一、贯彻执行国家、地方相关法律、法规及总公司、公司规章制度；在分管经理的领导下，全面负责公司施工生产、结算工作的管理。
二、负责公司生产计划编制与生产统计工作；落实各分公司《经营责任书》的签订；负责公司年度结算指标的统计工作。
三、组织有关职能部门对项目开工报告和竣工报告进行审批，并建立台帐。
四、对施工项目生产和服务提供过程的重大事项进行协调，对施工项目的前期准备及施工过程进行指导和帮助。
五、负责生产过程中专业（劳务）分承包的管理，检查指导分公司对专业（劳务）分承包方的考察、评价、选择程序，发布和更新《合格专业（劳务）分承包方名册》。
六、组织对施工现场进行定期和不定期检查，并对检查结果进行总结、通报。
七、参与投标标前评审和施工合同评审工作；参与公司一类工程施工组织设计和专项施工方案的审核。
八、检查、指导分公司和项目部的结算管理工作；监督分公司结算签认率完成情况。
九、组织召开公司生产例会，并记录会议纪要。
十、完成领导安排的其他工作。
工程管理部经理岗位职责。
一、贯彻执行国家、地方相关法律、法规及总公司、公司规章制度，在分管经理的领导下，负责公司施工生产、结算工作的管理和实施。
二、负责组织制定公司内部工程管理相关的制度、办法，并监督检查分公司、项目执**况。
三、负责组织本部门年度、半年度工作总结、工作计划的编制。
四、组织召开公司生产例会并参加总公司生产例会。
五、领导部门人员对项目施工过程进行监督、检查，并接受上级部门的各项检查。
六、负责施工现场各项重大事项的协调与处理。
七、检查督促项目合同履约，保证项目施工进度。
八、负责指导公司质量/环境/职业健康安全管理体系运行的相关工作，并监督检查各单位执**况。
九、负责组织本部门人员的学习和培训工作。
十、认真完成领导交办的其他事项。
工程管理主管岗位职责。
一、贯彻执行国家、地方相关法律、法规及总公司、公司规章制度。
二、负责审批开工报告、竣工报告及项目组织管理机构，并建立相关资料台帐。
三、指导项目开工前期策划的相关准备工作；检查、指导项目现场管理与现场平面控制的相关工作。
四、协助分公司做好项目合同履约过程控制，监督检查工程进度计划的实施，保证工期实现。
五、具体负责对项目施工过程进行定期或不定期检查、考核，并对检查结果进行总结。
六、按施工进度计划协调项目各生产要素的调配，监督、检查、指导各项目专业（劳务）分包招标工作的组织与开展。
七、负责一类工程施工组织设计和专项施工方案的审核。
八、认真完成领导交办的其他事项。
合同造价、结算管理主管岗位职责。
一、贯彻执行国家、地方相关法律、法规及总公司、公司规章制度。
二、监督、检查、指导项目结算工作及项目合同造价工作；协助、指导分公司及项目做好工程索赔的相关工作。
三、建立工程结算台帐，督促项目结算工作及时完成；考核年度结算签认率指标完成情况，负责结算资料汇**计工作。
四、检查、指导分公司对专业分承包方的选择、评价；收集、备案专业分承包方的相关资料，并建立台帐；审批、发布及更新《合格专业分承包方名册》。
五、参与对施工合同的相关条款进行评审；参与对招标文件的标前评审工作。
六、建立施工合同台帐，检查、指导分公司及项目施工合同与分包合同管理工作。
七、认真完成领导交办的其他事项。
生产统计主管岗位职责。
一、贯彻执行国家、地方相关法律、法规及总公司、公司规章制度。
二、收集汇总生产统计报表，编制公司施工计划，每月向公司领导及相关部门提供本月统计数据，同时上报总公司工程管理部。
三、负责对工程项目公章的刻章审核，配合办公室**竣工项目公章等事宜。
四、负责工程管理部人员的考勤。
五、认真完成领导交办的其他事项。
工程管理员岗位职责。
一、贯彻执行国家、地方相关法律、法规及总公司、公司规章制度。
二、做好生产例会的通知及其他准备工作，记录会议内容、纪要编写，下发会议纪要，编写上级生产会汇报材料。
三、协助主管监督检查施工项目工程量、施工产值完成情况。
四、协助主管做好项目开工策划、施工现场管理与现场平面控制的相关工作。
五、负责部门内业工作，做好文件收发、传递，文件收发记录和资料存档工作。
六、组织人员做好本部门的环境监视检查和废弃（旧）物品的处置工作。
七、认真完成领导交办的其他事项。
二○一○年一月。
工程管理部岗位职责。
山西建工集团总承包公司工程管理部。
二○一○年一月。
项目工程部管理职责改
1 编制项目施工进度计划，协助编制项目开发建设总进度计划 2 负责与设计院沟通，确定出图计划，督促设计院及时出图 组织设计交底及图纸会审，审核各阶段设计图纸，建立图纸台账 3 编制并申报工程物料采购需求计划，协助经济部做好招评标工作，并提供技术支持 4 组织审批施工组织设计及重大专项施工方案 5 对...
工程部精细化管理职责
1 审核施工图，计算设计工程数量，编制施工技术组织措施计划，优选施工方案。2 监督 指导 落实生产部门对优化方案的具体实施过程，合理应用新技术 新工艺 新材料等方法，努力降低项目施工成本。3 负责变更设计的签认。4 负责牵头组织项目物资设备部 预算合同部 各架子队 现场领工员 协作队伍等进行现场计量...
安装工程管理部主管岗位职责
1.对安装项目工程实施全面管理，包括组建工程运行框架 2.负责审图和参与工程设计方案审定 3.控制工程进度 工程质量和工期，有效降低工程成本 4.负责工程技术重要问题的解决和协调 5.材料设备选用的管理工作 6.按照工程质量要点，监督检查施工 安装质量 7.完成规定的质量验收及竣工验收 8.当合同变...