一、概念题（每题3分）
1、行为科学。
2、期望值。
3、虚拟组织。
4、授权。5、纵向一体化。
6、反馈控制。
7、协同作用。
8、决策树。
9、价值链。
10、目标管理。
二、简答题（每题10分）
1、组织控制是怎样通过对人的控制实现的；
2、随着可续发展的不断推进，中国企业愈加重视，请简要分析一下社会义务和社会责任的差异；
3、简述德尔菲决策法的过程；
4、简述德鲁克的“五项主要习惯”（版主注：德鲁克的“五项主要习惯”是领导特质论的主要流派）；
5、对组织外部环境pestin包含的内容。
三、论述题各15分，3题20分）
1、分析组织设计在综合激励模式的内在激励的作用。
2、试论述霍夫斯坦模型四要素对组织活动的影响；
3、卢森斯等人如何对有效管理者和成功管理者进行研究的，有哪些结论，而又有那些局限性？
四、案例分析（每问10分）
华为的组织模式变革——材料见华为2023年报。
关键词：华为三大业务集团、任正非、“轮值ceo制度”、华为的组织结构。
1、根据材料画出华为的组织结构图，并说明该组织模式的特点；
2、华为组织结构变革的原因有哪些，满足了什么样的需要？
2023年东北财经大学813管理学考研真题
一 概念题 每题3分 1 行为科学。2 期望值。3 虚拟组织。4 授权。5 纵向一体化。6 反馈控制。7 协同作用。8 决策树。9 价值链。10 目标管理。二 简答题 每题10分 1 组织控制是怎样通过对人的控制实现的 2 随着可续发展的不断推进，中国企业愈加重视，请简要分析一下社会义务和社会责任的...
2023年东北财经大学管理学真题试卷
总分 40.00，做题时间 90分钟 一 名词解释题 总题数 10，分数 20.00 1.矩阵制。分数 2.00 2.参谋职权。分数 2.00 3.反馈控制。分数 2.00 4.战略管理。分数 2.00 5.管理幅度。分数 2.00 6.利益相关者。分数 2.00 7.前馈控制。分数 2.00 8....
东北财经大学2023年企业管理考研经验
政治 暑假在上考研政治之前随便翻了一下课本而已，其实没有任何印象，只是点心里安慰吧，呵呵，九月开学后才开始自己真正过一遍，这里要提醒的是，有些人说不用背，放到考试前突击，这样不好，要相信一份耕耘一份收获，只要你背过，即使忘了，再背一遍的感觉和第一次背是绝对不一样的。专业课 我的专业是管理学，考研前两...