2.3 施工进度计划。
施工进度计划的编制是根据施工部署对各项工程的施工做出时间上的安排，施工进度计划的作用在于确定各单位工程、准备工程和全工地性工程的施工期限及其开竣工日期，确定各项工程施工的衔接关系，从而确定建筑工地上的劳动力、材料、半成品、成品的需要量和调配情况；附属生产企业的生产能力；建筑职工居住房的面积；仓库和堆场的面积；供水、供电和其他动力的数量等。
定义：规定主要施工准备工作和主体工程的开工、竣工和投产发挥效益等工期、施工程序和施工强度的技术文件。
简介。根据建设项目的综合计划要求和施工条件，以拟建工程的投产和交付使用时间为目标，按照合理的施工顺序和日程安排的工程施工计划，称为施工进度计划。
作用和任务：
施工进度计划是施工组织设计的中心内容，它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用。施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排。
种类：施工进度计划的种类和施工组织设计相适应，分为总进度计划和单位工程施工进度计划。施工总进度计划包括建设项目（企业、住宅区等）的施工进度计划和施工准备阶段的进度计划。
它按生产工艺和建设要求，确定投产建筑群的主要和辅助的建筑物与构筑物的施工顺序、相互衔接和开竣工时间，以及施工准备工程的顺序和工期。单位工程施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化，一般土建工程的施工组织设计还考虑了专业和安装工程的施工时间。
编制原理：施工进度计划的编制原则是：从实际出发，注意施工的连续性和均衡性；按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；讲求综合经济效果。
施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的。流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法。它的特点体现在生产的连续性、节奏性和均衡性上。
由于建筑产品及其生产的技术经济特点，在建筑施工中采用流水作业方法时，须把工程分成若干施工段，当第一个专业施工队组完成了第一个施工段的前一道工序而腾出工作面并转入第二个施工段时，第二个专业施工队组即可进入第一施工段去完成后一道工序，然后再转入第二施工段连续作业。这样既保证了各施工队组工作的连续性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空间，又争取了时间，缩短了工期，使施工能快速而稳定地进行。利用网络计划方法编制施工进度计划则可将整个施工进程联系起来，形成一个有机的整体，反映出各项工作（工程或工序）的工艺联系和组织联系，能为管理人员提供各种有用的管理信息。
2.3.1 各分部分项工程劳动量及施工天数的确定。
主要分部分项的工程量是由福莱算量软件得出，然后导出到excle**中整理而得。主要包括：基础工程、地下室工程、主体工程（分。
一、二、三层）、屋面工程以及装饰工程的工程量。其中，基础工程的工程量又包括：土方开挖、垫层浇筑、基础支模、基础浇筑砼、土方回填和场地平整；地下室及主体工程的工程量包括：
柱扎钢筋、墙梁柱板支模板、墙梁板扎钢筋、砼浇筑、墙体砌筑；屋面工程的工程量包括：平屋面和坡屋面；装饰工程的工程量包括：抹灰工程、内墙涂料、顶棚吊顶、饰面工程、踢脚板、楼地面找平、地面防水、铺地面、门窗扇安装、扶手栏板、外墙挂贴保温板、幕墙、外墙涂料等。
2.3.1.1确定各施工过程的工程量。
1、工程量的计量单位要与所用定额一致。
2、按照方案中确定的施工方法计算。
3、本工程采用分层分段流水施工，各层段工程量相差较大，故地下室与主体工程的。
一、二、三层应分别计算。
4、利用预算文件时，要适当调整和汇总，对计量单位、计算规则和项目包括内容与施工定额不符的项目，应加以调整、更改、补充或重新计算。
5、合并项目中各项应分别计算，以便套用定额，待计算出劳动量后再予以合并。具体工程量见表2—4。
2.3.1.2确定劳动量和机械台班数。
根据施工过程的工程量、施工方法和地方颁布的施工定额，并参照施工单位的实际情况，确定计划采用的定额，并以此计算劳动量和机械台班数：
式中 ——某施工项目所需的劳动量(工日)或机械台班量(台班)；
该施工项目的工程量(实物量单位)；
该施工项目的产量定额(单位工日或台班完成的实物量)；
该施工项目的时间定额(单位实物量所需工日或台班数)。
2.3.1.3确定各施工过程的作业天数。
计算分部分项工程的施工工期方法：
根据实际投入的施工劳动力确定。可按下式计算。
式中： —完成某分部分项工程的施工天数（工日）；
某分部分项工程所需的机械台班数（台班）或劳动量（工日）；
每班安排在某分部分项工程上施工机械台数或劳动人数；
每天工作班数。
各分部分项的劳动量及施工天数、施工班数、每班施工人数（机械台数）详见表2—5。
表2-4主要分部分项工程的工程量及时间定额（土建及装饰）
表2-5各分部分项的劳动量。
2.3.2编制施工进度计划。
施工进度计划
红莲山庄。施工进度周报告。编制 审核 日期 2012年8月17日。中国核工业第二二建设 施工进度报告。一 上周 2012.8.10 2012.8.17 工作完成情况 1 附 多层工程形象进度图。二 下周 2012.8.18 2012.8.24 施工计划安排 1 地基与基础工程。g 1 g 2 承台 ...
施工进度计划
进度计划。1.施工总进度计划。签订合同后，承包商应按合同的规定，编制施工总进度计划，总进度计划应满足合同规定的全部工程 单位工程和部分工程完工日期的要求。总进度计划应提交工程师审批，经工程师审准的施工总进度计划也称为合同进度计划，是控制工程进度的依据，对业主和承包商都具有约束作用。总进度计划网络图的...
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