施工进度计划

我集团认真研究了招标文件，根据招标文件对工期、安全质量等要求，编制了施工进度计划表。计划开、竣工日期和施工进度横道图如下：

施工总进度计划。

一、编制原则。

1.保证工程控制关键工期和总工期。

2.按照招标文件的要求组织施工。

3.确保施工安全和质量要求。

4.实现里程碑计划。

5.特殊地段采取加强措施，进度适当放缓。

6.在单项工作时间有保障的条件下尽量安排流水作业。

7.根据场地条件及结构之间的关系，合理安排施工顺序。

本工程主要工作量为140根支护钻孔灌注桩、6000多立方米的土方开挖及场地平整；计划工期20天。签订合同后，将立即组织人员进场。测量放样，开挖泥浆沟槽，开挖排水沟槽，搭设临设，接通水源，保证按计划工期开工。

1.工程计划决策。

根据招标文件，本合同段工程的计划工期为20日历天，计划开工日期为2023年4月1日，计划竣工日期为2023年4月20日。以此为控制条件，对组成本工程项目的各要素进行详细分解，通过对作业参数的选定、施工方案的组合，综合成本、资源的优化配置，确定本标段的总工期。

2.施工进度计划。

我集团认真研究了招标文件，根据招标文件对工期、安全质量等要求，编制了施工进度计划表。详见附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图。

三、施工进度保证措施。

1进度控制的方法。

1.1、按施工阶段分解，突出控制节点。

以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。本工程按施工阶段主要划分为前期的支护桩、深搅桩施工阶段，后期边坡支护施工及土方开挖阶段。

为保证工期的实现，必须抓好关键线路的施工：拟进3台钻机施工钻孔桩，按每台钻机每天施工2根桩计算；拟进2台深搅机施工深层搅拌桩，按每台深搅机每天施工16根桩计算。开工时挖土机械即进场进行土方开挖。

1.2施工单位分解，明确分部目标。

以总进度网络为依据，明确各个施工班组的目标，通过合同责任书落实责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

在不同工序和不同工种的任务之间，要进行综合的平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的时间和日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不得延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

2施工进度计划保证措施。

2.1 施工进度计划的风险分析及控制措施。

2.1.1 在进度控制中，应确保水泥、钢筋、商品砼、电力**等资源计划的实现。当发现水泥、钢筋、商品砼、电力等资源**出现中断、**数量不足或**时间不能满足施工要求时。

2.1.2 在施工进度计划实施的过程中应进行下列工作：

1 跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划的执行受到干扰时，应采取调度措施。

2 在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。

3 落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。

2.1.3 施工进度计划的检查与调整。

1 施工进度计划检查应采取日检查或定期检查的方式进行，检查内容包括：

检查期限内实际完成和累计完成工作量。

实际参加施工的人力、机械数量及生产效益。

窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析。

进度偏差情况。

进度管理情况。

影响进度的特殊原因及分析。

2 施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划的检查结果进行。施工进度计划的调整应包括下列内容：

施工内容。

工程量。起止时间。

持续时间。

工作关系。

资源**。

3 采用科学的方法调整施工进度计划，并编制调整后的施工进度计划。

2.3 施工进度计划的其它保证措施。

1 自加压力，实行经济激励机制。

2 加强设备维护保养，现场备齐备足机械零配件，保证机械高效运转。

3 加强施工管理体制做好各幢楼、各工序的衔接，缩短停待时间，所有可实行平行作业的工序，决不允许影响连续工序的时间。

4 雨季在确保安全、质量的情况下正常施工。

5 合理安排施工工序，尽量减少移机辅助时间。

6 在保证质量、安全和不干扰周围居民休息的前提下实行不间断施工。

7 施工用材料**及时到位。

4.保证工期的激励措施。

4.1实行现金奖励制度。

在阶段和总体质量、安全、文明施工、科技创新、工期等达到目标时，均要根据奖励办法给予重奖，充分发挥经济杠杆的作用。

4.2采用先进的用人制度。

要本着“以人为本”的原则，提拔有真才实学的年轻人担当重要岗位，充分调动和发挥每个人的积极性。

4.3建立良好的外部环境。

加强外部协调，改善外部环境，增强现场调度，减小施工干扰，协调好机械配合、班组间作业和工序的衔接。

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