项目管理软件大纲

发布 2021-05-13 08:56:28 阅读 1721

项目管理软件大纲:1

管理多计划项目1.1建立新项目1.2新建计划。

1.3复制计划并修改导入工序。

2.1从概预算导入2.22.32.42.53

从模板导入。

从其它工程导入导入p3文件。

转化project文件为npl文件。

增加、修改工序(包括持续时间,搭接关系,资源、成本等)横道图(修改关键工序颜色,高度,标尺样式)

单代号(选择显示参数,标题)

双代号(颜色,单起单终,节点大小,线条宽度,显示信息栏)

调整进度计划。

3.5增加资源曲线(程序按工序计算,手工直接输入资源消耗)总包形式的进度计划4.1导出分包计划4.24.3

导入分包计划。

分包进度检查(计划、实际、合同三种时间的比较)

4.4管理多个计划(新建计划,复制计划,删除计划)进度控制。

5.1输入工序完成率显示前锋线。

5.2输入工序实际完成时间,实际计划比较编码分组。

6.1编码定义6.26.36.4

给工序赋值扩展信息分组设置分组显示。

打印输出。7.1参数设置(标题、页边距,边框)7.27.37.47.57.6

打印输出为英文分段打印输出为wmf图形输出为excel文件输出为excel进度计划图。

报表。8.1资源需要量计划8.28.3

材料需要量计划wbs图形。

项目管理软件试卷

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项目管理软件真题

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