对于店铺销售来说，选对位置是关键，很多店铺位置想要快速进入市场，都需要在选址方面下功夫。创业赚点好点子对于服装加盟店的营销策略都需要哪些创业技巧呢？
店铺销售如果位置选对，就成功了一半。所以，建议尽可能地改变店铺位置，将店铺位置移到左边的校门与网吧、电影院、ok厅之间。如果这一点确实很难改变或短时间内很难改变，请参照以下策略：
1、首先打造店铺良好的外部形象。
将店铺的产品陈列尽量做到美观、合理、显而易见。在不影响城市管理的情况下在门口及铺面前的位置多摆上些产品。同时，没事的时候放点**，针对的学生的产品，不妨**时尚一点，看起来有文化一点。
另外，店铺营业人员能时尚一点就别太朴素，营业人员能是美女帅哥就不要长相平平者。
2、将刚性需求逐渐变为弹性需求和日常需求，以提升店铺人气，逐步改变师生的消费习惯及消费路线，从而带动现有产品的销量。
1)增加冲动购买型产品。如时尚类、热门产品类、礼品类、日常需求类、冲动购买型产品。具体如首饰、特色礼品、鱿鱼、奶茶等。
2)增加日常消费产品。如：话吧、缴费卡、点卡、杂志报纸、移动联通电信等代收费系统等。
3)甚至直接做一个家教联络点。免费服务。有家教意向的学生可以过来先报名。
4)用**产品带动店铺人气和销售。如，一支中性笔，别的地方一支卖两块，你卖九毛，只要你不亏钱，记得在外面竖个牌子，写上“中性笔每支0.9元”。
看到这个牌子，许多人肯定愿意来你的店铺买，同时顺便买别的东西。这样不但可以促进人气，也可以带动其他产品销售。
3、拓宽进货渠道，从产品(质量和新奇)及**上取得优势。
相比较而言，学生对新、奇、特、便宜、时尚的产品更有兴趣。如果产品要深入学生的心理，从产品种类和产品质量上要选择好，并要保持相对的较低的**。比如：
1)文具：一种是订最实用、最常用、最实惠的产品；第二种是订时尚个性的文具，这类**可以略高一些；第三种可以订比较热门的产品，比如说当地的潮流街区所售的产品，订到仅此一件产品就可以有不错的销量，同时也可以带动其他产品的销售；
2)体育用品：基本上可以分高、中低档三种价位订货，但是尽量做到相比较别的地方**更低。
3)数码产品：建议以低价产品、比较受学生欢迎的牌子或款式为主。这类产品的订货建议慎重一些，因为学生一般会去电脑城、数码专卖等地方去买；
4)电脑配件：订货***并要做到低价。
4、拓宽宣传及销售渠道。
目前店铺所销售的产品主要以铺面零售为主。建议从以下两种方式拓展宣传及销售渠道：
1)与各班级班干部、学生会、学校各团体搞好关系。争取班级、各团体、举行活动时的集体**；
2)将宣传延伸到校园内。利用学校校园的的公布栏、张贴栏等张贴店面新上市的产品。留下店面的位置等。可以考虑采用手绘pop的形式。特别是在新生入学之际；
3)利用校园网、校园bbs进行宣传提供的产品种类、新品。比如，学校旁xx文具店一支中性笔**九毛钱！不妨将店主、老板、或店面炒作一翻。
比如，可以发个帖子：学校门口xx文具店的美女！比如：
学校旁xx文具店遇见的新鲜事。比如：文具店里竟然也能买到“神七”(造型好看的中性笔)!
等等；4)“门里生意门外做”，可以利用学生兼职在校园或素食进行推销。
5、做好服务，拉住回头客。
因为店面就在学校旁边，购买人群相对比较固定。良好的服务、良好的口碑便是关键。能笑着卖东西就不要一脸严肃，能少几毛钱也不要比别家多挣几毛钱而丢掉回头客，几年下来你记不住几个学生，大概有许多学生会知道你和你的店铺。
所以，日常服务态度、产品质量、相对**便成了形成口碑的关键，如果学生在你的店铺有愉快和满意的购物经历，相信他不会在乎多上两个台阶。如果有天一想到要买体育用品、文具等，第一就想到你的店铺，那就成功了。
6、其他策略。
1)积分卡。
比如，积分到xx分，送xx产品。
2)特定人群优惠。
如凭学生证，购买产品一律打九折扣。
3)旺季**。
如新生入学时，新学期开始时，通过**创造短期人气、积累口碑和短时间内的高销售额。x月x日——x月x日，凭学生证或xx购买产品，一律8折优惠。
文章**：服装店铺营销策略。
出师表。两汉：诸葛亮。
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
服装店铺巡店报告
篇一 绫致苏州巡店报告。jack jones 访店调查分析报告。2012年3月28日星期三。1调查目的和方法。调查目的 完成对金鹰购物中心jack jones店面的巡店调查。调查方法 神秘顾客调查法。2访店前的准备工作。2.1首先在网上搜索绫致神秘顾客暗访调查评分表，以便有针对性的进行巡店调查，经过...
服装店铺店长考核标准
一 店务管理考核。1.以店铺设备及卫生检查表得分，进行考核。2.该项得分 10 店铺设备及卫生检查表得分 100 低于70分不得分。注 该项共计10分。二 目标管理考核。1.清楚各项指标 1 销售目标 年度月累计目标 年度月累计完成情况 上月完成情况 本月销售目标 本月达成 客单价 客单数量 员工业...
服装店铺岗位职责 店长
岗位说明书 店长。1 执行公司政策，负责管理店铺，带领员工100 完成销售任务及确保库存指标。2 负责店内财产的安全。及时维护店内装修破损 灯饰及设施损坏处。3 负责完善店铺人事架构。实行师徒带教，定期 1 3个月 考核并将意见提交上级。4 定期培训团队，增进销售技巧及货品知识。5 对店内员工的违纪...