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月度考核考评工作方案。
为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，激发员工工作的主观能动性，促进员工在工作中更好的履职履责，提高工作绩效，推动公司2023年度总体工作目标能顺利完成，特制定本考核考评方案。
一、考核考评范围。
考核考评主要是对员工月度工作表现进行考评，适合公司全体员工。
二、考核考评原则。
坚持公开、公平、公正的原则，以事实为依据。明确公开各岗位百分制考核细则、考核方法，考核后及时公开考核结果。
三、考核考评时间及方式。
考核考评时间：每月21号-30号。
考核考评方式：每月预留月工资总额的10%到年底进行培训学习方面的考核，具体考核标准以《2023年度培训学习计划》中的考核标准为准。
职工月工资总额的90%纳入月度百分制考核。公司机关、董家河磷矿分片组织，考核参照岗位月度百分制考核细则实施，考核考评后将结果交综合管理办公室汇总并张贴于公告栏。
四、工作小组。
组长：**副组长。
成员。四、考核考评工作要求。
1、工作小组每月要认真组织开展考核考评工作，引导职工正确对待月度考核考评，充分认识考评考核的重要性和最终目的，确保考核工作不流于形式。
2、各部门要高度重视和积极配合公司做好月度考核考评工作，对在工作中因责任心不强，不认真履职履责，造成工作失误，无视公司规章制度，有违章违纪行为等，严格参照岗位月度百分制考核细则执行。
3、职工在考核考评过程中，要积极发言，认真总结上月度的工作，分析自身工作中存在的问题和不足，同时，对围绕公司、董家河磷矿本月中心工作怎样做好本职，提出自己切实可行的工作计划。
4、人力资源办公室要全程参与机关、董家河磷矿的考核考评工作，认真履行自己的工作职责，对考核考评过程中存在的不足和问题提出自己的见解。对考核考评过程**现不公平、不公正或考核考评流于形式、走过场等现象，应现场作出批评和指正。
5、召开考核考评会议，要求要有详细的会议记录，记录要完整、事实求是的记录好扣分的原因，会议记录要存档，随时备查。
6、对不认真落实考核考评工作或在职工中做出不利于考核考评工作开展的事情的部门和个人，将取消年终评先表优资格。
综合管理办公室。
二0一三年五月十五日。
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