月日，在第届中国针棉织品交易会上，中国内衣界地位显赫的婷美集团董事长周枫正式提出“事业经理人”概念。
此前，从“名人”跳槽“格兰仕”近一年的著名职业经理人赵强以高额年薪加股权神秘入主婷美出任总裁一事，已引起业界广泛注目。由周枫一手打造的婷美集团，在经历了数年来铁腕式大权独揽的高速发展期后，终于迎来了她的第一个职业管理者——赵强，预示着该集团的管理和发展进入了一个新时代。颇有传奇色彩的企业策划及营销高手赵强，在外界**全无征兆之时神速接替了同样具有传奇色彩的商界领袖人物周枫的企业帅位，成为婷美的新一代“掌门人”。
在众多职业经理人纷纷落马之后，从“名人”到“格兰仕”，又从“格兰仕”到婷美，赵强此番红旗又能打多久？周枫抛出“事业经理人”概念，是否带有交权之后的权位保留色彩？
周枫表示，“用人不疑、疑人不用”是他一向的风格，“事业经理人”之说与权位保留无关。“事业经理人”概念具有两层含义，第一，他是整个婷美集团事业的“经理人”；第二，他完全把发展婷美集团的事业当作自己实现人生的一项长期的事业。他认为，职业经理人近年来屡屡出局，相继受挫，恰恰说明在现今中国国情条件下，“职业经理人”的思路和操作存在明显误区，出于对企业持续健康快速发展的考虑，也必须对这一并不见得适合于国情的概念进行“理念颠覆”，至少进行批判改造和重新反思。
长久地思考和权衡使他认为：“事业经理人”的概念，才是符合目前中国企业国情的更好的用人思路。
周枫认为，现今的“职业经理人”概念中最大的误区，就在于它仅仅停留在物质激励的单一层面，过分强调了职业经理人“市场交易”的“雇佣军”色彩，且过分地照搬和模仿国外做法或模式。你出了大价钱，别人可能比你出更大的价钱，管理者永远存在着随时随地的跳槽冲动，企业与管理人之间永远免不了“两张皮”的内在分离；而像联想的杨元庆等，很可能不论出多少钱，他都不会离开联想，离开体现他事业理念与自身责任的企业舞台。因此，在企业方与管理方的合作关系上应该跳出一味强化物质纽带常规思路，而在事业共创、“志同道合”的更高层面上进行更高强度的利益**。
这样的**，才有可能更长久，更有利于企业的发展，同样也更符合经理人的利益。
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