四、施工进度计划安排。
一）施工十五队施工进度计划安排。
截止2023年12月20日导流洞进口完成10m，根据目前施工人员、设备、地质情况，施工十五队完成主要施工任务如下：
1、导流洞进口上导坑开挖支护k0+010～k0+020
2023年12月20日～2023年12月29日 1m/天。
2、导流洞进口上导坑开挖支护k0+020～k0+195
2023年12月29日～2023年2月11日 4m/天。
3、导流洞进口上导坑开挖支护k0+195～k0+278
2023年2月12日～2023年2月26日 6m/天。
4、导流洞进口下导坑开挖支护k0+000～k0+182
2023年2月29日～2023年3月28日 8m/天。
二）施工十六队施工进度计划安排。
截止2023年12月20日导流洞出口桩号为k0+721.5，明槽桩号k0+570，根据目前施工人员、设备、地质及出口与明槽段相互之间的影响，确定十六队完成的主要施工任务如下：
1、导流洞出口上导坑开挖支护k0+721.5～k0+593
2023年12月20日～2023年1月19日 4m/天。
2、导流洞出口下导坑开挖支护k0+593～k0+784
2023年1月22日～2023年2月12日 6m/天。
3、导流洞明槽上导坑开挖支护k0+570～k0+512
2023年12月20日～2023年1月3日 4m/天。
4、导流洞明槽上导坑开挖支护k0+512～k0+278
2023年1月4日～2023年2月11日 6m/天。
5、导流洞出口下导坑开挖支护k0+593～k0+512
2023年2月13日～2023年2月22日 8m/天。
6、导流洞出口下导坑开挖支护k0+512～k0+278
2023年2月23日～2023年3月12日 12m/天。
7、砼浇筑k0+784～k0+748
2023年3月14日～2023年3月28日 2.4m/天。
三）施工十七队施工进度计划安排。
截止2023年12月20日交通洞进口桩号为k0+076，根据目前施工人员、设备、地质情况，确定十七队完成的主要施工任务如下：
1、交通洞进口上导坑开挖支护k0+076～k0+150.204
2023年12月20日～2023年1月7日 4m/天。
2、交通洞进口上导坑开挖支护k0+150.204～k0+232.700
2023年1月8日～2023年1月21日 6m/天。
3、交通洞进口上导坑开挖支护k0+232.700～k0+319.935
2023年1月22日～2023年2月12日 4m/天。
4、交通洞进口上导坑开挖支护k0+319.935～k0+397.152
2023年2月13日～2023年2月25日 6m/天。
5、交通洞进口下导坑开挖支护k0+0.797～k0+150.204
2023年2月28日～2023年3月17日 8m/天。
6、交通洞进口下导坑开挖支护k0+150.204～k0+232.700
2023年3月18日～2023年3月24日 12m/天。
7、交通洞进口下导坑开挖支护k0+232.700～k0+264.000
2023年3月25日～2023年3月28日 8m/天。
8、交通洞砼浇筑k0+0.797～k0+60.797
2023年3月9日～2023年3月28日 3m/天。
五、评比表彰。
1、奖项设置和评比范围。
此次劳动竞赛属阶段性评比，设进度、质量、安全、精神文明等奖和个人奖。
进度奖：以超额完成产值比例计发，最高者为施工进度优胜单位。
质量奖：以质量管理情况为主要依据，由竞赛领导小组研究确定质量管理优胜单位1名。
安全奖：优胜单位1名。
精神文明奖：优胜单位1名。
个人奖：劳动竞赛先进个人10名。
2、评比办法及奖罚标准。
工程进度完成计划即得满分者奖励20000元，每增加一个百分点奖励1000元，每减少一个百分点罚款1000元。
进度奖：工程进度完成计划且超额百分点最高者为施工进度优胜单位，奖励10000元。
质量奖：奖励10000元。
安全奖：奖励10000元。
精神文明奖：奖励5000元。
被评为劳动竞赛先进个人发给奖金500元。
实行安全质量一票否决制，即出现重伤和质量事故时，取消评奖资格。
以上奖金在表彰大会上现场发放，罚款通过项目部往来转帐，各单位具体实施。
五、几点要求。
1、要加强领导。各施工队也要成立相应竞赛活动领导小组，明确责任、落实到人，搞好协调，强化对竞赛活动的组织领导。
2、要精心组织。各施工队要根据项目部的要求，结合本队实际，统筹规划，强化对竞赛过程的管理和监督，提高竞赛效果。
3、要兑现奖罚。劳动竞赛能否顺利开展，取得满意的竞赛效果，及时兑现奖罚是关键。
4、要搞好宣传发动。要加强思想政治工作的服务保证作用，层层搞好再动员和发动工作。广大职工要以主人翁姿态、高昂的斗志投入到竞赛活动之中去，促进竞赛活动的顺利开展。
二○○三年十二月二十日。
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怀远禹城花园项目部2015 2016年。大干100天 抢工期活动实施方案。为充分调动广大员工的积极性和创造性，圆满完成施工进度计划，结合目前工程进展实际，经项目部研究决定，自2015年月10月6日起至2016年1月13日在我项目部广泛开展 大干100天 抢工期活动。现将 大干100天 抢工期活动实施...
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