医疗质量管理方案

发布 2022-02-16 16:58:28 阅读 3119

医疗质量是医院工作的生命线,加强医院医疗质量管理,不断提高医疗质量,是医院管理的核心内容和永恒主题。这时,我们医院猛抓医疗质量管理是势在必得。在这里我仅提出自己对此的一些意见与看法。

我从事外科工作十年整,主要针对护理管理这一块阐述一下。

护理工作的服务对象,工作性质,决定了护理管理应是以提高护理质量为主要目的,即运用最有效的管理过程,保证提供良好的护理服务。从一定意义上来讲,护理管理水平高低决定了护理质量的高低,所以护理管理是保证协调,提高护理工作的关键。

护理管理的特点:

1) 系统性:护理管理必须应用系统工程的原理和系统分析的方法来指导工作,思考问题。

2) 独立性:护理工作的独立性也是护理工作生存的特殊性,主要表现在:

1、 照料病人,在执行医嘱的过程中,要根据病人的性格特征、爱好和愿望,做到支持帮助,鼓励和劝惩病人,提高**效果。

2、 满足病人生理、心理和社会的需要,为病人维持最舒适的生理和心理环境。

3、 帮助病人恢复独立生活适应能力。

4、 提供可靠的保健服务。

3) 严格性:护理工作的特殊性要求护理人员能够时时、平平、处处严格遵守各项规章制度,和护理操作规程,严格执行医嘱,其中规章制度包括:病人出入院管理制度、医嘱制度、查对制度、护理文书管理制度等等,并要求规章制度上墙,要把培养**规范的道德素质,和严格的责任心作为有别于其他行业管理的重要特征。

因为只有具备这些素质,才是保证和提高护理质量的基础。

4) 人本性:医院服务对象是人,管理者必须树立以人为本思想。首先根据医院管理,充分体现“以病人为中心”的理念,教育护理人员尊重病人和关心病人。

主动为病人提供各种服务和信息,认真回答病人的问题,满足病人的需求。其次是,对待护理人员的管理也要强调人本思想,重视**的主观客观因素,尊重人的不同需求,了解护理人员的优缺点,关心人、帮助人、团结人,调动每个人的积极因素,充分挖掘人力资源。

5) 预见性:对事件能进行前瞻性控制,特别是要将导致差错事故的不安全因素控制在萌芽状态,防患于未然。

6) 主动性:主动服务是护理工作的主要功能和职责,要求护理人员要主动、系统的全方位服务,而不是被动的教条的执行医嘱,要因人而异进行整体护理,生活护理和心理护理并主动参与护理管理。

7) 规范性:护理技术操作重复的较多,在工作程序技术操作方面,应规范管理,严格执行操作规程,管理病房的规范化,是为病人提供整洁、安静、舒适、安全的环境,制订行之有效的制度和方法,使管理过程有章可循,有据可依。

8) 协调性:护理工作与医疗、医技、后勤等部门联系密切和广泛,此外**与病人及其来友之间也需要经常沟通、协调,工作的协调性要体现在岗位责任制,正确执行医嘱的基础上能主动配合,团结协作,互补漏洞,体谅合作等方面,才能保证医疗护理质量,提高病人满意度。

高质量的护理管理可使门诊和病房井然有序,清洁安静,各种设备物质保持在随时准备和性能良好状态,病人休息、**环境良好,病人处于最佳状态,接受准确、及时、连续的**和护理、医患关系更加融洽。各科之间,医护之间,后勤部门协同工作,环境卫生达到规定要求,减少医院感染的发生,护理人员在护理教学,科研、预防保健中的作用,发挥更积极有效,护理工作达到更高、更新、更广、更深的“大质量关”水平。

医疗质量管理方案

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