）。这五个步骤十分有用，无往不胜！
计划组织题去模板绝招。
突出重点、完善细节，不用面面俱到，只要答出一两个非常贴切的亮点，并将它答得详细恰当就ok。
例：让你组织一个会议，如何保证会议的有效性？
参***】1、主题：①明确主题：主题要少、要集中，定一个最核心的主题，一个会议定一个小的主题，尽量不要去定宏观的，而要定最关键、最重要、最要紧的主题，尽量减掉与核心主题离得较远的无关的内容，尽最大可能地去做“减法”；②选择主题：
请示领导、征询意见、查阅信息，根据领导同事意见，根据历史会议状况和记录，确定会议主题。（在侧面证明自己是有组织会议基础的人，表现出自己非常用心，考虑周全、详细、恰当）
2、流程：有效性：①在开会前，提前收集整理资料，提前发放、发送、发到位，让大家提前准备；②发言稿也要提前收集，对发言稿写些简报，进行精简删减，对提纲思路进行梳理；③控制发言时间，特别与一般与会者沟通清楚、沟通明白，针对发言时间短的说不清的，提供会下交流的机会，同时对会议进行详细现场记录；④发放相关与会人员的****，便于会后联系；⑤利用现代技术手段和科技产品，用直播互动的方式开会，在发言的同时，采取微博直播、微信直播、课程直播的方式，增强会议的沟通性、互动性、民主性、讨论的开放性。
3、会议时间、地点、与会人员、材料准备、人员接待等相关事情，我会像选主题、策划流程一样认真仔细地做好一系列工作，绝不漏掉每个细节，如果让我组织会议，一定努力组织出一个组织明确、讨论清楚、语言简洁的会议，开出风格、开出水平、开出效率、开出实效。
人际关系答题模板。
应对与领导相处的，把握四个原则：
一尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。
二是理解领导。看问题每个人的角度都不一样，“横看成岭侧成峰”，自己的想法是正确的，但领导的就未必是错的。
三是帮助领导，此为亮点，帮助领导出谋划策，没有采用也是正常，如果领导违法违背原则，坚持自己的意见，其实这也是帮助领导避免犯错。
四是适应领导，适应其领导方式，并用自己的影响力慢慢改正其缺点。
此四点绝对通吃天下领导与下属关系。
人际关系题去模板绝招。
例：你和同事一起完成一项工作，由于同事的原因导致工作完成不到位，他反而告诉领导是你的问题，领导批评你，你怎么办？
参***】1、直接做事，和同事一起完成，领导批评是应该的，我有责任。
2、①听取领导指示，和同事一起把工作完成到位；②反省：工作方法、职责划分、合作等哪方面出了问题，找到问题节点、问题所在，针对问题，找到防止、化解、避免问题的有效工作方法、工作流程、工作态度。
3、①和同事在一起工作时出现问题、矛盾、摩擦是正常的，但只要我们一心为公、夙夜在公，一心为了解决问题，一心向前看，去改正工作方法、理顺工作流程，就没有解决不了的问题；
只要把工作解决好了，同事间就没有化解不开的矛盾，解不开的心结；
只要我们把精力、智慧、目光都集中在做事上，集中在解决问题上来，就不会有那么多抱怨、矛盾、不信任；
如果遇到这个事情，我会把主要的精力、着眼点、出发点都用来****的工作我们的事情，共同推动我们事业进步，使我们单位成为高效、团结、勇于解决事情、积极承担责任的团队。
答题策略】多做事少做人。
写在课后：面试答题，械板要少用、慎用、有隐藏性地用，根据题目不同情况不同地去用。一定要严肃认真对待面试考试，建议把面试当作一件事情去做。
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