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奖惩管理制度。
一、总则。第一条为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工行为，营造良好的公司环境，激励和鞭策全体员工奋发向上，创造优秀的工作业绩，特制订本制度。
第二条本制度适用于***食品****及其下属子公司的所有员工。
第三条奖惩原则。
一）奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的职位描述及工作目标等。其他管理规定所涉及之奖惩均需依照本制度执行。
二）奖惩及时的原则：为及时鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
三）奖惩公开的原则：为使奖惩公正、公平，达到应有效果，奖惩结果必须公开。
四）有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工人人平等，一视同仁。
五）精神鼓励和物质鼓励相结合，教育和处罚相结合的落实原则。
第四条员工所受奖惩，将记入人事档案，在员工考核、晋级时作为重要参考依据。
第五条公司在职员工的奖惩采取累计与功过相抵的方式，具体如下：
奖励累计：一年（以公司财年为准）内累计通报表扬3次，作为记小功1次；累计记小功3次，作为记大功一次。
处罚累计：一年（以公司财年为准）内，累计警告3次，作为记小过1次；累计记小过3次，作为记大过一次；累计记大过3次，且经公司核定者，予以降职、辞退或除名。
功过相抵：一年（以公司财年为准）内，记小功1次可与记小过1次相抵；累计记小功3次可与记大过1次相抵，每人每年限抵一次。功过相抵是指档案记录中行政奖励及处分，不影响经济奖励及处分的执行。
员工如主动有效的推动奖惩事件时，则可根据推动后得到的结果给予不同程度的表扬或奖励。其范围包括但不限以下内容：
对于部门（中心）发现并主动提报的员工处罚，公司会酌情减轻对当事人员的处罚；同时处罚金额的20%以奖励的形式计入该部门的活动经费。
因奖惩事件造成公司损失未能及时追回时，员工主动帮助追回其部分损失或全额损失。
第六条奖励分为经济奖励、行政奖励；经济奖励包括奖金、奖品；行政奖励包括通报表扬、记小功、记大功。
第七条处罚分为经济处分、行政处分两种；经济处分分为罚款、补偿；行政处分分为警告、记小过、记大过、降级、除名。
第八条由于员工违纪/失职造成公司利益损害的，视情节轻重给予罚款或要求补偿公司部分或全部损失；对同类问题反复重犯的人员，可加重惩处；
第九条总公司（虹梅区域）奖惩的执行部门是行政管理部、总公司（九亭区域）奖惩的执行部门是九亭人事行政部；子公司奖惩的执行部门为人事行政部；处罚/补偿款项的收缴与核对执行部门是总部/子公司财务部；需在工资中扣除或发放的奖惩款项执行部门是薪资绩效部/人事行政部；各执行部门的责任详见第三节“奖惩管理的执行”。本制度中的“公司”是指总公司或子公司。
第二节奖惩条款。
一、奖励条款。
第一十条对经认定一条或多条功绩者，公司给予通报表扬，可视功绩大小给予10-500元的经济奖励：
1、品行优良、工作认真、恪尽职守，为员工楷模者；
2、 积极协助同仁，事迹具体；
3、拾金不昧，使个人或公司免受经济或财产损失者；
4、遇突发事件，处理得当及对危害公司权益之事件能事先预防或举报，减免公司损失者；
5、主动维护公司纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
6、工作努力、业务纯熟，能超额完成重大或特殊交办任务者；
7、向公司提出合理化建议，为公司采纳或暂不实施，且保留者；
8、对危害公司权益之事件或职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为奖励者；
9、工作认真负责，保质保量，积极为客户服务，并受到客户书面表扬者；
10、获得社会、行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；
11、节省物料、利用废料或降低成本有显著绩效者；
12、其他积极向上，应给予弘扬和表彰的事项。
第一十一条对上条各项中表现特别突出者，经部门经理提报和中心总监确认后，由行政管理部进行核实后，可给予特别奖励，同时需根据《授权体系》的要求报人力行政中心总监或总裁批准。子公司经人事行政部经理核实后报总经理批准即可执行。
第一十二条对经认定应该予以记功者，将予以记功奖励，并视功绩大小，记小功给予人民币500-1000元奖励，记大功给予人民币1000元以上奖励。
1、记小功。
提案改善业务流程、管理方法等，经采纳施行，成效明显；
节约物料（费用），降低生产成本，成效明显；
处理紧急事件得当，为公司减免损失；
举报违规、舞弊和危害公司行为，使公司免受损失。
2、记大功。
提案改善业务流程、管理方法，经采纳施行，成效显著；
处理紧急事件得当，为公司避免重大损失；
举报违规、舞弊和危害公司行为，使公司免受重大损失。
第一十三条员工获得的各类奖励，均记录在员工的档案内，并作为其考核、调薪、晋升及调任的重要依据。
第一十四条任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。
二、处罚条款。
对违反公司规章制度和工作纪律的员工，公司将视其行为的性质和造成的后果分为一般违纪/失职、较重违纪/失职、严重违纪/失职。对于三类违纪/失职行为，公司分别给予处罚如下：
1、 一般违纪/失职：给予书面警告，处于100元以内的经济处罚，如情节严重者，将二项处罚并行。
2、 较重违纪/失职：给予记小过，处于100～300元的经济处罚。
