、目的。
根据公司以绩效和潜力为导向的价值评价原则，保证薪酬体系更好地支持公司的战略发展要求；
使公司的薪酬体系外有竞争力，内具公平性；
科学规范公司的薪酬管理，增强薪酬的激励作用，吸引和保留优秀人才。
原则。绩效导向原则：员工的薪酬取决于公司绩效、部门绩效以及个人绩效；
市场导向原则：依据公司所在行业的特点，同时考虑职位的价值度和人才的市场**状况；
公平原则：遵循价值和效率优先的公平原则，确保公司薪酬体系的内部公平与员工公平。
3、 适用范围
本管理办法适用与重庆新xx物业服务****建立劳动关系的所有员工，与公司签订劳务关系人员参照本办法，具体薪资项目及标准以双方约定为准。
第一部分：薪酬结构及发放。
薪酬结构。薪酬结构。
4.1.1年总收入＝月收入固定奖金短期激励**及时激励**绩效奖金各种福利。
4.1.2月收入＝基本工资岗位技能工资延时补贴延时补贴其它。
4.1.3概念定义。
月固定工资：指员工满足公司规定的出勤时间应得的收入。
月固定工资＝基本工资＋岗位技能工资延时补贴。
基本工资：指员工月出勤时间达到国家法定的工作时间时，发放的最低工资标准。基本工资是公司加班工资计算的基数。基本工资不受公司经营情况变化的影响。
岗位／技能工资：指公司针对不同岗位／职级制定的工资标准，由人力资源部牵头制定发放标准。
延时补贴：指公司规定出勤时间与国家法定工作时间之间的工作时间的报酬。
延时补贴＝月固定工资－基本工资－岗位／技能工资。
延时补贴： 指对超出公司规定出勤时间的报酬。
延时补贴＝月固定工资规定的月出勤天数×延时天数。
绩效奖金：指根据公司对工作成果、质量、态度的评定等级，结合公司效益，给部分员工的奖励。具体详见《绩效管理办法》。
固定的年奖金：指合计不低于员工个月的月固定工资的奖金，于年末一次发放。当年入职。
不满一年的员工，按实际工作时间折算；不论何种原因，在发放之日前离职的员工，不享受。
此项奖金。短期激励奖金：根据公司取得阶段性成果和阶段性任务完成情况，结合员工绩效评估结果给。
予的奖励，以激励员工工作热情。
及时激励**：为有利于各团队建设和奖励员工对短期或者某件事情所取得的成绩，具体详见《及时激励**管理办法》。
个人所得税：月收入超过国家规定的个人所得税起征额的，由公司在发放时代扣代缴。
月收入的计算。
计算依据：员工的出勤记录。
计算。5.2.1达到及超过公司规定的出勤时间。
达到出勤时间时，月收入＝月固定工资。
超过出勤时间时，月收入＝月固定工资＋延时补贴。
公司综合部门、区域总经理、区域副总经理、各专业职能负责人超过公司规定的出勤时间，原。
则上安排补休。
5.2.2未达到公司规定的出勤时间。
1） 因工作安排未达到规定出勤时间时，月收入＝月固定工资月规定出勤天数×月实际出勤天数。
2） 因病事假未达到规定出勤时间。
病假：每请假一天，扣发金额为月固定工资／月规定出勤天数× ×请假天数。当月出勤天数达到月规定出勤天数的，不扣发。
事假：每请假一天，扣发金额为月固定工资／月规定出勤天数×请假天数。当月出勤天数达到月规定出勤天数的，不扣发。
当员工当月出现以上两种休假情况时，按照由低到高的标准扣发。
5.2.3遇法定节假日。
月收入月固定工资月规定出勤天数×（月实际出勤天数当月法定节假日天数）节日出勤工资其他。
5.2.4遇每年月（）
月收入月固定工资月规定出勤天数×（月实际出勤天数或）其他。
5.2.5节日出勤工资月固定工资／月规定出勤天数×节日出勤天数×
5.2.6按月发放的高温、误餐等补贴，随同工资一并发放。
月工资的支付。
