1、收入组成。
1、月收入=底薪+提成+奖金（底薪是根据当月实际完成任务量的比例发放）
2、提成部分。
业务人员提成（根据不同资源提成比例发放，详见附表）
3、超额奖励。
月业绩超过月任务1万元奖励500元，超过2万元以上奖励1000元，提成正。
常发放。底薪分布：1000元（试用期），转正后底薪3000元。
2、考核方案。
两个月为基本考核期。新进公司业务员为初级业务员，初级业务员有两个月。
试用期，试用期原则上不要求完成目标任务量，公司考核要求为能熟记公司的制。
度流程和专业知识，完成上级交代的针对初级业务员的各项任务；能完成有效信。
息量，即要求业务员每个月有10个有效客户详细信息登记在表。
考核要求：转正后月目标任务量为5万元。
1）月任务完成100%底薪为3000元，提成正常发放。
2）月业绩超过月任务1万元奖励500元，超过2万元以上奖励1000元，提成。
正常发放。3）月任务完成2万-5万（40%-100%），底薪为3000元乘以当月实际完成任务。
量比例，提成正常发放。
4）月任务完成不足2万（40%以下），底薪降为1000元，提成正常发放。
5）转正后连续2个月无业绩，底薪降为800元。
6）业务人员每月收集客户信息不足10家时，按每少一家扣除50元计算。
7）以上提成考核方案仅限于**推广业务，活动策划业务利润需达到30%以。
上方能计入考核任务。抵消费业务仅50%计入考核任务，广告制作业务（利润需。
达到30%以上）仅30%计入考核任务，消费提成按资源的提成比例发放。
8）每月提成按照实际到款额乘以提成比例发放，离职业务员未收账款提成全。
部清零。湖南立源文化传媒****。
2023年4月6日。
业务人员薪酬及考核方案
一 业务人员 对外统称业务经理 底薪及考核。二 业务人员 对外统称业务经理 提成方案。大客户签约奖 外勤业务人员适用 1 与定点单位 3台车以上 签订有效协，并在客户来厂车次达到签约数量的60 以上给予颁发奖励，例如 某单位有10台车，签约亦是10台车，只有当该单位来车次数达到6次以上才给予签约奖励...
业务人员薪酬方案
xxxxxx发展 公司成立至今，业务开展迅速，经营 管理机制也已逐步健全。为适应公司发展，稳定员工队伍，有效吸纳公司所需人才。需适时改进 健全 提高员工薪酬体系的有效性和科学性，健全薪酬体系，那么对公司薪酬体系进行调整及改进是必要的。人事行政部对公司现有薪酬体系状况进行了分析，并提出改进方案。现呈报...
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圣仑集团公司业务人员薪酬。固定部分设计方案。一 制定薪酬体系的目的和原则。薪酬制度是人力资源管理的重要组成部分，是激发员工工作积极性和创造热情的主要手段之一。圣仑集团公司对薪酬体系的重新设计，其目的一是为了更好的满足圣仑集团公司新战略的要求，对新战略的实施给予及时 有力的支持 二是从根本上建立更具科...