2023年案例分析

发布 2021-12-26 19:02:28 阅读 5963

2023年1月份案例。

事情经过:1月12日晚上11点多,2112#到前台将门锁卡拍到桌面上,对款接员生气地说“你给我解释清楚,这到底怎么回事?为什么我回房间还要我下来一趟!

”(因为客人看到了门把上的续**知牌)款接员马上查了该房门锁卡的有效期为12日,而电脑离期为24日。款接员立即修改了门锁卡有效期,并向客人道歉:“实在对不起,是我们的错,现在您的房卡可以使用了”。

但客人坚持要求解释清楚原因,款接员解释道:“是我们在您入住时没有确认好离期,房卡有效期制错了”,之后客人就上房了,第二天销售经理接到公司投诉该事。经查,入住时因房间未排好,故调整了另外的房间,结果房卡有效期忘记延期了(订单预抵时间有误:

订单上预抵时间为16:00,而客人上午10:35就抵店了)。

分析原因:1、 客人办理入住时间房间未好,整理其他房间后,忘记将门锁卡有效期延期;

2、 订单上客人预抵时间不准确;

3、 客人因开不了房门后到前台续卡时,款接员解释的语言技巧欠佳。

解决问题:1、 重申客人入住时一定要注意客人离期,并保证门锁卡有效期为离期后两天;

2、 即日起,预订部查续卡时,请注意核实续卡原因:

a、 若是因客人自己要求续住的则可以挂续**知牌;

b、 若是因前台失误而需要客人续卡的,则不送续卡牌,请预订部将该情况汇报给当班主管,由当班主管联系客人。一般情况下向客人解释因该房门门锁校对时间,所以得为客人换一把新钥匙,之后让行李员送新钥匙到房间。若是不能解释以上原因的,则直接向客人道歉时因为前台人员制错钥匙有效期;

c、 切记“客人永远是对的”,把“对”让给客人,千万不要想客人解释确认离期差错等事宜;

3、 客人预抵时间的确认须保证准确,以免客人入住时卫生未好而调房,造成麻烦;

4、 款接员学会更加灵活应对客人的投诉和不满,站在客人角度为客人考虑问题。

2023年2月份案例分析。

案例一。事情经过:

2023年2月2日蔡先生致电预订部订房:“我是金龙公司的蔡总,帮我订一间今天的房间,客人姓郭,我现在人在外地,费用由我支付,我会在3号派公司财务来支付押金”。当时款接员答应了客人的要求,并在电脑中备注交接。

之后与相应的销售经理确认,销售经理未能确认蔡先生是否为该公司的老总。2日该预订未到,3日蔡先生又致电预订部,要求预订3日的房间,并要求5日再派人来前台支付押金;当时预订员因看到原预订未到电脑中备注“公司付款,蔡总3日会派人来支付押金”之后,也就答应了客人的要求,但仅在电脑中备注相关事宜却未录入通知交接该事。3日客人郭先生入住时解释说港澳通行证忘在公司了,随之打**给蔡先生,之后蔡先生和前台款接要求使用其身份证号码登记,款接员在请示了当班am同意之后用蔡先生的名字和证件号码为客人办理了入住手续。

6日蔡先生致电预订部要求代办退房,前台主管与客人联系结帐事宜时,蔡先生解释和9日预订的客人消费一起结算。之后**关机未能联系上。

存在问题:1、 重要公司订房未按要求通知销售部预订,客人身份未能明确;

2、 答应客人在入住之后补交押金过于随便,没有保障;

3、 未录入通知交接相关事宜,造成漏跟进催交押金;

4、 入住时没有带证件登记入住,前台款接未按要求办理登记手续,造成事后追查的不便。

解决思路:1、 重要公司的订房必须经过销售部,以免造成身份不能确认;

2、 客人要求在入住之后由他人补交押金的情况,须按以下程序处理:

a、 原则上必须是常客且在入住当天交齐押金,在押金未补交之前款接必须通知中控监控该房间;

b、 若当日未来交齐押金,且联系不上的情况下,则通知双锁该房间;

c、 若是公司付款,则请公司发传真并请相应的销售经理与公司确认。

3、 接受该种预订之后必须录入通知,做好相应交接,并落实“首问负责制”跟进到事情完成;

4、 入住时若客人未能出示有效证件,不可随意同意入住;若是am或其他相关管理人员同意先入住之后必须交接客人补登记事宜。

案例二。事情经过:

26日傍晚,客人甲从大堂沙发区域走向款接员,向其索要一个信封,并拿出一叠用橡皮筋**好的五十元面钞,让款接员帮他换成整钱。(这时前台主管走近来,当时就有客人乙匆忙地走到主管面前询问订房等事宜——吸引开主管的注意力),之后款接员为其换了面值100元的五千元,并用信封装好了给他。随之,客人甲把钱从红包中拿出来(这时客人从底下抽走了一部分钱),说要给老板包红包,不换了。

还询问款接员要红包袋,款接员解释前台没有红包袋,同时从客人手上接回了百元的钞票。(这时,客人乙离开了前台),这时客人不待款接员点钱即询问是否可以将钱寄存在前台保险箱,在款接员解释非住店客人租用保险箱需要租金后,客人甲又向款接员预订当晚的房间,房间预订还未确认好之后,客人接听了一个**,即时离开了酒店。在客人走后,款接员向前台主管反映该情况,这时候主管提醒其点算抽屉钱款之后,发现短款1500元。

