岗位HSE职责管理考核办法

发布 2022-04-04 22:30:28 阅读 9093

行业资料:__

单位。部门。

日期:__年___月___日。

第一章总则。

第一条根据公司要求,为落实岗位hse职责(hse一岗一责制),制定本办法。

第二条安全生产、人人有责,每个岗位都要根据生产(工作)特点,制定出岗位hse职责,做到有岗位就有hse职责,实行hse一岗一责制。

第三条各单位要根据岗位变化和专业调整等情况,对hse一岗一责制及时进行修订完善,并根据本办法制定检查考核细则,定期进行检查考核,建立检查考核台帐,考核结果与经济责任制挂钩。

第四条本办法适用于全厂各单位。

第二章对基层领导的要求。

第五条各单位行政一把手是本单位hse第一责任人,对本单位hse负总责。必须把抓好安全工作四件事列入岗位hse职责,即把握好安全生产的方针、政策,研究新问题,提出新思路;把安全生产责任制层层落实好,切实落实到基层,落实到干部、工人的每个岗位;对本单位的重大事故隐患心中有数,及时治理;搞好技术改造、基本建设安全环保三同时。

第六条各单位行政一把手在落实hse一岗一责制的同时,根据与厂部签订的hse目标承包责任书,制定出本单位hse责任制目标,实行hse目标管理,并将目标指标层层分解,逐级签订hse目标承包责任书,将hse目标指标落实到班组和个人。

第七条各级领导必须实行hse一岗一责制,明确自己的岗位hse职责,并根据分管工作范围和谁主管谁负责的原则,制定年度hse工作计划和措施,逐项抓好落实。

第三章对职能部门的要求。

第八条职能部门的一把手是本部门hse第一责任人,必须在本部门工作〈专业〉范围内,对厂hse业绩负责。

第九条各职能部门要根据本部门的hse职责,结合专业和岗位特点,制定岗位hse职责。

第十条职能部门在实hse一岗一责制的基础上,认真研究本专业范围内的安全生产工作情况,根据专业特点,制定安全工作措施,制定检查考核细则,认真抓好落实和考核。

第十一条职能部门应按照《一二四hse管理章程》,将系统hse推进委员会的职责纳入hse一岗一责制,落实到相关岗位,保证一二四hse机制的规范运作。

第四章对车间领导和职工的要求。

第十二条车间主任是本车间hse第一责任人,要认真抓好hse一岗一责制的落实。

第十三条车间应根据《一二四hse管理章程》,将车间hse推进委员会的职责纳入hse一岗一责制,抓好责任落实,确保车间hse推进委员会各项工作的正常开展。

第十四条全体职工应认真履行岗位hse职责,严格执行各项规章制度,杜绝三违及各类事故的发生。

第十五条将岗位hse职责纳入安全承诺书内容,并做到随身携带。

第五章检查考核与奖惩。

第十六条厂部每月、车间每周对hse一岗一责制的落实情况至少进行一次检查考核。

第十七条hse一岗一责制,未按要求及时进行修订或不落实,按hse考核细则和经济责任制考核细则进行考核。

第十八条厂、车间、班组、个人层层签订hse目标承包责任书,车间未及时与班组、个人签订hse目标承包责任书,按hse考核细则和经济责任制考核细则进行考核。

由于岗位hse职责不落实引发责任事故,按《事故管理制度》进行处理。

岗位安全责任制是班组安全之魂。

岗位安全责任制,就是对企业中所有岗位的每个人都明确地规定在安全工作中的具体任务、责任和权利,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同全体职工联结、协调起来,形成一个严密的、高效的安全管理责任系统。

1)岗位安全责任制的意义主要意义在于:①是组织集体劳动,保证安全生产,确保安全管理的基本条件;②是把企业安全工作任务,落实到每个工作岗位的基本途径;③是正确处理人们在安全生产中的相互关系,把职工的创造力和科学管理密切结合起来的基本手段;④是把安全管理建立在广泛的群众基础之上,使安全生产真正成为全体职工自觉行动的基本要求。

2)岗位安全责任制的要求主要要求是:①必须贯彻安全技术规程,严格执行安全技术标准;②建立以班组长和班组安全员为主体的安全领导小组,针对本班组的安全问题提出措施,发动班组全体成员,查隐患、查缺陷,开展技术革新,提出合理化建议;③针对生产中的薄弱环节和重要工序,确立安全管理重点,加强控制,稳定生产;④班组组织群众性的自检、互检活动,支持专检人员的工作,达到共同保安全的目的;⑤及时反馈安全生产中的信息,认真做好原始记录,对发生的事故按三不放过的原则认真处理。

3)岗位安全责任制的作用主要作用有:①可使班组各项安全工作程序化、条理化;使安全管理有基准,安全考核有标准,安全奖惩有依据;②可使班组、岗位每个成员,安全任务明确、安全职责清楚;使安全生产处于完善的、严格的互相促进、互相制约之中;③能巩固岗位安全生产成果,能达到改进班组安全管理、提高生产效率的目的;④能凝聚岗位人员的安全责任感,大家齐心协力共操安全心、共保安全岗,进而达到班组安全,为整个企业安全打下扎实的基础。

总之,岗位安全责任制最直接地体现了企业安全生产全员、全面、全过程、全天候的管理要求。我们在工作中能体会到:哪个班组岗位安全责任制执行得好,安全生产就优,反之亦然。

实践证明:岗位安全生产责任制是班组安全之魂。

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