管理沟通技巧课程考核方案

发布 2022-04-02 18:26:28 阅读 5069

2.评分标准:理论考核按试卷不同题目设定不同的评分标准,实践考核按不同的项目考核内容评分。

3.考核方法(包括补考形式):理论考核采取开卷考查的方式,补考形式与之相同。实践考核采取小组课堂实训的方式考核。

1)小组课堂实训考核计分方法:

1)每组10人,按照学号顺序排列。第一堂课即分组,向全体学生公布小组名单。小组长和秘书,由本小组成员民主选举。组长履行组织、计划、分工职责,秘书负责记录和实训方案汇总。

2)在规定时间内和教师指导下,各小组完成课堂实训内容。每组需登台汇报。

3)每组抽一人任评分小组成员,组成“学生评分组”,占总分的60%;教师评分占比40%。

4)分数当场公布,计入平时成绩。

5)总分以四次实训成绩的平均分计算。

4.成绩构成要素(例如作业、学习态度和学习纪律的考评、小组实训、期末报告等)及各要素所占比重。

1)平时表现占总成绩的60%

平时成绩主要是对日常出勤情况、课堂表现、课堂实操、作业完成情况的考核。

其中: 1) 出勤情况占5%;

其中:迟到和早退一次扣一分;病假和事假一次扣一分;缺勤一次扣三分;)

2)学习态度占10%;

3)课堂表现和小组实训占20%;

4)作业完成情况占5%;

5)沟通理论占20%。

2)期末提交《课程学习总结报告》,成绩占总成绩的40%。

金融市场基础》课程教学评分表(教师用表)

5.组织形式:理论考试由教务科统一按排考场及监考人员。实践考核在实验进行,由任课教师按排时间及监考人员并上报教务科。

6.考核时间:理论考核由教务科统一按排。

7.考核地点:理论考核由教务科统一按排。

四、教材及参考资料。

教材:管理沟通,主编郝红,科学出版社。

1、管理沟通教程,康清,立信会计出版社,2009。

2、管理学——原理与方法,周三多等,复旦大学出版社,2004。

3、领导学:理论与实践,陈荣秋,清华大学出版社,2007。

4、从经验走向科学——基层领导理论与实践,任博,西北大学出版社,2001。

5、领导学:模式与案例,盖勒·c。阿弗利著,邹琪译,上海财经大学出版社,2005。

五、其他有关说明或要求。

方案制定人签字:张钢。

教研室主任(专业负责人)签字:

系主任签字:

016年 1月20日-2月20日。

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