仓库主管考核

发布 2022-03-31 13:41:28 阅读 7012

物流中心门户。

2023年度绩效考核实施细则。

一,考核岗位。

岗位**。责任人。

所属部门。直属上级。

二,考核期限。

2023年05月1日至2023年12月31日止。

注】特殊情况可以每季度可酌情调整一次。

三,考核基本原则

通过与鑫概念事业大平台中有关设计、加工、销售、物流等产业链门户的互动;为快销品行业重要客户提供包装整体解决方案并满足客户的实际需求来实现岗位、部门的年度收支平衡并盈利。

四,岗位主要工作职责。

1.日常管控能力。

1)保证仓库日常运作正常,无差错。

2)仓库按区域划分,标识清楚,所辖物料摆放整齐。

3)保证管辖区域卫生清洁,物料无人为浪费,对各类物品管控得当。

4)对安全工作,分工妥当,尤其是对危险品仓库的安检和维护。

2. 沟通协调能力。

1)对出入库有疑问的,及时与相关部门沟通,查清情况。

2)工作计划中临时改变的,能和上下级、平行部门及时沟通,协调解决。

3)日常工作遇到自己无法解决或不能做决定的及时向上级反应。

3.执行力。

1)对自己工作计划完成的及时性。

2 ) 对上级交办事项完成的及时性。

3)监督和检查下属工作完成的及时性。

五,考核内容。

按不同项目员工等级对应的不同工作内容相应考核。

六,考核权责。

本部门负责人对仓库主管进行考核。

七,奖励与处罚。

八,权利与义务。

详见附件8《企业员工手册》)

2.上述有关考核标准经双方签字确认为准。

仓库主管绩效考核方案

仓库主管绩效考核评分表。考核项目。入库数据准确率。一 收 发 存方面。10分 发货准确率。标示清楚,保持所辖物资码放整齐物品堆放区域内产品与标示卡必须相符。保持所辖物品按标示卡摆放整齐 无散乱混放现象。二 日常管控能力。30分 将人为引起的库存产品损坏控制在0.1 以内日常人员安排合理性,确保下属员...

仓库主管绩效考核方案

仓库主管绩效考核评分表。实际得。考核项目。入库数据准确率。一 收 发 存方发货准确率面。10分 标示清楚,保持所辖物资码放整齐物品堆放区域内产品与标示卡必须相符。保持所辖物品按标示卡摆放整齐 无散乱混放现象。二 日常管控能力。将人为引起的库存产品损坏控制在0.1 以内。30分 日常人员安排合理性,确...

仓库主管岗位考核制度

库房主管岗位管理考核制度。一 工作职位 配载部库管。二 工作位置 库房。三 工作责任 部门所有岗位异常的监审责任 部门岗位员工的培训责任 上游岗位 总部及本部操作中 的异常审核责任 部门工作效率提升责任 部门员工人事管理责任 四 工作权限 部门员工的任免权 部门员工的考核权 部门员工的奖惩权 五 日...