公司月度绩效考核实施方案。
一、考核目的。
规范员工行为，提高工作效率，保证工作质量，合理、有效评估部门员工的工作业绩，同时使考核工作公开、透明，考评结果真实、客观，实现绩效目标，特制定本考评方案。
二、考核范围。
本办法适用于公司全体员工的绩效考核工作。
三、考核职责。
1、各部门负责人。
1.1负责组织对所在部门员工进行绩效评估。
1.2负责记录员工绩效表现，并根据发现的问题对员工进行指导。
1.3负责所在部门员工的绩效面谈。
2、人事专员。
2.1负责制定并持续优化所在公司的绩效考核方案。
2.2负责组织所在公司绩效考核的开展及各部门绩效管理数据的收集。
2.3负责根据实际需要对所在公司相关人员进行绩效管理培训。
2.4负责绩效系统的维护，负责收集、审核、报批公司员工月度考评结果。
2.5负责绩效申诉及绩效开展过程中对各部门的咨询及时提供解答。
2.6负责公布考评结果、向相关岗位递交与薪酬福利相关的考评结果。
3、总经理
3.1负责公司员工考核优化方案的审核、审批；
3.2负责员工月度绩效考评结果的审核、确定；
四、考评周期。
月度考核（从当月第一个工作日到最后一个工作日）五、考核模式。
kpi评分法。
六、考核指标及权重。
见附表：各岗位绩效考核表。
七、绩效考核奖金分配。
八、考核结果。
1、每月8日公布上月绩效考核结果。
2、每月考核结果除了与员工当月收入有挂钩以外，其综合结果也是公司决定员工调整工资级别、职位升迁和人事调动的重要依据。
3、如对当月考核结果有异议，请在考核结果公布之日起一周内向本部门经理或人力资源部提出。
目标绩效考核实施方案绩效考核实施方案
第一步，全员绩效基础理念培训。绩效管理要想真正走向成功，真正为企业战略的实现提供保障，那么就必须让每个员工都理解并接受绩效管理。实际上，绩效管理应该是每个员工都应该渴求的管理举措。很多企业，经理人或者员工抵触甚至对抗绩效管理，实际上是他们没有正确认识绩效管理，当然也不乏绩效管理的推行者也把绩效管理给...
绩效考核实施方案
2013年绩效考核实施方案。人资部绩效组 一 目的。为顺利开展2013年度绩效考核工作，完善员工的考核与评价程序，及时 公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，提高员工积极性和工作效率，特制定本方案。二 本年度绩效考核推行的思路和方法。上一年度公司绩效考核制度实行扣分制，拿出...
绩效考核实施方案
张坳小学绩效考核实施方案。为贯彻落实 2010 2020年深化干部人事制度改革规划纲要 进一步深化干部人事制度改革，探索建立个人绩效考核评价体系，充分发挥考核的激励导向作用，调动工作人员积极性和主动性，努力形成奖优罚劣 优胜劣汰的工作机制。结合我校的具体实际，制定以下实施方案 一 指导思想。坚持以 ...