《时间管理》培训

发布 2021-05-10 18:41:28 阅读 1916

今天有幸听了成都大势管理咨询公司的知名讲师石岚,为我们公司员工讲的关于《时间管理》的课程。听完之后,我们受益匪浅。

古人云:“逝者如斯夫!”对个人来说,时间就是生命。

对企业来说,时间就是金钱。世界几乎全面地在进步,但我们一天只有24个小时。如何管理好每天的24小时,就是成功与否的区别。

石老师说:“一个成功发展的企业,是一个高效运转的企业,一定是具备时间管理能力的管理者和机构。”所以我们作为公司的一份子也应该努力提高自己的时间管能力,从而为提高公司总体时间管理能力出一份力。

从课程中我明白了时间管理的目的是将时间投入与你的目标相关工作,达到三效,效果、效率、效能。时间管理还告诉我们如何减少时间浪费,以便完成既定目标。时间管理的第一大关键要素是设立明确的目标。

成功就等于有效地管理时间。时间管理最基本和最简单的就是把要做的事情记录下来(列清单)。每一分钟每一秒钟做最有效的事情,同一类事情最好一次做好。

我们听完课后,应从身边的点滴小事做起,管理好自己的时间。

时间管理培训

培训目标。学完本课程后,学员能够达到 在今后的工作中减少浪费时间现象,学会正确的时间分配并充分有效地利用时间 学会制定smart的工作目标 掌握制定有效工作计划的方法和过程 课程要点。时间管理的概念和误区 时间管理的基本准则 目标原则 20 80原则 四象限原则 有序原则 对象原则 时间管理的方法和...

时间管理培训

第一天今天是课程的第一天,我们将通过一个练习和一套自测题来了解什么是时间管理。请先完成下面这个小练习,在后面我们将以它作为讲解实例。练习 假设现在是星期一的晚上,你要计划未来五天的日程,面前是这五天要做的事情 1 你从昨天早晨开始牙疼,想去看医生 2 星期六是一个好朋友的生日 你还没有买礼物和生日卡...

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工作中,我们经常听到很多部门领导说 我很忙,没有时间 这里的 没有时间 有的可能是为了推脱工作,但是更多的情况是因为没有管理好自己的时间,从而无法合理分配时间来处理部门事务,导致工作效率大打折扣,甚至影响公司的发展,要解决这些问题,就要强化时间管理。第一节 分析时间管理事项。一 剖析时间流向 日常记...