XX实业有限公司新员工培训方案

发布 2022-02-25 00:05:28 阅读 9873

一、训练目的。

了解公司的经营概念、创业精神、创业文化、工作方针,加强职业意识,使新进厂员工深切体认企业使命。

了解公司的历史、现状及未来,调整个人心态,使具有社会人、企业人的意识。

了解各部门功能职责,遵守公司规章制度,产生对公司的认同感和对同事的亲切感,以达成团队精神。

熟悉生活流程,掌握标准的作业操作方法与技能,强化成本意识,培养品质观念,追求高档次质量生产。

培养良好的生活习惯和精神风貌,培养自我管理、自我控制能力及集体协助精神。

二、训练对象。

新进全天员工,作业人员50人为一班,管理人员20人为一班。

三、训练方法。

个人精神风貌训练和公共课程训练由培训中心主持;专业技能和实际操作训练由各相关部门自行主持安排,培训中心协办。

作息时间表:

作息时间规定。

1)起床6:30

2)晨起清洁6:30 - 6:45

3)晨练6:45 - 7:15

4)室内卫生7:15 - 7:30

5)早餐7:30 - 7:55

6)企业生活礼仪和个人精神风貌训练8:00 - 10:00

7)公共课程训练10:00 - 12:00

8)午餐12:00 - 12:30

9)午休12:30 - 1:00

10)专业课程及操作训练1:00 - 3:00

11)企业生活礼仪和个人精神风貌训练3:00 - 5:00

12)晚餐5:00 - 5:30

13)室内卫生5:30 - 6:00

14)个人读书及文体活动6:00 - 10:00

15)洗漱10:00 - 10:30

16)就餐10:30

星期六晚5:00至星期天晚10:00为自由活动时间。

训练课程及方法:

四、训练教材。

由各讲师提供讲课提纲,交由培训中心打印分发。

五、训练师资。

按师资表列名单,与各部门沟通,以征得各部门协调配合。

六、训练地点。

华新实业****职工疗养院。

七、训练教具。

白板、白板笔、白板擦、课桌、课椅、投影机、电视机、录像机。

八、绩效评估。

测试、实做演练、成果追踪、所在部门工作评价。

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