薪酬管理制度

发布 2022-02-09 22:59:28 阅读 6645

为建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工作积极性,特制定本制度。

一、 本制度执行范围。

本制度适用于公司全体工作人员(有特殊规定的人员除外)。

二、薪酬构成

员工薪酬由五部分组成。

、岗位工资

、职务工资

、绩效工资。

、年度考核奖励

、附加薪酬

三、薪酬结构说明及发放形式。

、岗位工资。

)公司根据员工所在岗位确定岗位工资标准;

)岗位工资公司实行下发薪制度,每月10日为发薪日;

)岗位工资调升条件:

公司依据员工的能力、绩效、贡献等,可上下浮动员工工资。此外,在正常情况下,每年有适当调升,具体条件如下:

1)部门或个人圆满完成年度工作任务的;

2)在某一项工作、业务中创造出突出经济效益或有重大贡献的;

3)遵守公司规章制度,无违法乱纪行为和严重过失的;

、职务工资。

公司中层干部津贴每月500元,每月随岗位工资一起发放。

、绩效工资。

)全额绩效工资标准为每月元;

)绩效工资每季度发放一次 ;

)绩效工资发放条件:

员工一季度内工作努力,遵纪守法,无重大失误。

)有下列情况之一者,不发或扣发绩效工资:

1)季度内因个人原因辞职或被公司辞退的;

2)工作有重大失误或给公司造成直接经济损失的;

3)职权范围内或上级安排布置的单项工作完成不好的;

4)季度考核不能胜任本职工作的;

5)违反公司规章制度和劳动纪律的。

绩效工资具体规定祥见《绩效考核和绩效工资发放办法(修订)》

、年度考核奖励。

)为了表彰先进,公司每年底将组织一次评先活动;

)对评选出的优秀员工,公司给予一定的奖励。

、附加薪酬。

)值班:夜间值班员工每天补助10元,随岗位工资发放;

)餐补:由员工伙房就餐的形式提供;

)通讯:每月补助30元,随岗位工资发放。

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一 目的 为体现集团公司 任人唯贤 德才兼备 位以授能 爵以酬功 能者上 平者让 庸者下 公开 公平 公正 的纳贤机制及 事业留人 待遇留人 感情留人 环境留人 信用留人 的留人机制,切实建立起一套 选人 育人 用人 留人 的人力资源管理体系,激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情,充分实现激励...

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目录。第一章总则 1 第二章薪酬结构 3 第三章薪酬水平 5 第四章薪酬计算 5 第五章薪酬管理 7 第六章附则 11 第一章总则。第一条目的。为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度,努力实现员工在薪酬分配上的 责任与利益一致 能力与价值一致 风险与回报一致 业绩与收益一致 的目标,构建有效...