一汽客车****管理文件。
编号：c**86/za8-gd-003-2011批准：于长林。
物料仓储管理规定。
年7月8日发布年7月8日实施。
一汽客车****发布。
前言。本规定依据gb/t 18305-2009/iso/ts 16949-2009《质量管理体系-汽车生产件及相关服务件组织应用gb/t 19001-2008的特别要求》/gb/t19001-2008《质量管理体系要求》及客车公司质量手册编制。
本规定从实施之日起执行。
本规定由采购部提出并归口。
本规定由采购部采购业务室负责起草。
本规定主要起草人：王刚。
1 目的。本规定是为了确保物料仓储、流动过程中质量受控，对客车公司生产物料（含生产用零部件、生产材料及辅助材料）的仓储管理进行了统一规定。确保在满足使用要求的条件下库存量最低，并做到先进先出，标识清楚实现追溯管理。
2 适用范围。
适用于生产用零部件、生产材料及辅助材料的仓储管理。
3 术语和定义。
3.1 汽车零件。
本文指装配在底盘、车身上的零部件（包括总成）。
3.2 生产材料。
统指在生产中所需的油品、化学品、金属制品等材料。
3.3 辅助材料。
在生产过程中非定额用材料。
3.4对帐。
核对帐、证；帐、帐；帐、实物的记录是否相符，以保证数据的准确性。
3.5记帐。
在核算工作中，将原始凭证数据按照一定的规则记录于帐簿中（电子版或手工版）。
3.6结帐。
在核算工作中，于期末库存对各帐簿记录所进行的结算工作。
4 4职责。
4.1采购部采购业务室。
4.1.1负责公司生产用物料（零部件、生产材料及辅助材料）的储存、保管、防护、搬运、配送等相关管理工作。
4.1.2 负责生产用物料的收发存统计核算工作。
4.1.3负责仓储现场管理（如定置管理、目视管理、 物料的先进先出，现场物流的tps改善等工作）。
4.1.4负责掏箱后零部件的配套性管理；
4.1.5 对仓储、配送环节的存货储备资金占用进行控制，并根据管理要求对所辖区域内存货进行清点。
4.2质量保证部。
4.2.1负责生产用物料（零部件、生产材料及辅助材料）的实物接收质量控制工作。
4.3 生产制造技术部。
4.4.1负责下发《零合件装配表》、辅助材料消耗定额、更改《技术问题通知单》。
5管理内容及要求。
7 绩指标。
8 记录及表单。
9 相关文件。
9.1 《生产计划编制及控制程序》
9.2《仓库防火管理规定》
9.3《危险化学品安全管理规定》
9.4《标识和可追溯性管理程序》
10 修改履历。
配件仓储管理管理规定
为加强本单位配件仓储的统一管理，确保机动车配件的入库 出库 堆码 保养等工作有章可循，特制定本管理办法。一 人员素质。仓储管理应由仓管人员专门负责。仓管人员应具有相应的机动车配件专业知识和销售业务技能，能够根据机动车配件的特点合理安排入库 出库 堆码等工作，并熟知机动车配件的存储条件和养护方法。二 ...
物料管理心得
很多人都可能认为仓库的管理，就是从收货到发货的这么一个过程。其实这中间还是有许多学问的 特别是物料的条码管理确实有点难度的，具体来说说吧！1.物品的分类，仓库如果没有进行好的物品分类，那么仓库就成了一个单纯的储物间，物品堆放间，甚至可以说成是 杂物房 仓库物品存放凌乱不仅会给物料发放和物品清点造成许...
物料库存管理规范
1.目的。加强对物料控制流程统一管理。2.适用范围。2.1本制度适用于公司所有物料管理。2.2本规定适用于公司所有各相关部门。3.职责。3.1 采购部根据pmc物控计划及排程交货。3.2 pmc制定物料需求计划及交货排程，并负有物料合理库存的全部责任。3.3 各相关部门按实际需求做好计划并领用。4....