假如把xx内刊比喻成企业内部的杠杆，那新增加的xx号外就是对外展示的平台。xx号外是季刊，每3个月刊发一期，a3纸张8p版式，自2023年3月创刊以来，已经发行两期，印刷6000张，分两次发送到门店，总计阅读量约60000次。xx号外展示了公司最新发展动态和运营成果，让进入槐店王婆大虾就餐的顾客了解到了品牌雄厚的发展实力。
为了增加与顾客实时互动的机会，把最新企业发展动向传达给顾客，2023年企划部重点发展了线上营销和品牌推广，对企业官网、官博进行了日常维护和内容更新，维护企业线上的形象。为了更好推广品牌，企划部和招商部联合行动，与第三方合作平台网总管进行合作，对品牌推广和招商加盟进行全方位辐射，并建立招商部线推机制。在平台运营方面展示如下：
槐店王婆大虾：2023年推广微信链接150条，区域加盟店**约2258条，目前的粉丝是14061，转化率有待提高，内容的组成由活动营销、新店宣传、企业文化、节庆段子、及时性消息等等(包括搞笑段子，趣图等等);
槐店王婆咨询平台：2017推广活动营销类微信链接275条，其中开业链接84条，粉丝数826，在内容上还是需要多**，多做好的活动内容，有吸引力的内容，才能增加粉丝；
槐店小时光：自6月份申请平台以来共推广微信链接171条；针对门店运营策略进行推广。
天津区域：作为专人负责平台，平台的发展成果显著，建立区域联动机制，为区域营销的发展打下了坚实的基础。自9月份专人接手后推送消息41条，***总粉丝从447人提高至3692人，借助第三方制作并进行3次粉丝互动活动，更新完整的天津区域门店地图(附导航)。
2023年工作计划。
随着企业的不断快速发展，企划部涉及的工作范围不断增加，在2023年企划部人员将超10人并建立管理阶梯。通过直营+加盟的管理模式，拉动加盟店市场营销和品牌营销的快速发展。在店面形象维护方面，将会建立标准化模板，使每一个发展模块中的门店找到最适合的展现方式。
市场营销与门店的发展息息相关。2023年企划部为了更好地建立营销计划，把全年市场营销节点进行筛选，最终确定33个为槐店王婆大虾全年市场营销固定档期。为了更好的区分活动等级和投入，细分为大型活动、中型活动、小型活动、微型活动四大类别。
为了保证活动效果增加宣传周期，企划部特指定适用于槐店王婆大虾门店使用营销周期规划图，使加盟商提前做好活动准备和宣传工作。
如果把2023年企划部工作的核心浓缩为8个字，再没有比居安思危，未雨绸缪更合适的了。力争把企划部的日常工作做到有规划、有周期、有目标、有步骤，建立市场营销和品牌营销系统，把一整年工作规划好，建立高效流程和标准制作，最大限度上保证门店每一次活动销售提升的机会！
春风春雨春灿烂，新年新岁新起点。2023年将是槐店王婆大虾在虾火锅行业的改革之年，创新之年，奋进之年。新的征途已经指明，新的战斗已经开始，蓝图已绘，战鼓已响，航建铁军定将不负使命，再谱新篇，共同创造槐店王婆企业美好的明天。
企划部2023年工作总结及2023年工作计划
时光如梭，转眼2017已逝，2018悄然来临，新的征程又将启航。回首过去的一年，内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。2017年是企业持续发力的一年，无论是门店数量还是团队管理都有很大提升。截止到2018年年初全国授权门店达到400家，成为虾火锅行业最引人瞩目的...
企划部2023年工作总结及2023年工作计划
时光如梭，转眼2018已逝，2018悄然来临，新的征程又将启航。回首过去的一年，内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。2018年是企业持续发力的一年，无论是门店数量还是团队管理都有很大提升。截止到2018年年初全国授权门店达到400家，成为虾火锅行业最引人瞩目的...
2023年工作总结及2023年企划部工作计划
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