管理学教学大纲

发布 2021-05-14 01:12:28 阅读 8750

管理学。

课程编码课程类别】专业必修课。

学分数】3 学分适用专业】经济学与工商管理专业。

学时数】54 学分编写日期】

一、教学目标。

本课程是经济管理类专业基础课,主要内容包括管理基础知识、管理实践与管理理论的演变、管理过程、管理变革与创新。通过本课程的学习,可以使学生掌握有关管理的基本概念和原则、管理理论的发展、掌握与决策、计划、组织、领导和控制等管理活动有关的理论知识和实践方法,在学习过程中培养学生发现问题、分析问题和解决问题的能力。

二、教学要求:和学时分配。

一)第一章管理与管理学6 学时(理论讲授学时)

主要内容:1、组织与管理; 2、 管理的基本原理;3、 管理的基本方法。

教学要求:了解:管理的定义;管理的职能;管理者所扮演的三大类角色;管理的属性;管理者所具备的三大类技能;中外早期管理思想;管理活动、管理思想与管理理论之间的关系;管理理论演变史;组织环境。

掌握:各种管理定义的联系与区别;各种管理职能的具体含义及相互关系;

重点:管理的定义、管理的职能。

难点:管理职能的具体含义及相互关系。

二)第二章管理思想的发展6学时(理论讲授学时)

主要内容:1、中国古代管理思想要点;2、 西方早期工厂制度下的管理思想。

教学要求:了解:西方早期管理思想的产生,西方早期管理思想的代表。掌握:泰勒的科学管理理论,吉尔布雷斯的科学管理思想,人际关系理论,需要理论等。

重点:泰勒的科学管理理论,难点:西方早期管理思想的代表。

三)第三章管理决策 6学时(理论讲授学时)

主要内容:1、决策概念和决策过程; 2、决策的影响因素及方法。

教学要求:了解:决策的定义、原则与依据,按各种不同标准对决策所进行的分类,决策过程通常所包括的几个步骤,常用的决策方法。

掌握:满意原则与最优原则的区别,有关决策的各种理论及每种理论的主要内容与基本特征。

重点:了解决策的内容,掌握决策的程序,技术和方法。

难点:决策的基本步骤和方法。

四)第四章计划6学时(理论讲授学时)

主要内容:1、 计划的概念及其性质;2、 计划的类型;3、 计划编制过程。

教学要求:了解:计划的概念,计划的构成要素,计划的性质,计划的分类标准,计划编制过程。

掌握:计划与决策的逻辑关系,长期计划与短期计划、各种职能计划、战略性计划与战术性计划、具体性计划与指导性计划、程序性计划与非程序计划之间的关系。

重点:计划的概念,计划的性质,计划的分类。

难点:计划的编制过程。

五)第五章组织6学时(理论讲授学时)

主要内容:1、组织工作的性质;2、 管理幅度; 3、 组织设计的任务; 4、 组织设计的原则;5、 组织结构的常见形式。

教学要求:了解:组织的定义及组织设计的必要性,权变式组织设计与传统的组织设计的不同之处,组织结构的定义与三大基本特征,职权的定义、**、种类,权力的定义、**和种类,授权的定义、过程与原则,掌握:

组织与组织设计的区别与联系,组织设计的任务、基本原则以及影响组织设计的五个主要因素,组织在部门化设计时的基本原则、基本形式及其主要特征,职权与权力、幅度与层级、集权与分权之间的区别和联系。

重点:集权与分权的原则及组织运行的新趋势。

难点:组织设计的基本形式,集权和分权。

六)第六章领导6学时(理论讲授学时)

主要内容:1、 领导与领导者; 2、 领导理论;3、 领导艺术。

教学要求:了解:领导的概念、领导与管理的区别、领导者影响力的**、各种领导理论。掌握:领导含义以及领导者类型,领导者影响力**。

重点:领导效能及各种学说。

难点:权变理论。

七)第七章激励6学时(理论讲授学时)

主要内容1、激励原理; 2、激励的需要理论; 3、激励的过程理论; 4、 激励的实务。

教学要求:了解:需要、动机、行为和激励的含义及其相互关系,典型激励理论基本内容。掌握:激励概念、各种激励理论内容及其应用。

重点:激励的机制、方法和激励理论,沟通的方法。

难点:激励技巧。

八)第八章控制6学时(理论讲授学时)

主要内容:1、控制原理; 2、 控制的要求; 3、 控制过程。

教学要求:了解:控制的必要性和基本原理,适时控制、适度控制、客观控制、弹性控制等概念。

预算的概念、种类,预算的作用和缺点,对**商的控制,经营审计;库存控制,经济订购批量,质量控制。掌握:控制理论的基本内容,前馈控制,同期控制,反馈控制,控制的过程,常用的控制方法及适用场合。

重点:控制的必要性和基本原理,。

难点:控制的程序、应用。

三、推荐教材与主要参考资料。

推荐教材:《管理学》 周三多、陈传明编著,,高等教育出版社,2023年。

参考资料:《管理学原理与方法》(第四版)周三多主编,复旦大学出版社,2004。

管理学教与学导引》 周三多主编, 复旦大学出版社,2005。

四、考核方式及成绩评定。

考核方式:考试。

成绩评定:(1)平时成绩占30%,形式有:作业、考勤、听讲情况。

2)考试成绩占70%。,形式有:笔试。

制定(修订)人:

审核人: 年月日。

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