经查看监控录像,该钱为客人甲在归还百元钞时抽走的。

存在问题:1、 款接员违反规定给非住店客人提供兑换零钱或整钱的服务;

2、 款接员没有警惕意识和对异常情况的敏锐反映,在客人兑换金额大的零钱且之后又不兑换未能引起注意;

3、 款接员未遵循前台“所有百元大钞无论进出,都必须经过点钞机”,在从客人手中接回百元钱款时未能及时点钞。

解决问题:1、 重申钱款要求:

a、 前台百元大钞进出均需当客人面经过点钞机和手点各一次;

b、 前台原则上只对住店客人提供零钱整钱的互换服务,且金额限制在五百元以内;

c、 注意钱款收取的先后顺序:先收回应收钱款并点算清楚后,再将需给客人的钱款给出。

2、 在日后的培训中在强化服务意识的同时,加强对异常情况反映意识的培训(重视前台钱款安全);

3、 若是在客人离开时,款接员发现钱款短少,即刻**通知中控室,告知其请大堂外岗安保员拦住客人(需告知该客人特征),之后款接员随即出前台留住客人;

4、 主管加强现场督导力度,注意发现问题和隐患,做到“防患于未然”。

2023年5月份案例。

案例一:重复预订与**确认。

r:reception; g:guest)

r1:晚上好!

g:我有预订,要入住。

r1:有预订是吗?好的,请您出示一下您的护照。

g:好的,给你。

r1:(找到两个预订)请问您是否有中文名字呢?

g:有的,我写给你。

r1:好的,谢谢您!您订的是一个不吸烟的标间、一张大床,住两个晚上,房间时648元,另外收4%的**价调**,是吗?

g:不!我要的是吸烟房间。

r1:好的,没问题。请稍等,我帮你换个吸烟房。

g:谢谢。你刚才说的房价是多少?

r1:648元,另外收4%的**价调**。

g:不对,际诺思的房价是多少呀?我以前住的是450元。

r1:这就是际诺思的**啊(电脑显示的际诺思公司**就是648元)。

g:不不不,那进雄企业呢?它的**是多少?

r1:498元,另加收4%的**价调**。

g:498?不对,那这个公司呢?安技进出口?(客人把公司名字写下)

r1:不好意思,这个公司的**也是498元,另加收4%的**价调**。

g:不可能,怎么可能?!明明是450元。

(这时候,另一位款接员过来帮忙)

r2:先生您好,有什么需要帮忙的吗?、

g:我以前住的房间**是450元,为什么这次是498元呢?

r2:450是**,您稍等,我帮您跟我们销售经理确认一下,好吗?

g:好的(苦笑,摇头,表示无奈)。

r2:先生,我已经跟我们的销售经理确认了,这次给您的**是450元。

r1:这是您房间的钥匙,房间在11楼1108房,早餐时间是6:45——10:30,住店愉快;

g:终于好了!看来你很喜欢和我说话哦,一说就说了半个小时。

r1:不好意思,让您久等了,实在抱歉!

g:没关系(笑着摇头)。

分析原因:1、 违反“先入住,后确认房价”的原则;

2、 在与客人确认是否重复预订和确认房价时语言表达不妥。

解决问题:1、 重申“先入住,后确认房价”的原则:在房价未能确认的情况下,先为客人办理入住手续;告知客人稍后确认房价再与其联系,以免造成客人在前台等候的时间和不满;

2、 发现重复预订时,注意解释的语言表达,规范为告知客人有哪两个公司为其预订了哪两种房间,由客人自行选择决定;

3、 解释**时,规范用语为“某某先生/小姐,某某公司在我们酒店可以享受比较优惠的**,我需要与销售经理确认之后,再和您联系。可以吗?”

案例二:预订确认。

r:reception g:guest)

g1:小姐,帮我开间房。

r1:您好,是订好了是吗?

g1:没有,要间豪华套房。

r1:好的,您稍等,我帮您看一下。

g2:已经订好了,北八道德。

r1:是林庆丰先生订的房间是吗?一间不吸烟的豪华套房?(预订是2401房)

g2:是。g1:我要吸烟的,大烟鬼一个。

r1:那您现在是要帮林先生开房,还是说另外为您开一间房?

g2:就帮他开房,你就开间房嘛。

g1:可是他的房间时不吸烟的,我要吸烟的。

r1:不好意思,王先生,再跟您确认一下,您是要帮林先生开这个房间,还是保留这间房,另外为您安排一间可以吸烟的房间?

g1:就让你开间房嘛,让你开个房还叽叽歪歪的!

g2:林庆丰开间房有那么难吗?怎么他在你们这开个房间那么难吗?我告诉他一下。

(打**联系林先生)

r1:先生,不好意思,您稍等,我帮您调间可以吸烟的房间。

(看房态,有房2301,想调房,但工号过不去)

r2:您好,要吸烟的房间是吗?(调房但工号也过不去)

g1:开个房间这么久?

s:稍等,我们正在为您调房(登录用工号调房成功)

(r1:帮忙写餐券,饮品券节省时间。)

分析原因:1、 订房时未确认清楚是否为本人入住,造成入住时确认的麻烦;

2、 在未能确认客人预订之前,可以按客人需求另外开一间类似的房间,不可一直与客人确认,让客人感觉到反感。

解决问题:1、 预订时注意确认入住客人的姓名,不可仅仅有订房人的姓名;

2、 在未能确认客人预订之前,可以按照客人的需求开另一间房间,之后再与订房人确认,把握“先入住,后确认”的原则。

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