业务团队考核奖励制度

发布 2022-04-01 06:10:28 阅读 3057

1、 从8月起,本公司内的3个业务团体开始进行考核奖励制度,考核时间为2023年8月至2023年1月(半年)。

2、 在考核期结算后,累积业绩最高的团队,年终奖金为底薪3个月,业积次高的年终奖金底薪2个月,业绩最低的年终奖金底薪1个月。

3、 在考核期过后,公司将依业绩表现及领导能力,选出整个业务部门的业务经理(考核标准为:业绩表现60%,领导能力20%,协调组织能力20%。领导能力及协调组织能力,由业务主管、生产主管及所属业务评分)而后业务部门将区分为,业务副总 \ 业务经理 \ 业务副理 \ 业务代表等职称。

4、 从2023年10月开始,若某一团队连续4个月业绩均为最后一名,则该团队解散,副理降级为业务代表,该组业务代表则需自动请辞。

5、 若公司有参加国内外展会,将以团队表现为依据,而选出参展人员。

6、 在考核期过后,第一名的团队副理,公司将出费该副理选择去人民币3000元以内的任何国内外行程做为奖励 (出游期间以不超过7天,出游期间照算工资) 。

7、 公司分配给各团队的**(如made in china)该团队副理需按时更新,若经公司发现,该**超过7天未更新,则该**收回,交给其它业务团队负责。

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