医疗质量考核标准

发布 2022-03-30 18:23:28 阅读 6570

表2)考核项目。

考核内容。考核方法。

考核部门。考核标准。

患者安全。有患者安全目标及具体措施并落实。

查看资料、提问、查看病历及记录本。

医务科。无目标及措施扣5元;无事故防范处理预案扣3元;无投诉机制流程扣2元;措施与预案不落实扣5元/项;检查、点评、会议记录不符要求记录不全2元/项。

有医疗事故防范与处理预案并落实。

有医疗投诉处理机制流程。

每月一次安全检查,分析、反馈、持续改进。

每季度总结、点评、分析,改进。

每半年召开一次安全工作会议。

服务。完善中医常见病诊疗规范与技术操作常规。

查看资料及现场。

医务科。诊疗常规与技术操作规范不健全扣5元/项。

建立病历书写质量标准,规范病历、处方书写。

病历书写不标准扣10元/份。

教育培训。有全院业务培训计划。

查看资料。医务科。

未参加培训每次扣10元/人;考试不及格扣10元/人。

培训内容齐全含三基知识与技能、核心制度、患者安全、法律法规、中医知识等。

提问。每季组织一次培训、考核,记录资料齐全。

考试。应急管理。

每半年一次应急培训和演练,有记录。

现场抽查。医务科。

应急演练未根据规范做到位,每错一处扣10元;

技术管理。建立医疗人员技术档案并做好管理,协助做好备案或注册变更;

查看资料。医务科。

档案不全扣1元;

有医师定期考核的方案,并组织实施。

无考核方案扣1元。

建立外请专家管理规定。

查看资料。制度不全扣1元;

有特殊手术的审批制度及登记。

规定未落实扣1元;

有医疗技术目录及手术分级管理制度并动态管理。

记录登记不全扣1元;

做好新技术新业务准入审批。

未动态管理扣1元。

专家对接。落实、监督与上海专家对接流程。

查看现场与资料。

医务科。落实不力扣5元。

不及时解决问题扣2元/次。

组织协调。妥善协调处置医疗事故、医患纠纷,医疗投诉。

查看记录。医务科。

处置不力扣0.5元/次。

组织重大抢救和疑难危重病人的院内外会诊、转诊。

查看记录。组织不当扣0.5元/次;

记录不全扣1元。

负责医政方面对外沟通联络,加入各质控组织、参与质控。

查看资料。沟通不畅扣1元;

落实主管部门相关要求。

未传达落实相关要求扣每次扣5元。

对内医疗工作协调及与其他科室的协助沟通。

查看记录、询问。

协调沟通不当5元/次。

医保政策实施。

根据医疗保险定点医疗合同及要求,制定医院的实施方案及细则,报请院领导批准后执行。

查看资料。医务科/医保科。

无实施方案扣3元;未实施扣5元;记录不全扣2元。

在接到各类医疗保险部门的变更要求时,应在24小时内通知到医院各相关科室。

查看资料与现场。

未及时通知更改扣2元/次。

按照医保政策相关要求及规定,严格审核参保对象的报销范围。误差率不超过千分之一。不出现医保事故。

查看工作记录。

不审核扣5元;审核不到位扣2元;出现医保事故根据责任情况另行处罚。

指导临床。医保知识培训每半年一次,宣传医保政策。

查看资料与现场提问。

医保科。未培训扣3元;记录不全扣2元。

深入临床科室宣传医保政策,指导临床医师满足医保要求。每月下令床不少于4次。

查看记录与现场询问。

下临床少一次扣2元;记录不全扣2元。

工作。做好院内医保协调工作,做好病人服务工作。

查工作记录。

医保科。患者对医保工作不满意每次扣3元。

医疗质量 医疗安全考核奖惩标准

竹溪县中医院医疗质量控制奖惩办法。一 质量管理 无质量管理措施 组织扣50元 每月有质量评价 分析 每周有质量检查 有记录 每月无评价 分析扣20元 每周无检查扣10元。单病种质控无开展 每月一次 扣20元。医师查房 未体现 医师查房1份扣15元 按查房制度所规定缺一次查房扣10元,未按时扣5元,查...

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临床医疗科室质量考核标准

考核内容。1 严格交 制度,危 重,新入院 手术病人有记录,新入院病人当日全部交 2 新开展 重大 特殊手术 危重 疑难病讨论必须及时完成,死亡病例讨论一周内完成。分值55缺一项扣1分。扣分标准。得分。不能及时完成一例扣1分。出现一份乙级病历扣1分 一份丙级病历扣5分 运。3 病历书写符合卫生部 病...