3、 严重违纪/失职：①给予记大过，处于300～1000元的经济处罚。
给予降职或解除合同关系：被解除合同关系或退回派遣机构的员工不获任何补偿。
第一十五条一般违纪/失职定义：违反操作规程，情节较轻、未造成损失或损失轻微，在人民币1000元以下（包括1000元）；违反公司规章制度，情节较轻，能及时改正，未造成不良影响的行为；在内部工作和外部交往中违背职业规范的行为。
1、以下行为构成一般违纪行为（包括但不限于）：
1)违反公司行为规范者；
2)消极怠工，工作时间串岗聊天、听广播或录音、网上聊天、**票或做其他与工作无关的事；
3)旷工一天；
4)在工作时间内擅离工作岗位，但未造成任何后果的；
5)违反公司劳动纪律相关管理规定，情节较轻者；
6)代人打卡，双方均处予50元/次罚款；
7)迟到每次处予10元罚款；每月迟到情况较为频繁的员工，且经提醒后仍无明显改观的，视为一般违纪；
8)对上级领导指示或限期命令，无故未如期完成，情节轻微者；
9)未能及时传达、执行公司管理文件、规章制度者；
10)浪费公司物料，致使成本增加，情节较轻者；
11)触犯治安管理法规，但情节轻微未受到行政处罚的；
12)涂改、仿造、故意毁损考勤记录者。
13)其他类似行为者；
14)违反公司相关规章制度，情节较轻者；
2、以下行为构成一般失职行为（包括但不限于）：
1)管理人员的失职行为（如对下属的过失行为不处理、不报告； 对本部门或下属员工工作督导检查不力）未造成损失；
2)发现安全隐患或事故（如重要物品遗失或损毁等）未及时报告，但未造成损失；
3) 违反公司岗位相关管理规定，情节较轻者；
4) 其他类似行为者；
5) 违反公司相关规章制度，情节较轻者；
以上一般违纪/失职行为需在公司内部予以通报批评，并给予警告处分或处于100元以内的经济处罚，如情节严重者，将二项处罚并行。
第十六条较重违纪/失职定义：违反操作规程、情节较重、造成安全隐患的；或使公司财产遭受损害，损失额为人民币1000元以上，5000元以下的行为；违反公司规章制度，扰乱工作秩序，不服从公司和上级的管理，影响公司、项目正常工作秩序，造成不良影响的行为；在内部工作和外部交往中发生损害公司和客户利益的行为；违反法律和公序良俗，情节轻微并且未给公司造成损失的行为。
1、以下行为构成较重违纪行为（包括但不限于）：
1)受到警告后仍不改正再犯者；
2)一年内累计旷工两天；
3)在工作场所或工作中酗酒滋事，影响生产、工作秩序者；
4)对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端者；
5)浪费公司物料，致使成本增加，情节严重者；
6)擅自销毁、涂改公司重要文件者（重要文件包括合同、财务报表等）；
8)在工作时间内未经许可，擅离工作岗位，经指出拒不改正或造成损失的；
9)违反公司安全等有关规定，造成生产、质量、设备、安全（含交通）等责任事故；
10)擅配或私配公司的各种钥匙，尚未造成损失；
11)无视上级安排，故意消极怠工的；或是阳奉阴违故意不服从上级的指示；
12)上网浏览有不良或违法信息的网页；
13)未经许可将任何公司物品带出公司；
14)收到现金货款没有及时交回公司的；
15)恶意搜集公司的技术、业务流程、销售和其他商业秘密；
16)向客户、**商索取或擅自收受礼品及小费；
17)因为工作态度、工作方法等原因，导致公司声誉(投诉)或利益受损者； (18)工作不规范或质量问题，造成公司声誉受损或不必要的经济损失者；
19)未在限期内完成工作任务，给公司带来损失，情节严重者；
20)拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从者；
21)违反《保密协议》、档案管理相关规定者；
22)违反《廉洁自律管理制度》情节较重者，根据违反条款之约定进行处罚；
23)无视防火安全工作，违反有关消防法规，经指出拒不执行者；
24)损坏消防器材设备、消防设施或挪作他用者；
25)违反公司劳动纪律相关管理规定，情节严重者；
26)其他类似行为者；
27)违反公司相关规章制度，情节严重者；
2、 以下行为构成较重失职行为（包括但不限于）：
1)管理人员的失职行为（如对下属的过失行为不处理、不报告； 对本部门或下属员工工作督导检查不力）造成损失；
2)违反岗位相关管理规定，情节严重者；
3)发现安全隐患或事故未及时报告造成损失；
4)未按规定定期进行防火安全检查者；
5)因过失导致重大财物损失、遗失或人员受伤者；
6)其他类似行为者；
7)违反公司相关规章制度，情节严重者；
以上较重违纪/失职行为给予记小过，在公司内部予以通报批评，并处于100～300元的经济处罚。
第十七条严重违纪/失职定义：违反安全操作规程、造成安全事故、人员**或其他事故；或使公司财产遭受重大损害，损失额为人民币 5000 (包括5000)元以上的；违反公司规章制度、严重扰乱工作秩序，影响公司、项目正常工作秩序，破坏公司工作管理制度，造成恶劣影响的行为；在内部工作和外部交往中发生利益冲突、损害公司和客户利益，违背职业操守，给公司的声誉和经济利益带来损失的行为；员工欺骗公司、虚报谎报的行为；违反法律和公序良俗，情节恶劣或给公司造成损失的行为。
某食品公司奖惩管理制度
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2023年食品公司财务管理制度
2018年9月。目录。第一章总则 3 第二章公司内部财务管理机构及职责 3 第三章会计核算与报告 5 第四章资金管理 10 第五章流动资产管理 13 第三十条货币资金管理 13 一 现金管理 13 二 银行存款管理 14 三 其他货币资金管理 15 第三十一条存货管理 15 第三十二条应收款项管理 ...