6S奖惩方案

一、目的。

为建立和保持一个文明和谐、整洁有序、安全高效的工作场所和空间环境，使学校的管理和文化建设提升到一个新的层次，并激励各位老师积极参与，使6s活动更加顺利进行，特制定6s奖惩方案。

二、适用范围。

金熹公司所有员工。

三、活动办法。

本奖罚是以各办公室各责任区域（各部门已划分好）为单位进行检查、评比，包括行政部每周定期的检查，对于检查发现的问题点予以记录扣分。

每月各区域总评成绩若达到奖励的标准（满分为100分，总分≥90分），则对该区域的执行人均给以奖励；若总评成绩达到处罚标准（满分为100分，总分＜70分），则对此区域的执行人均给以处罚；若70≤总分＜90分则不奖也不罚。）

四、奖罚标准。

奖励是为了使6s活动能更上一个台阶，希望能以高标准的要求来促使各位员工去努力做好6s，所以在目标的设定上则根据以往的数据统计暂定为：办公室各个部门责任区域每月的得分若≥90分，则给予该办公室奖励50元；若得分＜70分，则给予该办公室处罚20元/人；若若70≤总分＜90分，则不奖也不罚。

财务部设立6s专用**，所有产生的奖罚都从6s专用**进行。奖罚结果会明确公布在每间办公室的公告栏中。

五、举报奖励。

每位员工均有权利和义务对不遵守6s规定的行为进行举报，举报奖励办法为：有**或**证据的奖励20元/次，无**但能提供其他证据的奖励10元/次，被举报者罚款20元/次。

六、检查方式及分数统计方法：

由董事长万志华和行政部每周不定期进行抽查，以100分为满分进行打分。

七、其他。

方案试运行后，行政部会针对每个月6s具体情况作适当的修正以逐步完善，并且此方案最终解释权归金熹。

行政部。2023年5月17日。