关于成立绩效考核小组的通知

公司各部门：

为了促进公司各项制度的顺利开展，圆满完成全年生产任务，公司决定成立“生产考核小组”。该小组由财务科、生产管理部、安环部、办公室组成。生产考核小组每月对各车间、科室进行考核，内容涉及产品质量、工艺控制、制度履行、设备保养、能源管理、安全隐患、现场卫生、劳动纪律、劳防用品佩戴、精神文明等方面。

真正落实“目标管理、数据说话、持续改进”的精神，更好地对员工的工作做出客观、真实的评价，分析问题并提出改进方案，以提高员工工作效率和整体管理水平，也为今后选拔、任命和使用人才提供有效依据，希望通过以机制支撑的绩效考核，能对员工工作积极性进行有效监控，为企业发展起到良好的促进作用。

一、考核小组成员名单。

组长：副组长：

成员：二、考核小组工作职责。

1、收集职工对于绩效考核工作提出的意见和建议。

2、根据考核内容对公司各部门进行绩效考核并做出考核结论。

3、根据考核结论给出处理意见。

三、主要考核办法。

1、在日常工作中对考核内容进行不定期检查。

2、每月组织对考核内容进行大检查。

3、根据检查情况进行评分汇总。

4、评分共分4级，90——100分为优秀；70——89分为合格；60——69分为基本合格；60分以下为不合格。

5、根据考核情况做出考核结论和处理意见。