计薪周期：公司的计薪周期为自然月，即每月日。
支付时间。6.2.1在职员工：公司将于每月日支付上月工资（遇节假日顺延）。
6.2.2离职员工：在每月日（含）前办理离职结算的员工，其结算的薪酬在当月日支付（遇节假日顺延）；在每月日以后办理离职结算的员工，其结算的薪酬在次月日支付（遇节假日顺延）。
支付方式：所有员工的工资，都将通过银行转帐至员工的工资卡内，均不以现金方式发放。
工资条的制作及发放。
工资条制作及发放的责任人。
7.1.1区域人力资源行政中心负责本区域内员工工资条的制作及发放；
7.1.2公司薪酬专员负责公司职能部门员工工资条的制作及发放；
工资条的发放时间。
7.2.1相关责任人需在工资发放后的三个工作日内，将工资条发放到员工本人。
7.2.2同时，员工需在工资条的签收处签字确认。
差错的确认、纠正与处理。
如果员工在工资到帐个工作日内对工资金额没有提出异议，则公司有理由相信员工已经对自己的收入情况知情并认可；有异议的应在个工作日内向所在业务单元的人力资源部提出，人力资源部在接到信息后个工作日内予以答复。经核实后若有差异的，人力资源部将在次月发放薪酬时予以修正。
公司薪酬职能负责人，有权对造成员工工资差错的相关责任人，视情节轻重提起相应的处罚。
第二部分：新入职员工的定薪管理。
新入职员工的定薪流程及权限。
每年月，公司人力资源部根据人才市场变化及物价指数等因素，向公司总经理提供新入职员工起薪点的建议方案。公司经过讨论形成当年新入职员工的转正起薪点。
通常情况下，新入职员工的试用期薪酬，应为转正起薪点的左右。公司不倡导员工试用期薪酬低于转正起薪点的。
新入职员工定薪的审批程序。
第三部分：薪酬回顾。
薪酬回顾：年度薪酬回顾、晋级晋职降级降职后的薪酬调整。
薪酬回顾原则。
10.1.1公司每年至少一次，根据公司营业状况、人才市场变化、物业指数等因素，进行一次全员的薪酬回顾；
10.1.2薪酬回顾的依据为员工绩效或绩效潜力评估结果。绩效评估结果为或绩效潜力结果为的员工，将不能进行薪酬调整。
10.1.3员工通过试用期，评估结果高于入职预期的，公司给予一次薪酬回顾的机会；同时，一次性发放转正与试用期之间的工资差额（以转正后的实际薪酬为标准补发）。
10.1.4 晋级晋职降级降职的薪酬回顾。
员工晋职晋级后，将不涉及薪酬调整，待公司全员薪酬回顾时统一完成。
员工降职降级后，将于次月一日起执行新的薪酬标准。
薪酬回顾的审批程序。
10.2.1所有员工的薪酬调整，均需通过工作联系单人事变动审批模块提交、相关人员审批通过后，方能生效。
10.2.2员工转正后的薪酬回顾，生效日期需对应入职的日期（如员工月日入职，则转正的生效日期应为月日）；
10.2.3其他原因的薪酬回顾，生效日期为次月一日。
收入证明的开具。
开具原则：以员工的月固定工资为标准据实开具；
开具人：由公司薪酬专员负责开具。
薪酬保密条款。
公司的薪酬政策和个人的薪酬收入属于公司保密范围。员工应当严格遵守保密纪律，无关人员不得查询、传播他人收入状况，也不得将本人的收入情况透露给他人。
凡被证实曾透露个人薪酬收入或传播他人薪酬收入情况者，公司将给予降薪或终止解除劳动关系的处理。
备注：本办法初稿经征求员工代表讨论程序、由总经理审批通过后，于年月日起执行，在此之。
前制定的有关政策即日起废止。本管理办法由人力资源部负责解释及回顾。
重庆新xx物业服务****
人力资源部。
年月日 附件：《供职信》
附件：《薪酬福利变动交流单》
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