2023年***财务岗位考核办法。
试行版）为了统一全省财务工作节奏，规范全省财务工作标准，客观评价各中支财务工作水平，从而更好的服务于公司发展，经分公司总经理室批准，现将《2023年***财务岗位考核办法》（试行版）予以下发，考核结果将作为各中支财务人员年末绩效考核的重要参考，希望各中支财务部认真学习、严格执行。
本办法具体内容如下：
一、试行期间：9月1日——12月31日。
二、考核对象：各中支财务部。
三、考核方式：试行期间月度评分、年底通算。
四、考核范围：各中支预算、核算、资金、单证、税务及其他财务事项。
五、考核原则：客观评分为主，主观评分为辅，力求公正、公平、公开。
六、具体考核细则：
一）会计核算管理考核细则。
1、目的、要求及部分事项说明：
1）引导机构对日常核算结果主动核对、检查，并如实反映检查结果；
2）注重日常基础工作。在全系统基础工作整体水平提高的情况下，对最基础、最常规问题的错误将实施小错重扣的考核办法。
3）因为系统原因或其他非机构可控因素导致的问题、错误、延时等排除在考核之外；6）各项目的考核扣分以0分为限，不出现非正的考核得分。加分项目的得分上不封顶；
7）考核内容以日常工作为主，年结、所得税清算、内部稽查、现场检查、监管检查结果作为年度统筹考核项目。
二）具体指标：
项目。标准。
评分标准。考核执行者。
考核期。备注。
日常会计核算（18分）
凭证处理当月正常会计凭结账后需调账项分公司会计月度。
及时（3分）
证处理及时；台目次月帐套开启核算室。
账导入总账凭证后5个工作日内处理及时且过帐全部处理完毕；及时；机构间往分公司发起的全来凭证发送、接省公司间往来凭收及时；资产凭证，没有按要求证过账及时；结完成的，每一项账后需调账项目每晚一天扣0.5次月处理及时。
分。其他凭证以不影响全省关帐为限，最后关帐检查时每有一项没完成扣1分。
凭证处理外围系统操作及机构自行检查发分公司会计月度。
正确、完整时、准确；对凭现并在不超过2核算室。
3分）证进行了实质性月内自行更正复核；没有错误的，分公司不扣地删除接口凭证减考核分。总、或上级机构统一分公司检查发导入凭证；计提现、并且机构还完整；计提及支没有更正的每一付（发生）对应项扣0.5分，通知关系正确；没有更正后仍未及时遗漏预提、摊销更正的，每一项项目；
扣1分。ham系统录入资产类别、录入错误1项，分公司会计月度。
资产录入数量、原值、折扣0.1分；录入错核算室。
及时正确，旧期及摊销期、误2项扣0.5分，fa模块与启用日期、预算录入错误超过3总帐核对中心、成本中心、项扣2分。fa与一致，正确预算科目。
总帐数据不一致计提折旧。扣3分。折旧计（3分）提不正确扣3分。
会计科目按照项目或事项科目使用不正分公司会计月度。
使用正确实质选择使用预确、不恰当不超核算室。
3分）算科目，按照发过2次扣0.5分，票内容选择使用超过2次不超过核算科目。
5次扣1分，超过5次扣3分。凭证摘要凭证摘要基本能每出现1项扣0.1分公司会计月度。
正确适当反映发票内容，分(机构自己发现核算室。
2分）且无不当描述。
并且没有因此而受到各种形式处罚的除外）
帐务清理及时、有效果（2分）
没有超过3个月未处理的暂挂帐（包括其他应收、应付等科目不包括合同期内的资本性项目挂帐、确实未领的工资和佣金、确实因为客户原因而无法支付的业务付款、在职营销员押金等）；总公司要求的其他账务清理。
不超过3项扣0.1分，超过3项不超过5项扣0.5分，超过5项扣2分。
分公司会计核算室。
会计科目余额方向正确（2分）
参照总公司kpi考核标准。
每出现1项异常科目且未上报上级公司的扣0.1分。
分公司会计核算室。
月度。及时上报已经得到财务负责人或授权人批准的各项报表（包括固。
报表、统计（7分）
定报表和临时性报表）（2分）报表填写符合要求（3分）
资产负债表、利润表、科目余额表、明细账、职场台账、科目科目余额分析表及总分公司要求的其他报表；外部监管机构报表。
晚报1天扣0.5分，超过1天但不超过3天扣1分，超过3天扣2分，受到外部监管机构问责的本大项考核零分。
分公司会计核算室。
月度。报表填写内容完整、数据准确、报表间钩稽关系正确。
出现错误项不超过3项扣0.5分，超过3项不超过5项扣1分，超过5项扣3分。
分公司会计核算室。
月度抽查1/3机构所有报表内容。
报表填写真实（2分）凭证、账簿、报表归。
档案管理管理（5分）
档及时、符合公司要求（5分）
按照实际情况如实填写。
凭证、报表按月装订归档，次月20号前将上月凭证装订归档完毕；账簿按年装订归档，次年2月份装订归档完毕。
每有1项虚假填写的扣0.2分。装订不及时，每月扣5分，不符合要求，每月扣5分。
分公司会计核算室分公司会计核算室。
月度。月度现场或影像检查。
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