绩效考核实施方案

发布 2022-04-07 11:01:28 阅读 4354

三明市扬晨食品****。

一、 考核对象---公司内部所有员工(所有领薪人员)二、 考核实施日期---自2023年9月1日起实施。

三、 考核方案。

1、 自员工薪资中提取15%做为每个人的绩效奖金。如:

固定薪资为2300元/月,则其绩效奖金为2300*15%元。

日后发放薪资则是 +绩效奖金。

2、 绩效奖金为变动而非固定,其范围是50%-150%之间。

3、 绩效奖金采取逐级审核制度,至少须2级以上的考核。

审查,避免过于主观而影响员工权益。

4、 各部门主管应负责提报、考核之责,并于每月10日前。

提报上月,报表上交行政部,以利薪资核算。

5、 考核表由各部门主管拟定后于09/03前呈核总经理,各。

部门主管的考核表由总经理拟妥后呈核董事长。

四、 考核重点。

1、 考勤、出席率 2、 心态积极、及时处理。

3、 职责内绩效如何 4、 达成率。

5、 客诉率6、 成本管控及损耗。

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