a．线性组织结构。
b．混合组织结构。
c．矩阵组织结构。
d．职能组织结构。
2．为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，横向工作部门可以是( )
a. 项目经理办公室
b. 采购管理部。
c. 项目部
d. 预算管理部。
3．为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是。
a. 让两类工作部门自己解决矛盾
b. 由最高管理者亲自指挥。
c. 由员工判断接受谁的指令
d. 明确以纵向或横向指令为主的管理模式。
4．项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )
a.各工作部门的管理职能分工
b.各组成部门之间的指令关系。
c.各项工作之间的逻辑关系
d.各子系统的工作任务。
5．在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的。
a．技术措施。
b．管理措施。
c．经济措施。
d．组织措施。
6．为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（ ）环节。
a．执行。b．检查。
c．决策。d. 筹划。
7．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）
a．明确各项管理工作的工作流程。
b．落实各工作部门的具体人员。
c．对项目管理任务进行详细分解。
d．对各项管理工作的执**况进行检查。
8．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于（）。
a．成本控制工作流程。
b．投资控制工作流程。
c．信息处理工作流程。
d．物资采购工作流程。
二、多项选择题（每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。 )
1．关于组织和组织工具的说法，正确的有。
a．组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工。
b．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系。
c．工作流程图是一种重要的技术工具。
d．组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系。
e．**性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的。
2. 属于管理工作流程组织的有。
a．成本控制流程
b．采购工作流程
c．施工作业流程。
d．质量控制流程
e．工程变更流程。
1z201030 建设工程项目策划。
一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1.建设工程项目策划的最终目的是为了（ ）
a.分析和论证项目的投资目标。
b.选择项目的融资方式。
c.使项目建设的决策和实施增值。
d.确定项目管理的组织形式。
2．工程项目策划是一个（ ）的工作过程，它需要整合多方面专家的知识。
a．封闭性。
b．公开性。
c．开放性。
d．复杂性。
3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）
a.定义如何组织项目开发。
b.定义如何组织项目建设。
c.定义项目开发的程序和内容
d.定义项目开发或建设的任务和意义。
二、多项选择题（每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。 )
1 .建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括。
a．业主方项目管理的组织结构
b．任务分工和管理职能分工
c．项目资金需求量计划
d．项目风险管理。
e．项目管理工作流程。
1z201040建设工程项目采购的模式。
一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)
1.若某项目要用施工总承包管理模式，现拟将项目中的安装工程分包给某安装单位，则该分包单位的选择应由（ ）决策。
a．工程师。
b. 施工总承包管理单位。
c．业主。d．施工总承包单位。
2．施工总承包模式最大的缺点是（ ）
a. 业主对施工总承包单位的依赖较大。
b．业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大。
c．业主要负责对所有承包商的管理及组织协调承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利。
d．一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利。
3.物资采购管理工作中，编制完成采购计划后应当进行的工作是（ ）
a.明确采购产品的基本要求，采购分工和有关责任。
b.进行市场调查，选择合格产品**单位，建立名录。
c.运输、验证、移交采购产品。
d.进行采购合同谈判，签订采购合同。
二、多项选择题（每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。 )
1. 下列选项中，关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的是。
a．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务
b．一般情况下，由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同
c．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
d．施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同
e．由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可。
2．建设项目工程承包方在设计阶段的工作包括（ ）
a．召开开工会议。
b．确定项目控制基准。
c．进行设计审查。
d．编制详细工程设计文件。
e．编制初步设计。
3．关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（ ）
a．工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等应向项目业主负责。
b．总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业。
c．总承包企业受业主委托，可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包。
d．工程分包企业应向总承包企业和业主负责。
e．建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
1z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法。
一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)
1．按照《建设工程项目管理规范）)(gb/t 50326-2006)，项目管理规划分为（ ）
a．项目管理规划策划和项目管理实施规划。
b．项目管理决策大纲和项目管理实施策划。
c．项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
d．项目管理决策策划和项目管理实施策划。
2.项目管理实施规划应由（ ）编制。
a. 业主方代表。
b. 总监理工程师。
c. 项目经理。
d. 设计项目负责人。
二、多项选择题（每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。 )
1. 建设项目价值不高的原因通常有（ ）
a.工程进度要求过分紧迫
b.设计人员习惯性思维的影响。
c.设计人员对新技术不了解。
d.建筑市场竞争激烈。
e.项目参与方沟通欠缺。
1z201060施工组织设计的内容和编制方法。
一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)
1.某建筑公司作为总承包商承接了某单位迁建工程项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程，其中新建办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高-17.
5m，地下情况复杂，施工困难。公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（ ）
a.施工规划。
b.单位工程施工组织设计
c.施工组织总设计。
d.分部分项工程施工组织设计。
2.针对某新建办公楼的深基坑的施工，应当编制（ ）
a.施工规划。
b.单位工程施工组织设计。
c.施工组织总设计。
d.分部分项工程施工组织设计。
3．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（）。
a．施工总平面图。
b．施工组织总设计。
c．施工部署及施工方案。
d．施工图设计文件。
4.单位工程施工组织设计中最具决策性的核心内容是（ ）
a．施工方案。
b．施工进度计划编制。
c．资源需求量计划编制。
d．单位工程施工平面图设计。
二、多项选择题（每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。 )
1.施工组织设计一般应包括的内容有。
a.工程概况。
b.分部工程作业设计。
c.施工部署及施工方案
d.施工进度计划。
e.施工平面图。
2.下列选项中，是单位工程施工组织设计。
主要内容的是（ ）
a.施工方案的选择。
b.各项资源需求量计划。
c.单位工程施工进度计划
d.技术组织措施。
e.作业区施工平面布置图设计。
1z201070 建设工程项目目标的动态控制。
一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)
1．运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（ ）
a．对工程进度的总目标进行逐层分解。
b．定期对工程进度计划值和实际值进行对比。
c．分析进度偏差的原因及其影响。
d．按照进度控制的要求，收集工程进度实际值。
2．项目部及时采取了调整项目组织结构，重新进行管理职能分工，对出现的偏差进行纠偏的措施属于。
a．组织措施。
b．管理措施
c . 技术措施。
d．经济措施。
3．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（ ）的工作。
a．目标分解。
2019项目管理 六
2011建设工程项目管理。第六章。1z206010 建设工程合同订立的主要方式。一 单项选择题 每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意 1.自招标文件或资格预审文件 之日起至停止 之日止，最短不得少于 个工作日。a.5b.7 c.11d.15 2.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在 人，并标明...
2019项目管理 七
2011建设工程项目管理。第七章。1z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务。一 单项选择题 每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意 1.建设工程项目信息管理的目的是 a 为协调各建设单位的关系。b 为项目建设的增值服务。c 为项目管理人员提供控制工具。d 有效地进行文件档案管理。2.在...
2019项目管理 四
2011建设工程项目管理。第四章。1z204010 质量管理与质量控制。一 单项选择题 每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意 1.目标控制的基本方法pdca的中文解释为。a 计划一实施一对比一处置 b 计划一实施一检查一处置。c 计划一实施一对比一纠偏 d.计划一实施一检查一纠偏。2.在建设工...